Pengaruh Budaya Keselamatan Kerja (Safety Culture) terhadap Kinerja Tenaga Kerja Konstruksi di Proyek Besar
DOI:
https://doi.org/10.38035/jimt.v7i3.7071Keywords:
Safety culture, kinerja tenaga kerja, konstruksi, proyek besarAbstract
Peningkatan Kinerja tenaga kerja di proyek konstruksi besar sering sekali dipengaruhi oleh hal-hal yang bukan hanya teknis, seperti safety culture. Dalam jurnal ini melihat literatur terbaru mengenai pengertian dan dimensi dari safety culture, bagaimana cara kerjanya untuk mempengaruhi kinerja pekerja di proyek konstruksi, serta implikasi untuk manajemen.
Dari tinjauan sistematis terhadap penelitian-penelitian sebelumnya, ternyata safety culture mempunyai dampak positif terhadap aspek-aspek kinerja seperti produktivitas, kualitas kerja, dan kepatuhan sama prosedur keselamatan. Kesimpulannya, untuk safety culture yang kuat harus menjadi prioritas utama dalam mengatur proyek konstruksi besar, dan jurnal ini juga menawarkan kerangka konseptual dan rekomendasi praktis untuk para stakeholder atau para pemangku yang terlibat.
References
Hendrawan, R., & Febrianti, S. (2022). Pengaruh kepemimpinan keselamatan dan pelatihan keselamatan terhadap motivasi keselamatan pekerja. Jurnal Dinasti Sosial Humaniora, 3(2), 134–142.
Lubis, R. A., & Putra, H. (2021). Pengaruh safety culture terhadap safety behavior karyawan. Jurnal Dinasti Sosial Humaniora, 2(4), 812–820.
Pratama, F., & Wijaya, A. (2021). Penerapan keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja pekerja pada proyek konstruksi. Jurnal Dinasti Teknik Sipil, 2(2), 89–97.
Sari, D. P., & Nurhayati, E. (2020). Pengaruh budaya keselamatan dan kedisiplinan kerja terhadap produktivitas tenaga kerja. Jurnal Dinasti Teknik, 1(3), 445–455.
Wahyudi, T., & Ardiansyah, M. (2021). Pengaruh budaya keselamatan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Dinasti Industri, 2(6), 1017–1027.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Riyanti Riyanti, Achmad Fauzi, Paramadita Ayu Absari, Heri Sugianto Putra, Fidriansah Fidriansah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwaJurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT).












































