Pengaruh Motivasi Ekstrinsik Dan Kompensasi terhadap Prestasi Kerja: Status Sebagai Variabel Kontrol (Studi Kasus di Super Dazzle Yogyakarta)
DOI:
https://doi.org/10.38035/jimt.v7i5.8644Keywords:
Motivasi Ekstrinsik, Kompensasi, Prestasi Kerja, Status KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi ekstrinsik dan kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan dengan status karyawan sebagai variabel kontrol. Penelitian dilakukan untuk mengetahui sejauh mana motivasi dari luar dan pemberian kompensasi dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan, serta melihat apakah perbedaan status karyawan memengaruhi hubungan tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan Super Dazzle Yogyakarta dengan menggunakan sampel karyawan sebanyak 252 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik accidental sampling. Data dianalisis menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi ekstrinsik dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Selain itu, status karyawan sebagai variabel kontrol juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Implikasi dari penelitian ini diharapkan dapat mendorong perusahaan untuk lebih memperhatikan pemberian motivasi ekstrinsik kepada seluruh karyawan melalui lingkungan kerja yang kondusif, pemberian penghargaan atas kontribusi karyawan, serta menjalin hubungan kerja yang harmonis antara atasan dan bawahan. Selain itu, perusahaan perlu memastikan bahwa sistem kompensasi yang diberikan, baik berupa gaji, insentif, maupun bonus, telah sesuai dengan beban kerja dan kontribusi karyawan guna mendorong karyawan untuk bekerja lebih optimal dan berprestasi secara maksimal tanpa membedakan status kepegawaian, baik karyawan tetap maupun paruh waktu.
References
Aidinur, N. A. M. (2022). Pengaruh Faktor Lingkungan Kerja, Kompensasi Dan Prestasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Bank Aceh Syariah Kantor Pusat Operasional Banda Aceh. In UIN - Ar Raniry Repository. Universitas Islam Negeri Ar-Raniry.
Akbar, M. F., Prasada, D., Safiih, A. R., & Nuryani, Y. (2021). Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia. In D. S. dan H. Wijoyo (Ed.), Insan Cendekia Mandiri.
Amalinalsa, Z. S. (2023). Pengaruh Kompensasi Dan Fasilitas Kerja, Terhadap Prestasi Kerja Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Karyawan PT. Pos Indonesia Kabupaten Kudus. Jurnal Studi Manajemen Bisnis (JSMB), 3(1), 1–26. https://doi.org/10.24176/jsmb.v3i1.9429
Apriliana, N., Subiyanto, D., & Septyarini, E. (2024). Pengaruh Motivasi Ekstrinsik & Motivasi Intrinsik Terhadap Prestasi Kerja Karyawan: Gender Sebagai Variabel Kontrol (Studi Pada Pt. Pangan Sari Utama Kec. Hu’U Kab. Prov.Dompu. Nusa Tenggara Barat). Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 4(1), 40–47.
Fitrianti, R. N., Chamariyah, & Riswati, F. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Dengan Kemampuan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi Pada PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk Cabang Pamekasan). JUMBIWIRA : Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan, 1(1), 23–33. https://doi.org/10.56910/jumbiwira.v1i1.34
Indrayani. (2021). Pengaruh Motivasi Ekstrinsik, Intrinsik, Dan Kecerdasan Emosional Terhadap Prestasi Kerja Guru SMA Di Batam. Jurnal Menara Ilmu, XV(02), 35–43.
Joiwi, & Nainggolan, N. P. (2021). Pengaruh Gaji Dan Status Karyawan Terhadap Loyalitas Pada PT Citra Buana Batam Industri. SCIENTIA JOURNAL: Jurnal Ilmiah Mahasiswa, 3(2), 1–10. https://ejournal.upbatam.ac.id/index.php/scientia_journal/article/view/2913
Kurdi, S., Hani, U., & Triyatun, N. (2023). Analisis Pengaruh Pengalaman Kerja, Kompensasi, Dan Beban Kerja Terhadap Prestasi Kerja Guru Smp Pondok Pesantren Modern Selamat Kendal. Journal Economic Insights, 2(2), 99–112. https://doi.org/10.51792/jei.v2i2.79
Manalu, G. (2021). Analisis Pengaruh Status Kepegawaian Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(3), 292–299. https://doi.org/https://doi.org/10.31933/jimt.v2i3
Normansyah. (2022). Pengaruh Pelatihan, Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Kisaran. Innovative: Journal Of Social Science Research, 2(1), 738–747. https://doi.org/10.31004/innovative.v2i1.4776
Novianty, F. I., Subiyanto, D., & Purnamarini, T. R. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja, Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja. Jurnal Ilmiah Manajemen, 14(3), 535–546.
Permana, E., & Wahyuni, D. U. (2020). Pengaruh Status Karyawan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Jalur Nugraha Ekakurir Cabang Surabaya Pusat. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, 9(5), 1–17. http://jurnalmahasiswa.stiesia.ac.id/index.php/jirm/article/view/3054
Purba, J. H. (2021). Pengaruh Motivas Terhadap Prestasi Kerja Di PT. Tjipta Rimba Djaja Plywood Factory. Jurnal Ilmu Manajemen Methonimix, 4(1), 45–54.
Purnomo, I., & Kuswinarno, M. (2025). Analisis Dampak Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Peningkatan Produktivitas Karyawan di Perusahaan. Lokawati : Jurnal Penelitian Manajemen Dan Inovasi Riset, 3(1), 25–33. https://doi.org/https://doi.org/10.61132/lokawati.v3i1.1401
Rismawati, N. M. D. M., Sembiring, E., & Guntar, E. L. (2022). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Di PT. Samajavillas. Majalah Ilmiah Widyacakra, 5(1), 97–111.
Ritonga, A. M., & Rizki, S. (2024). Pengaruh Kompensasi, Beban Kerja dan Pelatihan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Medan Sugar Industry. Jurnal Dunia Pendidikan, 5(3), 1075–1087. https://jurnal.stokbinaguna.ac.id/index.php/JURDIP
Rizky, W. M., & Prastyani, D. (2023). Pengaruh Kompensasi, Job Crafting dan Job Embeddedness terhadap Turnover Intention. Sibatik Journal , 2(9), 2867–2882. https://publish.ojs-indonesia.com/index.php/SIBATIK
Rohayati, S. (2023). Pengaruh Kompensasi Dan Kemampuan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Pt Pratama Abadi Industry JX. Jurnal Pijar Studi Manajemen Dan Bisnis, 1(3), 566–577. https://e-journal.naureendigition.com/index.php/pmb
Rohmadon, A., & Prayekti, P. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Spiritual, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Ekstrinsik terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Super Dazzle Gejayan Yogyakarta. Al-Kharaj : Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 5(3), 1124–1137. https://doi.org/10.47467/alkharaj.v5i3.1523
Samuel, T., & Septina, F. (2020). Pengaruh Motivasi Ekstrinsik dan Motivasi Intrinsik terhadap Kinerja Karyawan CV. Muncul Anugerah Jaya. JEMMA (Journal of Economic, Management and Accounting), 3(2), 103–112. https://doi.org/10.35914/jemma.v3i2.365
Sari, A. K., & Sumbogo, I. A. (2022). Pengaruh Motivasi Ekstrinsik Dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pt XYZ. Jurnal Mahasiswa Institut Teknologi Dan Bisnis Kalbis, 8(4), 205–212. https://doi.org/10.34208/ejmtsm.v1i4.1610
Simangunsong, R. M., Tobing, A. L., & Siagian, N. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja. Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 5(1), 130–138. https://doi.org/https://doi.org/10.54371/jiip.v5i1.399
Syahfitri, G. I., & Sari, T. N. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT Zidan Teknik Multindo. Jurnal Ekonomi Bisnis Digital, 2(1), 96–105. https://doi.org/doi.org/jebidi.v2n1.2023
Ujiyanto, P., Herawati, J., & Prayekti, P. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Andi Dwi Haryanto Tunas Merapi Wonogiri. Manajemen Dewantara, 4(1), 55–68. https://doi.org/10.26460/md.v4i1.7674
Wibisono, C. (2022). Pengaruh Motivasi Ekstrinsik, Penilaian Prestasi, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada CV. Anugerah Karya Bersama Kabupaten Tulungagung. OPTIMAL Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 2(3), 108–125. https://doi.org/10.55606/optimal.v2i3.458
Wijaya, C., & Hidayat, R. (2022). Manajemen Kinerja Pengelolaan, Pengukuran Dan Implementasi Di Lembaga Pendidikan. In Y. I. F. Wijaya (Ed.), CV. Pusdikra Mitra Jaya. CV. Pusdikra Mitra Jaya.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Filipus Kondo, Didik Subiyanto, Nala Tri Kusuma

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwaJurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT).












































