Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja yang dimediasi oleh Komitmen Organisasional (Studi pada Anggota Dinas Komunikasi dan Elektronika TNI AU)
DOI:
https://doi.org/10.38035/jimt.v7i3.7807Keywords:
Disiplin Kerja, Kinerja, Komitmen Organisasional, Motivasi Kerja, Organisasi MiliterAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja anggota Dinas Komunikasi dan Elektronika TNI AU dengan komitmen organisasional sebagai variabel mediasi. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada anggota Dinas Komunikasi dan Elektronika TNI AU, kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda dan analisis jalur (path analysis) dengan bantuan uji Sobel untuk menguji efek mediasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional, sedangkan disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional. Selanjutnya, disiplin kerja dan komitmen organisasional terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, sementara motivasi kerja tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja. Nilai Adjusted R² menunjukkan bahwa variabel disiplin kerja dan motivasi kerja mampu menjelaskan sebagian besar variasi komitmen organisasional, serta disiplin kerja, motivasi kerja, dan komitmen organisasional secara simultan memiliki daya jelaskan yang kuat terhadap kinerja. Hasil uji mediasi menunjukkan bahwa komitmen organisasional tidak memediasi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja, namun terbukti memediasi secara signifikan pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja. Temuan ini mengindikasikan bahwa dalam konteks organisasi militer, disiplin kerja berdampak langsung pada kinerja melalui mekanisme struktural, sedangkan motivasi kerja memerlukan komitmen organisasional sebagai mekanisme psikologis untuk meningkatkan kinerja. Penelitian ini memberikan implikasi manajerial dan teoritis mengenai pentingnya penguatan motivasi dan komitmen organisasional dalam upaya peningkatan kinerja anggota organisasi.
References
Adams, J. S. (1963). Toward an understanding of inequity. Journal of Abnormal and Social Psychology, 67(5), 422-436. https://doi.org/10.1037/h0040968
Ajzen, I. (1991). The theory of planned behavior. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50(2), 179-211. https://doi.org/10.1016/0749-5978(91)90020-T
Blau, P. M. (1964). Exchange and power in social life. New York, NY: Wiley.
Campbell, J. P. (1990). Modeling the performance prediction problem in industrial and organizational psychology. In M. D. Dunnette & L. M. Hough (Eds.), Handbook of industrial and organizational psychology (Vol. 1, pp. 687-732). Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press.
Dahliyanti, D., & Adriani, Z. (2023). Peran servant leadership dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai melalui komitmen organisasional sebagai variabel intervening. Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan, 12(1), 15-25.
Ilham, A., Nugroho, S., & Basuki, A. (2020). Pengaruh disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja pegawai dengan dimediasi motivasi kerja. Jurnal Magister Manajemen Universitas Mataram, 9(3), 120-130.
Locke, E. A., & Latham, G. P. (1990). A theory of goal setting and task performance. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.
Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370-396. https://doi.org/10.1037/h0054346
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89. https://doi.org/10.1016/1053-4822(91)90011-Z
Muhammad, A. R. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan. Diponegoro Journal of Management, 10(4), 45-54.
Purbaningrum, N. W. (2024). Pengaruh Person Organization Fit dan Person Job Fit terhadap Kinerja dengan Organizational Citizenship Behavior sebagai Mediasi (Studi Pada Pegawai Perumda Air Minum Tirta Moedal Kota Semarang). Tesis tidak diterbitkan. Universitas Diponegoro.
Saputra, A. R. (2018). Pengaruh kompensasi dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan dimediasi motivasi kerja. Skripsi Universitas Islam Indonesia.
Tannady, H., et al. (2023). Peran Disiplin dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan Perdagangan Oli dan Pipa Nasional. Jurnal Manajemen, 12(3), 45-60.
Uleng, A., Awaluddin, A., Achsanuddin, A., & Hasriwana, H. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Unit Pelaksana Teknis Balai Pengujian dan Sertifikasi Mutu Barang (BPSMB). Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 10(4), 89-102.
Hasibuan, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Mangkunegara, A. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational Behavior. New Jersey: Pearson.
Siagian, S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Gunung Agung.
Soebagio, B. (2018). Disiplin Kerja dalam Organisasi Militer. Yogyakarta: Andi Offset.
Sutrisno, E. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media.
Tjiptono, F. (2022). Strategic Management in Military Organizations. Jakarta: Salemba Empat.
Handoko, H. (2020). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Herzberg, F. (2020). The Motivation to Work. New York: John Wiley & Sons.
Mangkunegara, A. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Maslow, A. H. (2019). Motivation and Personality. New York: Harper & Row.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational Behavior. New Jersey: Pearson.
Siagian, S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Gunung Agung.
Soebagio, B. (2018). Motivasi dan Kinerja dalam Institusi Militer. Yogyakarta: Andi Offset.
Sutrisno, E. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media.
Luthans, F. (2020). Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach. New York: McGraw-Hill.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Sugeng Prasetyono, Endang Tjahjaningsih
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwaJurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT).
