Analisis Pengaruh Kesetaraan Gender Wanita, Kompensasi Kerja, dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Karir Karyawan Wanita (Studi Kasus Pada PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten TBK - Bank BJB)

Authors

  • Retno Wulandari Universitas Widyatama, Bandung, Indonesia
  • Sri Astuti Pratminingsih Universitas Widyatama, Bandung, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i4.7750

Keywords:

Gender Equality, Compensation, Transformational Leadership, Career Satisfaction, Female Employees

Abstract

Persaingan industri perbankan yang semakin ketat menuntut pengelolaan sumber daya manusia yang efektif, khususnya dalam meningkatkan kepuasan karir karyawan wanita. Kepuasan karir karyawan wanita masih menghadapi tantangan berupa kesetaraan gender, keadilan kompensasi, dan dukungan kepemimpinan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kesetaraan gender, kompensasi kerja, dan kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan karir karyawan wanita di PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk (Bank BJB). Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan tetap wanita Bank BJB sebanyak 3.316 orang, dengan sampel 200 responden yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner berskala Likert dan dianalisis dengan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesetaraan gender, kompensasi kerja, dan kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan karir karyawan wanita, baik secara parsial maupun simultan. Kompensasi kerja merupakan variabel yang paling dominan memengaruhi kepuasan karir. Oleh karena itu, Bank BJB disarankan untuk memperkuat kebijakan kesetaraan gender, meningkatkan sistem kompensasi yang adil dan kompetitif, serta menerapkan kepemimpinan transformasional yang lebih inklusif guna meningkatkan kepuasan karir karyawan wanita secara berkelanjutan.

References

Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). Pearson.

Ghozali, I. (2016). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate data analysis (8th ed.). Cengage Learning.

Kim, H., & Park, S. (2021). Compensation fairness and career satisfaction: Evidence from Asian banks. International Journal of Human Resource Management, 32(10), 2154–2172.

Lee, H., & Park, Y. (2022). Equal opportunity practices and career satisfaction of female professionals. Asia Pacific Journal of Human Resources, 60(4), 987–1004.

Lim, J., & Kim, S. (2021). Gender equality climate and women’s career advancement in organizations. Journal of Organizational Behavior, 42(8), 1125–1142. https://doi.org/10.1002/job.2563

Mas-Machuca, M., Berbegal-Mirabent, J., & Alegre, I. (2016). Work-life balance and its relationship with organizational support, gender fairness, and career satisfaction. Journal of Managerial Psychology, 31(2), 586–602.

Northouse, P. G. (2021). Leadership: Theory and practice (9th ed.). Sage Publications.

Raza, S. A., & Yousufi, S. Q. (2023). Transformational leadership and employee’s career satisfaction. Asian Academy of Management Journal, 28(2), 207–238.

Sugiyono. (2020). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (26th ed.). Alfabeta.

Downloads

Published

2026-04-20

How to Cite

Retno Wulandari, & Sri Astuti Pratminingsih. (2026). Analisis Pengaruh Kesetaraan Gender Wanita, Kompensasi Kerja, dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Karir Karyawan Wanita (Studi Kasus Pada PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten TBK - Bank BJB). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 7(4), 3968–3978. https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i4.7750

Issue

Vol. 7 No. 4 (2026): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2026)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 Retno Wulandari, Sri Astuti Pratminingsih

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).

Most read articles by the same author(s)