Strategi Kompensasi Terhadap Adaptasi Budaya Ekspatriat
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v6i3.3923Keywords:
Kompensasi, Adaptasi Budaya, Ekspatriat, Strategi TranspatriateAbstract
Strategi kompensasi memiliki peran penting dalam mendukung adaptasi budaya ekspatriat selama menjalankan tugas internasional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara kompensasi dan keberhasilan adaptasi budaya ekspatriat. Dengan metode kualitatif melalui pendekatan tinjauan pustaka, penelitian ini mengidentifikasi elemen-elemen kompensasi yang efektif, seperti tunjangan biaya hidup, perumahan, pelatihan lintas budaya, dan dukungan bahasa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi yang dirancang secara komprehensif dapat meningkatkan kepuasan, kinerja, dan retensi ekspatriat. Namun, tantangan seperti biaya tinggi dan ketidaksesuaian harapan masih menjadi kendala utama dalam implementasi. Oleh karena itu, pendekatan adaptif seperti strategi "transpatriate" direkomendasikan untuk menciptakan kompensasi yang lebih efisien dan relevan. Strategi ini tidak hanya mendukung kesejahteraan ekspatriat tetapi juga berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis perusahaan.
References
Abeltua Siregar, R., & Surya Perdhana, M. (2018). Tahapan Penyesuaian Lintas Budaya Pada Ekspatriat di Kota Semaang. Diponegoro Journal of Management, 7, 1–6. http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dbr
Bloom, M., & Milkovich, G. (1995). Issues in Managerial Compensation Research. CAHRS Working Paper Series, 3.
Busthomi, I. (2021). Strategi Interkultural dan Kebutuhan Pelatihan Kompetensi Komunikasi Antar Budaya Bagi Ekspatriat Untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jejaring Administrasi Publik, 13(2), 121–139. https://doi.org/10.20473/jap.v13i2.31831
Diana Ridley. (2012). The Literature Review: A Step-by-Step Guide for Students. SAGE.
Ghulam, R. A. (2023). Jurnal Ekonomika LLDikti 9 Pengaruh Motivasi, Kompensasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. NICSR, Tbk. Jurnal Ekonomika LLDikti 9d, 7(1), 212–229.
Gupta, N. and S. J. D. (2014). Employee Compensation: The Neglected Area of HRM Research. Human Resource Management Review.
Harlinda, K., & Susilo, H. (2018). Analisis strategi adaptasi ekspatriate dalam mengatasi culture shock (Studi pada ekspatriate PT AKT Indonesia, Pasuruan). Administrasi Bisnis.
Imelda, D., & Elsera, M. (2018). Strategi Adaptasi Budaya Para Ekspatriat di Tanjungbalai Karimun
Kartika, N. (2018). Ekspatriate Adjusment dan Job Performance di Perusahaan Multinasional. Manajemen Teori Dan Terapan | Journal of Theory and Applied Management, 11(1), 31–38. https://doi.org/https://dx.doi.org/10.20473/jmtt.v11i1.9599
Maulana, I., & Perkasa, D. H. (2024). Adaptasi Budaya dan Tantangan Penyesuaian Ekspatriat di Negara Tuan. MAPIRA: Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Kewirausahaan.
Nickko Ronalddo, M., & Amalina Rizqi, M. (2024). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Mitra Jaya Gung. Value?: Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 19(1), 139–153. https://doi.org/10.32534/jv.v19i1.5105
Noe, R. , et al. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia: Mencapai Keunggulan Bersaing. .
Phillips, L., & Fox, M. A. (2003). Compensation strategy in transnational corporations. Management Decision, 41(5), 465–476. https://doi.org/10.1108/00251740310479313
Pirade, G. S., Andadari, R. K., & Adhitya, D. (2020). Adaptasi Budaya Kerja Ekspatriat Amerika (Studi Pada Sekolah Internasional Di Salatiga). J-MKLI (Jurnal Manajemen Dan Kearifan Lokal Indonesia), 4(1), 1. https://doi.org/10.26805/jmkli.v4i1.72
Prihadyanti, D., Sari, K., & Hidayat, D. (2018). Jurnal Manajemen Teknologi. Jurnal Manajemen Teknologi, 17(2), 126–150. https://media.neliti.com/media/publications/260928-none-c958cf43.pdf
Puspitasari, I., & Musadieq, M. Al. (2014). Analisis Gaya Kepemimpinan Lintas Budaya Ekspariat. Jurnal Administrasi Bisnis, 8(1), 1–10.
Putra, D. P., & Perkasa, D. H. (2024). Keberhasilan dan Kegagalan Ekspatriat dalam Memimpin Perusahaan di Indonesia: Tinjauan Literature. Bina Bangsa Ekomika, 18(1), 591–607. https://doi.org/https://doi.org/10.46306/jbbe.v18i1.733
Rosalina, S. S. (2017). Ekspatriat Di Indonesia. Jurnal Online Nasional Dan Internasional Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta, 1(1), 64–77.
Setyawan, A., & Sartika, F. (2022). Tantangan Ekspatriat dalam Menjalankan Tugas Internasional?: Budaya dan Kompensasi Luar Negri.
Topan Sayfulloh, & Didin Hikmah Perkasa. (2024). Analisis Perbedaan Kultur (Culture Synergy) Dalam Tim Kepemimpinan Ekspatriat Pada Perusahaan Multinasional: Studi Kasus PT Cinemaxx Global Pasifik. Jurnal Perspektif Manajerial Dan Kewirausahaan (JPMK), 4(2), 106–116. https://doi.org/10.59832/jpmk.v4i2.263
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Sarah Azizah, Didin Hikmah Perkasa
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).
