Pengaruh Pengelolaan Personil serta Sarana dan Prasarana terhadap Kinerja Kepolisian dengan Efektivitas Operasional sebagai Variabel Mediasi pada Polres Nagekeo Polda NTT
DOI:
https://doi.org/10.38035/jmpis.v7i3.8279Keywords:
Pengelolaan Personil, Sarana Prasarana, Efektivitas Operasional, Kinerja Kepolisian, PLS-SEMAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengelolaan personil dan sarana prasarana terhadap kinerja kepolisian dengan efektivitas operasional sebagai variabel mediasi pada Polres Nagekeo Polda Nusa Tenggara Timur. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain eksplanatori. Populasi penelitian berjumlah 89 personil, dengan sampel sebanyak 73 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin. Data dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan personil dan sarana prasarana berada pada kategori tinggi, sedangkan kinerja kepolisian berada pada kategori sangat tinggi. Secara inferensial, pengelolaan personil dan sarana prasarana berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja kepolisian, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui efektivitas operasional. Efektivitas operasional terbukti berperan sebagai variabel mediasi parsial yang memperkuat hubungan antara variabel independen dan dependen. Meskipun demikian, kemampuan model dalam menjelaskan kinerja masih berada pada kategori moderat, sehingga terdapat faktor lain di luar model yang turut memengaruhi kinerja organisasi. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan manajemen kepolisian serta implikasi praktis bagi peningkatan kinerja melalui pengelolaan sumber daya manusia dan fasilitas operasional secara terintegrasi. Disarankan agar organisasi meningkatkan objektivitas evaluasi kinerja, modernisasi sarana prasarana, serta efisiensi operasional guna memperkuat kinerja dan kepercayaan publik.
References
Adela Putri, K., Rialmi, Z., & Suciati, R. (2022). Pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja personil Polri. Jurnal IKRAITH-Ekonomika, 5(2), 116–127.
Afrianti, F. (2021). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja anggota kepolisian. Akrab Juara, 6(1), 128–138. https://doi.org/10.58487/akrabjuara.v6i1.1399
Agustina, S., Darma, W. A., & Fajar, V. F. (2023). Kinerja anggota kepolisian. Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan, 5(2), 151–170. https://doi.org/10.48093/jiask.v5i2.135
Alamsyah, A. R., Jessen, J., & Kharisma, J. (2023). Sistem manajemen operasional. Jurnal Ekonomi, Akuntansi dan Manajemen Nusantara, 1(2), 72–79.
Alosani, M. S., Yusoff, R., & Al-Dhaafri, H. (2020). Innovation and performance. Innovation and Management Review, 17(1), 2–24.
Anakpo, G., Nqwayibana, Z., & Mishi, S. (2023). Work-from-home performance. Sustainability, 15(5).
Aprisakundi, M., & Kusumastuti, R. (2021). Retensi personel kepolisian. Reformasi, 11(2), 193–205.
Assauri, S. (2020). Manajemen produksi dan operasi. Jakarta: RajaGrafindo.
Banerjee, A., et al. (2021). Improving police performance. American Economic Journal, 13(1), 36–66.
Benjaafar, S., & Hu, M. (2020). Operations management. Manufacturing & Service Operations Management, 22(1), 93–101.
Bertilsson, J., et al. (2020). Police performance evaluation. Police Practice and Research, 21(6), 655–669.
Cho, W., Choi, S., & Choi, H. (2023). HR analytics. Administrative Sciences, 13(2).
Danyliuk, I., Babala, L., & Khoma, N. (2022). HRM systems. Economic Analysis, 32(3), 240–246.
Dzhedzhula, V., & Pankova, V. (2021). Personnel management. Economics and Management, 3(3), 82–89.
Ferguson, C. H., et al. (2020). Operations management. Harvard Business Review.
Goffar, A., & Agustin, L. (2021). Facilities management. IJHES, 2(2), 36–47.
Gunawan, A., et al. (2021). Sarana olahraga. Salus Cultura, 1(1), 1–11.
Harahap, L. K. (2020). Analisis SEM dengan SmartPLS. Semarang.
Hartanto, D. (2023). Police system strengthening. Path of Science, 9(1).
Helo, P., & Hao, Y. (2022). AI in operations. Production Planning & Control, 33(16).
Ilmi, I., et al. (2023). Facilities management. Journal of Education and Technology, 6(3).
Inam, A., et al. (2023). Self-leadership performance. Current Psychology, 42(5).
John, & Papote, E. (2021). Kinerja kepolisian. Ultima Management, 13(1).
Khan, H., et al. (2020). Leadership performance. Future Business Journal, 6(1).
Marchenko, O. A., et al. (2021). Personnel management. Estudios de Economia Aplicada, 39(6).
Niati, D. R., et al. (2021). Training performance. BIRCI-Journal, 4(2).
Ningsih, A. D. (2021). Tunjangan kinerja. Tanah Pilih, 1(2).
Pelealu, R. R., et al. (2022). Sarana prasarana kerja. Jurnal Governance, 2(2).
Surucu, L., & Maslacki, A. (2020). Validity reliability. Business & Management Studies, 8(3).
Yahya, D. P., et al. (2023). Facilities management review. IJED, 4(3).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Eduardus Nuru, Achmad Fauzi, Zainur Hidayah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS).
