Pengaruh Fasilitas dan Disiplin Kerjas terhadap Kinerja Karyawan (Literature Review Manajemen Kinerja)
DOI:
https://doi.org/10.31933/jimt.v4i3.1334Keywords:
Workifacilities, Workidiscipline, EmployeeiPerformanceAbstract
This studyiaims toianalyze theieffect ofiworkifacilities, andiwork disciplineion employeeiperformance. Iniaddition, workidiscipline hasia significantipositive effection employeeiperformance. higher employee discipline is reflected in punctuality. compliance with working hours regulations, high work ethic, and willingness to accept sanctionsifor violations To further improve employee performance. employees must be disciplined forithe sakeiof thei continuitylof thelgoals ofihe organization or company. because they are always subject to the discipline regulated by laws and regulations, and will be implemented as appropriate. The rules of labor standards that are set.
References
Akbar, S. (2018). Analisa faktor-faktor yang mempengaruhi kerja. Jiaganis, 3(2), 1–17.
Asri, Ansar, & Munir, A. R. (2019). Pengaruh Kompensasi, Fasilitas Kerja dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja Pegawai pada Rektorat UIN Alauddin Makassar. YUME?: Journal of Management, 2(1), 1–21.
Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Erlangga.
Chaplin, J. P. (2011). Kamus Lengkap Psikologi. PT Raja Grafindo Persada.
Dharma, M., Pematangsiantar, T. B. K. C., & Enggana, J. (2017). Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt Bank. 6(1), 97–111.
Farida, Umi; Hartono, S. (2016). Umi, F., & Hartono, S. (2016). Buku ajar manajemen sumber daya manusia II.
Faslah, R., & Savitri, M. T. (2017). PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN PT. KABELINDO MURNI, Tbk. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 1(2), 40–53. https://doi.org/10.21009/jpeb.001.2.3
Ferawati, A. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Cahaya Indo Persada. Jurnal Agora, 5(1), 1–131. http://eprints.uny.ac.id/41801/1/AdityaNurPratama_12808144059.pdf
Hadiansyah, A., & Yanwar, R. P. (2017). Pengaruh Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. AE. JURNAL Al-AZHAR INDONESIA SERI HUMANIORA, 3(2), 150. https://doi.org/10.36722/sh.v3i2.204
Hasibuan, M. S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.
Jufrizen, & Hadi, F. P. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Jurnal Sains Manajemen, 7(1), 35–54.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Raja Grafindo Persada.
Katarina, & Kusumayadi, F. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Cv. Makmur Jaya Abadi (Mja) Kota Bima. Jurnal Manajemen, 2(1), 199–202. https://stp-mataram.e-journal.id/JIP/article/view/620
Laurence, M. A. (2013). Teori Manajemen Komprehensif Integralistik. Salemba Empat.
Maros, H., & Juniar, S. (2016). ??No Title No Title No Title. 1–23.
Moenir, A. . (1987). Pendekatan Manusiawi dan Organisasi Terhadap Pembinaan Pegawai. Gunung Agung.
Mulyapradana, Aria; Hatta, M. (2016). Pekerja Melek Hukum Jadi Karyawan. Jakarta Selatan: Visimedia. Visimedia.
Nurhadian, A. F. (2019). Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Bisnis Dan Iptek, 12(1), 1–9.
Prasetyo, E. T., & Marlina, P. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Nihon Plast Indonesia. Jurnal Inspirasi Bisnis Dan Manajemen, 3(1), 21–30.
Priyatmono, U. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja, Fasilitas Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Line Leavis Di Pt Kharisma Buana Jaya. Journal Universitas Negeri Semarang, 179.
Saleh, A. R., & Utomo, H. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Di Pt. Inko Java Semarang. Among Makarti, 11(1), 28–50. https://doi.org/10.52353/ama.v11i1.160
Sedarmayanti, S., & Rahadian, N. (2018). Hubungan Budaya Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Pada Lembaga Pendidikan Tinggi. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 15(1), 63–77. https://doi.org/10.31113/jia.v15i1.133
Siagian, S. P. (2017). Teori pengembangan organisasi. Bumi Aksara.
Simamora, H. (2014). Manajemen Sumber Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bina Aksara. Bina Aksara.
Sinambela, P. (2012). Kinerja pegawai teori pengukuran dan implikasi. Yogyakarta: Graha Ilmu. (Yogyakarta). Graha Ilmu.
Sinamo, J. H. (2005). Delapan Etos Kerja Profesional. Institut Darma Mahardika.
Susanto, N. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi Penjualan PT Rembaka. Agora, 7(1), 6–12.
Sutrisno, E. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada.
Tasmara, T. (2002). Membudayakan Etos kerja Islami. Gema Insani.
Thomas, Y. A., Rorong, A. J., & Tampongangoy, D. (2018). Sipil Di Kantor Dinas Pendidikan Minahasa Tenggara Yeltsin Aprioke Thomas Arie Junus Rorong Deysi Tampongangoy. Jurnal Administrasi Publik, 3(046), 1–10.
Yudhistira, S. (2019). No ????????????????????? ?????????????????Title.
Zainal, Veithzal Rival; Ramly, Mansyur; Mutis, Thoby; Arafah, W. (2015). Manajemen Sumber Daya. PT Raja Grafindo Persada.
Asri, Ansar, & Munir, A. R. (2019). Pengaruh Kompensasi, Fasilitas Kerja dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja Pegawai pada Rektorat UIN Alauddin Makassar. YUME?: Journal of Management, 2(1), 1–21.
Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Erlangga.
Chaplin, J. P. (2011). Kamus Lengkap Psikologi. PT Raja Grafindo Persada.
Dharma, M., Pematangsiantar, T. B. K. C., & Enggana, J. (2017). Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt Bank. 6(1), 97–111.
Farida, Umi; Hartono, S. (2016). Umi, F., & Hartono, S. (2016). Buku ajar manajemen sumber daya manusia II.
Faslah, R., & Savitri, M. T. (2017). PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN PT. KABELINDO MURNI, Tbk. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 1(2), 40–53. https://doi.org/10.21009/jpeb.001.2.3
Ferawati, A. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Cahaya Indo Persada. Jurnal Agora, 5(1), 1–131. http://eprints.uny.ac.id/41801/1/AdityaNurPratama_12808144059.pdf
Hadiansyah, A., & Yanwar, R. P. (2017). Pengaruh Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. AE. JURNAL Al-AZHAR INDONESIA SERI HUMANIORA, 3(2), 150. https://doi.org/10.36722/sh.v3i2.204
Hasibuan, M. S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.
Jufrizen, & Hadi, F. P. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Jurnal Sains Manajemen, 7(1), 35–54.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Raja Grafindo Persada.
Katarina, & Kusumayadi, F. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Cv. Makmur Jaya Abadi (Mja) Kota Bima. Jurnal Manajemen, 2(1), 199–202. https://stp-mataram.e-journal.id/JIP/article/view/620
Laurence, M. A. (2013). Teori Manajemen Komprehensif Integralistik. Salemba Empat.
Maros, H., & Juniar, S. (2016). ??No Title No Title No Title. 1–23.
Moenir, A. . (1987). Pendekatan Manusiawi dan Organisasi Terhadap Pembinaan Pegawai. Gunung Agung.
Mulyapradana, Aria; Hatta, M. (2016). Pekerja Melek Hukum Jadi Karyawan. Jakarta Selatan: Visimedia. Visimedia.
Nurhadian, A. F. (2019). Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Bisnis Dan Iptek, 12(1), 1–9.
Prasetyo, E. T., & Marlina, P. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Nihon Plast Indonesia. Jurnal Inspirasi Bisnis Dan Manajemen, 3(1), 21–30.
Priyatmono, U. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja, Fasilitas Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Line Leavis Di Pt Kharisma Buana Jaya. Journal Universitas Negeri Semarang, 179.
Saleh, A. R., & Utomo, H. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Di Pt. Inko Java Semarang. Among Makarti, 11(1), 28–50. https://doi.org/10.52353/ama.v11i1.160
Sedarmayanti, S., & Rahadian, N. (2018). Hubungan Budaya Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Pada Lembaga Pendidikan Tinggi. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 15(1), 63–77. https://doi.org/10.31113/jia.v15i1.133
Siagian, S. P. (2017). Teori pengembangan organisasi. Bumi Aksara.
Simamora, H. (2014). Manajemen Sumber Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bina Aksara. Bina Aksara.
Sinambela, P. (2012). Kinerja pegawai teori pengukuran dan implikasi. Yogyakarta: Graha Ilmu. (Yogyakarta). Graha Ilmu.
Sinamo, J. H. (2005). Delapan Etos Kerja Profesional. Institut Darma Mahardika.
Susanto, N. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi Penjualan PT Rembaka. Agora, 7(1), 6–12.
Sutrisno, E. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada.
Tasmara, T. (2002). Membudayakan Etos kerja Islami. Gema Insani.
Thomas, Y. A., Rorong, A. J., & Tampongangoy, D. (2018). Sipil Di Kantor Dinas Pendidikan Minahasa Tenggara Yeltsin Aprioke Thomas Arie Junus Rorong Deysi Tampongangoy. Jurnal Administrasi Publik, 3(046), 1–10.
Yudhistira, S. (2019). No ????????????????????? ?????????????????Title.
Zainal, Veithzal Rival; Ramly, Mansyur; Mutis, Thoby; Arafah, W. (2015). Manajemen Sumber Daya. PT Raja Grafindo Persada.
Downloads
Published
2023-01-10
How to Cite
Sari, N. ., Fauzi, A. ., Pebiyanti, E. ., Dayanti, H. ., Khotimmah, N. ., Intan Tasia, S. ., … Sutendi, Z. . (2023). Pengaruh Fasilitas dan Disiplin Kerjas terhadap Kinerja Karyawan (Literature Review Manajemen Kinerja). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 4(3), 363–369. https://doi.org/10.31933/jimt.v4i3.1334
Issue
Section
Articles
License
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwaJurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT).
