Faktor Keberhasilan dan Kegagalan Ekspatriat Dalam Memimpin Perusahaan Di Indonesia (Tinjauan Literatur)
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v6i5.4909Keywords:
Ekspatriat, Adaptasi Budaya, Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Lintas Budaya, IHRMAbstract
Globalisasi telah mendorong perusahaan multinasional untuk menugaskan ekspatriat dalam mengelola unit bisnis di berbagai negara, termasuk Indonesia. Namun, keberhasilan ekspatriat dalam memimpin organisasi di negara tujuan seringkali dipengaruhi oleh berbagai faktor lintas budaya. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor keberhasilan dan kegagalan ekspatriat dalam menjalankan peran kepemimpinan di perusahaan multinasional di Indonesia. Melalui metode Systematic Literature Review terhadap 24 jurnal nasional dan internasional, kajian ini menemukan bahwa keberhasilan ekspatriat sangat ditentukan oleh kemampuan adaptasi budaya, kecerdasan budaya, dukungan organisasi, gaya kepemimpinan yang fleksibel, serta motivasi personal. Sementara itu, kegagalan sering disebabkan oleh kurangnya pelatihan lintas budaya, stereotip negatif terhadap budaya lokal, serta kurangnya dukungan dari perusahaan. Hasil kajian ini memberikan kontribusi penting bagi pengembangan strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional (IHRM), dengan menekankan pentingnya pelatihan, komunikasi antarbudaya, serta sistem pendampingan adaptif dalam mendukung efektivitas penugasan ekspatriat di Indonesia.
References
Ardiansyah, G. T., Hardiyanti, H., Anne, L. I., & Heikal, J. (2024). Gaya kepemimpinan ekspatriat Korea-China dan manajer lokal di perusahaan multinasional dan permasalahan yang dihadapi. Jurnal Manajemen Strategi Dan Aplikasi Bisnis, 7(2), 223–236. https://doi.org/10.36407/jmsab.v7i2.1250
Busthomi, I. (2021). Strategi Interkultural dan Kebutuhan Pelatihan Kompetensi Komunikasi Antar Budaya Bagi Ekspatriat Untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia. In Jejaring Administrasi Publik (Vol. 13, Issue 2).
Che Rose, R., Sri Ramalu, S. D., Raduan Che Rose, A., Uli, J., & Kumar, N. (2010). Expatriate Performance in Overseas Assignments: The Role of Big Five Personality. Asian Social Science, 6(9). www.ccsenet.org/ass
Davlyatbekovna, N. N. (2024). Adapting to Indonesian Culture: Success Stories and Implications for Sustainable Expat Relocation.
Dedy Prayogo, A., & Aviva, adah. (2023). Analysis of company strategies in training and developing expratiate workfrorce. 1, 1205–1214. https://journal.trunojoyo.ac.id/icembus
Fatimah, R., Hikmah Perkasa, D., & dan Upaya Peningkatan Komunikasi Lintas Budaya pada Perusahaan Multinasional, T. (2024). TANTANGAN DAN UPAYA PENINGKATAN KOMUNIKASI LINTAS BUDAYA PADA PERUSAHAAN MULTINASIONAL (Kajian Literatur Review) (Vol. 4, Issue 2).
Hirwa, L., & Asad, S. J. S. (2024). Exploring The Dynamics of Foreign Employment in Indonesian Local Businesses: Barriers, Experiences, And Opportunities for Cultural Integration. JENTRE, 5(1), 41–53. https://doi.org/10.38075/jen.v5i1.483
Hutami, Y. A., & Perdhana, M. S. (2021). Faktor-Faktor Anteseden Perubahan Organisasi pada Perusahaan Multinasional. Syntax Literate?; Jurnal Ilmiah Indonesia, 6(7), 3635. https://doi.org/10.36418/syntax-literate.v6i7.3604
Jati, P., Astuti, I., Safari, B., & Kusuma Devi, N. (2023). PERFORMANCE MANAGEMENT CHALLENGES IN MULTINATIONAL ORGANIZATIONS: GLOBAL AND LOCAL POLICY PERSPECTIVES. https://return.publikasikupublisher.com
Kurniasih, L., & Hikmah Perkasa, D. (2024). LITERATURE REVIEW: ANALISIS ADAPTASI LINTAS BUDAYA PADA EKSPATRIAT (Vol. 5624, Issue 7). http://jurnal.kolibi.org/index.php/kultura
Maika, M. rizqi, & Perkasa, D. H. (2024). PERAN LINTAS BUDAYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI MULTINATIONAL COMPANY – LITERATUR REVIEW. Jurnal Perspektif Manajerial Dan Kewirausahaan (JPMK), 4(2), 138–147. https://doi.org/10.59832/jpmk.v4i2.259
Mello, R., Suutari, V., & Dickmann, M. (2024). Exploring the determinants of career success after expatriation: a focus on job fit, career adaptability, and expatriate type. International Journal of Human Resource Management, 35(16), 2674–2704. https://doi.org/10.1080/09585192.2024.2364211
Nosratabadi, S., Bahrami, P., Palouzian, K., & Mosavi, A. (2020). Leader Cultural Intelligence and Organizational Performance.
Paramayudha Y, D. P. (2024). PENGELOLAAN KARYAWAN EKSPATRIAT: ANALISIS KEBERHASILAN ADAPTASI DAN RETENSI DI NEGARA ASING.
Pujiati, L. M., Ardaningtiyas, S. P., Hanifah, N., & Simanjuntak, N. J. (1945). ANALISIS PEKERJA EKSPATRIAT DI PT. VIRTUE DRAGON NICKEL INDUSTRY YANG BEKERJA DI ZIJIN MINING GROUP.
Purnama Putra, D., & Hikmah Perkasa, D. (2024). KEBERHASILAN DAN KEGAGALAN EKSPATRIAT DALAM MEMIMPIN PERUSAHAAN DI INDONESIA: TINJAUAN LITERATUR DAN ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH. 18(1). https://doi.org/10.46306/jbbe.v18i1
Qomariyah, A., Nguyen, P. T., Wu, W. Y., & Tran-Chi, V. L. (2022). The Effects of Expatriate’s Personality and Cross-cultural Competence on Social Capital, Cross-cultural Adjustment, and Performance: The Context of Foreign-Owned Multinational Firms. SAGE Open, 12(3). https://doi.org/10.1177/21582440221126689
Rachmannudin, D. P. (2025). LITERATUR REVIEW?: PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) INTERNASIONAL DAN ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH (Vol. 222, Issue 4).
Rahayu, D., & Hikmah Perkasa, D. (2021). Analisis Gaya Kepemimpinan Lintas Budaya Ekspatriat Dalam Memimpin Perusahaan: Literatur Review. https://journal.paramadina.ac.id/
Sayfulloh, T., Didin, D., & Perkasa, H. (2024). ANALISIS PERBEDAAN KULTUR (CULTURE SYNERGY) DALAM TIM KEPEMIMPINAN EKSPATRIAT PADA PERUSAHAAN MULTINASIONAL: STUDI KASUS PT CINEMAXX GLOBAL PASIFIK. https://doi.org/10.59832/jpmk.v4i
Silalahi, I. V., & Purwadisastra, D. (2022). Analysis of Expatriate Cross-Cultural Leadership on Job Satisfaction and its Implications on Employee Performance. Almana?: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 6(1), 159–164. https://doi.org/10.36555/almana.v6i1.1823
Stie, A., & Mashiro, L. T. (2020). Gaya Kepemimpinan Lokal Persus Ekspatriat di Perusahaan Indonesia: Sebuah Pendekatan Kualitatif.
Surya, E., Safaatul, C., & Sukoco, I. (2022). Analisis Penerapan Komunikasi Lintas Budaya dalam Perusahaan Multinasional (Suatu Telaah Pustaka) (Vol. 2, Issue 2).
Wahidah & Perkasa. (2024). TANTANGAN DAN STRATEGI DALAM MANAJEMEN SDM INTERNASIONAL?: ANALISIS STRATEGI PEMASARAN GLOBAL TERHADAP PRODUK REVOLLUZIO (Studi Kasus pada PT Otopia Berkembang Bersama).
Wibawa Karta Raharja Abstrak, S. (2022). Interelasi keterampilan bahasa Indonesia lisan dan tulisan bagi tenaga kerja asing di PT. XYZ Purwakarta Occe Luciana. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 8(17), 336–350. https://doi.org/10.5281/zenodo.7076599
Woelandari, N. (2020). PRAKTIK KOMUNIKASI ANTARBUDAYA PADA MAHASISWA EKSPATRIAT DALAM PROGRAM BAHASA INDONESIA UNTUK PENUTUR ASING (BIPA). http://journal.moestopo.ac.id/index.php/pustakom
Yan, Z. (2021). Chinese Expatriates in Indonesia Studies The Problems and Conflict Managements of Cross Culture.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Maresha Andaratama Alwika, Didin Hikmah Perkasa, Ahmad Badawi Saluy
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).
