STRATEGIC MANAGEMENT ANALISIS SWOT Pada PT. Gajah Tunggal Tbk

Authors

  • Lathif Hanafi Fadli Universitas Mercu Buana Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.31933/jemsi.v1i2.61

Keywords:

Analisis Swot, Strategi Kompetitif

Abstract

Department PT Gajah Tunggal adalah salah satu perusahaan yang bergerak dala m sektor industri otomotif dan komponen khususnya produksi ban turut memberikan konstribusi terhadap perkembangan industri dalam negeri. PT Gajah Tunggal harus meningkatkan daya saingnya seiring dengan meningkatnya tantangan global. Dengan melaku kan analisa daya saing menggunakan metode SWOT analysis, diharapkan dapat mengetahui kekuatan posisi bisnis PT Gajah Tunggal terhadap para pesaing nya. Tujuan penulis ini adalah untuk mendapatkan subyek data apa yang perlu diketahui o leh PT Gajah Tunggal setelah mempelajari kondisi perusahaan, perkembangan pasar ban dan persaingan industri ban melalui analisa yaitu membandingkannya dengan SWOT analysis meliputi Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang), Threats (Hambatanyang dimiliki oleh PT. Gajah Tunggal dalam upaya memperoleh keunggulan bersaing. Hasil analisa dapat disimpulkan bahwa saat ini PT.Ga jah Tunggal Tbk me miliki strategi yang baik dala m me manfaat kan potensi-potensi yang dimiliki perusahaan untuk memperoleh keunggulan bersaing yaitu dengan menggunakan strategi kompetitif menggunakan [matrik SWOT dan strategi diversifikasi (produk pasar) Strengths (Kekuatan) Opportunities (Peluang), Weak nesses (Kelemahan) Opportunities (Peluang), Strengths (Kekuatan) Threats (Hambatan), Weak nesses (Kelemahan) Threats (Hambatan)

References

Hapzi Ali, Strategic Management; Analisis LIngkungan Internal Organisasi (resourcesbased view and value chain management), SWOT Analysis, SWOT Matrix dan IE Matrix, Mercubuana University, 2019
Freddy Rangkuti, Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, PT. Graedia, Jakarta, 2004
Richard L. Daft, Era Baru Manajemen,Edward Tanujaya, Edisi 9,Salemba Empat,2010
Nisak, Zuhrotun, “Analisis SWOT Untuk Menentukan Stratregi Kompetitif, dalam
http://journal.unisla.ac.id/index.php?p=journal&id=122, diunduh 17-Juli-2019
Kartajaya, Hermawan, 2013. “Competition In Spare Parts Industry: When Indonesia Becomes One Of The Biggest Markets In Asean” Mark Plus Consulting 2013.
Kementrian Perindustrian RI, 2013. “Mengukur Kesiapan Industri Nasional Jelang
AEC 2015” Media Industri No. 02.2013
Sugiyono (2013),?? Statistika Untuk Penelitian??. ALFABETA.Bandung2013
https://www.gt-tires.com/indonesia/
Widiyarini, “Analisa Strategi Daya Saing menggunakan Five Forces Analysis pada PT Gajah Tunggal, SOSIO e-KONS Vol.7 No.1 Februari 2015, Fakultas Teknik Matematika dan IPA, Universitas Indraprasta PGRI, 2015.

Downloads

Published

2019-12-27

How to Cite

Hanafi Fadli, L. (2019). STRATEGIC MANAGEMENT ANALISIS SWOT Pada PT. Gajah Tunggal Tbk. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 1(2), 106–114. https://doi.org/10.31933/jemsi.v1i2.61

Issue

Vol. 1 No. 2 (2019): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November 2019)

Section

Articles

License

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).