International Recruitment, International Selection, dan Repartriation Strategy Sebagai Pilar Mobilitas Internasional dalam Global Talent Management: Tinjauan Konseptual Sistematis
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i2.7575Keywords:
Global Talent Management, International Recruitment, International Selection, Repatriation Strategy, Mobilitas Internasional, Expatriate Management, Systematic Literature ReviewAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara sistematis hubungan dan kontribusi tiga pilar utama mobilitas internasional seperti international recruitment, international selection, dan repatriation strategy dalam kerangka Global Talent Management (GTM). Melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR) yang mengikuti pedoman PRISMA, penelitian ini menelaah sepuluh artikel jurnal bereputasi internasional (Q1–Q2) yang diterbitkan dalam lima tahun terakhir. Hasil tinjauan menunjukkan bahwa rekrutmen dan seleksi internasional berperan penting dalam pembentukan kualitas awal talent pool global, sementara strategi repatriasi menjadi faktor penentu keberhasilan jangka panjang melalui mekanisme retensi, penyesuaian kembali, dan transfer pengetahuan. Penelitian terdahulu juga menunjukkan bahwa faktor-faktor seperti cultural intelligence, cross-cultural adjustment, perceived organizational support, dan perencanaan karier memiliki peran mediasi dan moderasi dalam efektivitas ketiga pilar tersebut. Meski masing-masing pilar telah banyak diteliti, kajian literatur memperlihatkan masih sedikit penelitian yang mengintegrasikan ketiganya dalam satu model konseptual yang utuh. Oleh karena itu, penelitian ini menawarkan kerangka konseptual integratif yang menggambarkan keterkaitan antar pilar mobilitas internasional dalam GTM dan mengidentifikasi celah penelitian untuk agenda riset mendatang. Temuan penelitian ini memberikan kontribusi teoretis bagi pengembangan studi mobilitas global serta implikasi praktis bagi organisasi dalam merancang kebijakan manajemen talenta internasional yang lebih efektif dan berkelanjutan.
References
Baruch, Y., Guttormsen, D. S. A., Gyoshev, S. B., Pavkov, T., & Plesca, M. (2024). Developing new understanding of how global talent flow impact individual and firm performance by using big data (conceptual / empirical directions). Human Resource Management Journal, 34(4). https://doi.org/10.1111/1748-8583.12535
Caligiuri, C. C. & L. (2024). Global talent management: A critical review and research agenda for the new organizational reality. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 11(1), 393–421. https://www.annualreviews.org/content/journals/10.1146/annurev-orgpsych-111821-033121
Černigoj, A., Szabó, B., & kolega (2024). Systematic literature review of factors influencing re-entry stress and adaptation to one’s heritage culture after returning from a stay abroad. International Journal of Intercultural Relations, 101941. https://doi.org/10.1016/j.ijintrel.2024.101941
Fischer, L. M., & Schwarzkopf, M. (2023). Reintegration of repatriates: A qualitative study of influencing factors in the context of communities. Journal of Global Mobility, 11(4), 574–593. https://doi.org/10.1108/JGM-06-2022-0030
Glorieux, V., Lo Bue, S., & Euwema, M. (2023). Reintegration of crisis services employees: A systematic literature review (implications untuk reintegration/HR). Journal of Global Mobility, 11(4). https://doi.org/10.1108/JGM-06-2022-0020
Lo, F. Y., & Nguyen, T. H. A. (2023). Cross-cultural adjustment and training on international expatriate performance. Technological Forecasting and Social Change. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0040162522008150
Mehreen, H., Rammal, H. G., Schulenkorf, N., & Hassanli, N. (2024). “Homeward bound”: A systematic review of the repatriation literature. International Studies of Management & Organization. https://doi.org/10.1080/00208825.2024.2390789
Mello, R. (2024). A focus on job fit, career adaptability, and expatriate type: Implications for career success post-expatriation. The International Journal of Human Resource Management. https://doi.org/10.1080/09585192.2024.2364211
Roberts, M., Muralidharan E. (2025). International experience, growth opportunities, and repatriate job satisfaction. Canadian Journal. https://doi.org/10.1002/cjas.1760
Setti, I., S. V., & A. P. (2022). Enhancing expatriate assignment success: The relationship between cultural intelligence, cross-cultural adaptation, and performance. Current Psychology, 41(7), 4291–4311. https://link.springer.com/article/10.1007/s12144-020-00931-w
Zhang, Y., Z. J., X. N., D. S. X., & H. X. (2021). Optimal selection of expatriates for cross-border assignments to improve manufacturing efficiency. International Journal of Production Economics, 232, 232(1), 107926. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0925527320302814
Zulfiqar, S. H., R. N., B. E., O. C., P. H., & O. B. (2023). International nursing talent management in healthcare settings: A systematic review. PloS One 18(1), e0293828.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Yacob Aditama, Teten Pujianto, Didin Hikmah Perkasa
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).
