Proses Adaptasi Tenaga Kerja Asing Pada Budaya Indonesia (Literature Review)
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v6i6.5513Keywords:
Tenaga Kerja Asing, Budaya, IndonesiaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses adaptasi budaya yang dialami oleh tenaga kerja asing (TKA) yang bekerja di Indonesia, serta dampaknya terhadap hubungan industrial dan kerjasama berkelanjutan antara TKA dan tenaga kerja lokal. Dalam konteks globalisasi, peningkatan jumlah TKA di Indonesia menuntut pemahaman dan penghormatan terhadap norma, nilai, dan budaya lokal guna menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif. Pengunaan tenaga kerja asing di indonesia juga bukan merupakan hal yang baru dilakukan terjadi. Kerjasama ini telah dilakukan sejak jaman kerajaan, jaman penjajahan, proklamasi, orge lama, ordebaru hingga hari ini masa reformasi yang masih dilakukan hingga saat ini. Penelitian ini menggunakan studi literatur review yang dilakukan beberapa penetian terdahulu. Perbedaan dalam gaya bahasa, gaya komunikasi, nilai kerja, dan norma sosial adalah masalah utama dalam adaptasi budaya, menurut hasil penelitian. Kesiapan budaya, keterbukaan terhadap perbedaan, dan dukungan dari manajemen dan rekan kerja adalah semua faktor yang mempengaruhi keberhasilan adaptasi. Selain itu, penelitian ini menekankan betapa pentingnya kebijakan perusahaan dan pemerintah dalam menyediakan pelatihan budaya, program mentoring, dan sarana komunikasi untuk membantu TKA beradaptasi. Pedoman Pelaksanaan Hubungan Industrial bagi TKA, yang dikeluarkan oleh Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, adalah contoh penting untuk menciptakan interaksi sosial yang sehat di tempat kerja. Jadi, adaptasi budaya yang baik antara TKA dan tenaga kerja lokal tidak hanya meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja, tetapi juga meningkatkan kerja sama yang berkelanjutan untuk mencapai tujuan pembangunan nasional.
References
Abduh, R. (n.d.). SOSEK: Jurnal Sosial dan Ekonomi Title Dampak Sosial Tenagakerja Asing (TKA) Di Indonesial Dampak Sosial Tenagakerja Asing (TKA) Di Indonesia. In Sosek:Jurnal Sosial dan Ekonomi (Vol. 1, Issue 1).
Aldini, D., Pagar Alam No, J. Z., Ratu, L., Kedaton, K., & Bandar Lampung, K. (2023). KOMUNIKASI ADAPTASI PADA TENAGA KERJA INDONESIA DALAM MENGATASI CULTURE SHOCK. Jurnal Ilmu Politik Dan Komunikasi, XIII(1), 2023.
ALVITA, R., KISMIATI, & YULIANI. (2024). Adaptasi Lintas Budaya Mahasiswa Indonesia di Lingkungan. Publikasi Ilmu Komunikasi Desain Seni Dan Budaya, 1.
Ardiansyah, R., Ardiansyah Fakultas Ekonomi dan Bisnis, R., Wijaya Kusuma Surabaya, U., Putra Pracandra Fakultas Ekonomi dan Bisnis, A., Putri Ambar Sari Fakultas Ekonomi dan Bisnis, D., Meisa Rahmawati Fakultas Ekonomi dan Bisnis, S., Asrul Fajri Fakultas Ekonomi dan Bisnis, M., Nuraini Fakultas Ekonomi dan Bisnis, D., Dukuh Kupang XXV No, J., Kupang, D., Dukuhpakis, K., & Timur, J. (2024). Manajemen Sumber Daya Manusia Global dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan. Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen (EBISMEN), 2(3), 42–48. https://doi.org/10.58192/ebismen.v3i2
Bangsawan, A. (2023). Pengaturan Penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA) Pasca Berlakunya Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 Tentang Cipta Kerja. JIMPS: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah, 8(3), 1907–1914. https://doi.org/10.24815/jimps.v8i3.25351
ida hanifah. (2019). PELUANG TENAGA KERJA ASING UNTUK BEKERJA DI indonesia.
izhatullali. (2022). TENAGA KERJA ASING DI INDONESIA PADA MASA PANDEMI.
Neto, A. S., Jabbour, C. J. C., & Jabbour, A. B. L. D. S. (2014). Green training supporting eco-innovation in three brazilian companies: Practices and levels of integration. Industrial and Commercial Training, 46(7), 387–392. https://doi.org/10.1108/ICT-02-2014-0010
Puspitasari, W. (2025). The Role of Human Resource Management (Msdm) in Improving Employee Performance of PT.ABC Peran Manajemen Sumber Daya Manusia (Msdm) Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT.ABC. In Management Studies and Entrepreneurship Journal (Vol. 6, Issue 3). http://journal.yrpipku.com/index.php/msej
Ramadhano, I., & Lie, G. (2023). Dinamika Tenaga Kerja Asing Terhadap Tenaga Kerja Lokal: Implikasi dan Tantangan dalam Investasi Sumber Daya Manusia. UNES LAW, 6. https://doi.org/10.31933/unesrev.v6i1
reza et all. (2019). Hambatan Komunikasi Antarbudaya Pekerja Asing yang.
Rizkiawan Pratama, T., & Srimulyani, N. E. (2024). Adaptation Strategy of Indonesia’s Tokutei Ginou Workers: Case Study of Hokkaido’s Hospitality Industry. Japanology: The Journal of Japanese Studies, 59–71. https://doi.org/10.20473/jjs.v11i1.52250
Saluy, A. B., Farid Wajdi, ; M, & Chaerudin, ; (n.d.). PENGARUH KOMPETENSI GURU BUDAYA ORGANISASI DAN IKLIM KERJA TERHADAP KINERJA GURU (Studi Kasus SMK SANDIKTA Pondok Melati Bekasi).
Shofiana, D., Hikmah Perkasa, D., Kunci, K., Karyawan, K., Ekspatriat, K., Budaya, A., Kerja, K., & Multinasional, P. (2024). Employee Engagement Dalam Meningkatkan Kinerja Ekspatriat.
Trianita Lestari, D., & Ako, R. (2023). Model Komunikasi Pekerja Lokal Dan Asing Pada PT. Virtue Dragon Nickel Industry. In Jurnal Communio?: Jurnal Ilmu Komunikasi (Vol. 12, Issue 1).
Wiranata, S., Prawesthi, W., & Amiq, B. (2024). SISTEM PENGAWASAN DALAM PENYALAHGUNAAN VISA TERHADAP TENAGA KERJA ASING. In Jurnal Penelitian Ilmiah Multidisiplin (Vol. 8, Issue 10).
Yosephin, F. C., & Winduwati, S. (2021). Adaptasi Budaya oleh Warga Negara Asing di Indonesia (Vol. 5, Issue 2).
Yuli Andini Puspitasari, Navyra Berlianny, Mila Sari, Putri Yanti, & Muhammad Fajar Hidayat. (2024). Pengaturan Penggunaan Tenaga Kerja Asing di Kawasan Ekonomi Khusus. JURNAL HUKUM, POLITIK DAN ILMU SOSIAL, 3(2), 105–112. https://doi.org/10.55606/jhpis.v3i2.3724
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Darsidik Darsidik, Didin Hikmah Perkasa, Ahmad Badawi Saluy
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).
