ANALISA SWOT UNTUK STRATEGY PLANNED MAINTENANCE DI PT. XYZ
DOI:
https://doi.org/10.31933/jemsi.v1i2.67Keywords:
Maintenance Context, Swot AnalysisAbstract
PT XYZ adalah perusahaan solusi pengolahan dan pengemasan makanan terkemuka di dunia. Bekerja sama dengan pelanggan dan pemasok, kami menyediakan produk yang aman, inovatif dan ramah lingkungan yang setiap hari memenuhi kebutuhan ratusan juta orang di lebih dari 160 negara. Dengan lebih dari 24.000 karyawan di seluruh dunia, kami percaya pada kepemimpinan industri yang bertanggung jawab dan pendekatan bisnis yang berkelanjutan. Layanan mencakup setiap aspek produksi makanan pelanggan kami, mulai dari rutinitas harian hingga wawasan bisnis. Solusi layanan khusus kami meningkatkan kinerja, mengoptimalkan biaya, dan memastikan keamanan pangan sepanjang siklus operasi pelanggan kami. Strategi pemeliharaan peralatan pabrik sangat penting untuk efektivitas manufaktur. Tidak seperti fungsi lain seperti manufaktur dan bisnis, literatur strategis tentang pemeliharaan sangat sedikit. Banyak alat dan teknik telah dikembangkan dan diterapkan di bidang lain. Namun, penerapan alat-alat tersebut ke fungsi pemeliharaan disajikan dalam literatur dalam kisaran terbatas. Dalam makalah, penulis memperkenalkan aplikasi analisis SWOT untuk diagnosis sistem pemeliharaan dan identifikasi arah tindakan strategis perusahaan dalam area pemeliharaan.
References
Ahuja, I.P.S. and Khamba, J.S. (2008). Total productive maintenance: literature review and directions, International, Journal of Quality & Reliability Management Vol. 25 No. 7, pp. 709-756
Cholasuke, C., Bhardwa, R. and Antong, J. (2004). The status of maintenance management in UK manufacturing organisations: results from a pilot survey, Journal of Quality in Maintenance Engineering, Vol. 10 No. 1, pp. 5-15
Fredriksson, G. and Larson, H. (2012). An analysis of maintenance strategies and development of a model for strategy formulation. Master Thesis. Chalmers University of Technology. Sweden
Helms, M.M. and Nixon J. (2010). Exploring SWOT analysis – where are we now?: A review of academic research from the last decade, Journal of Strategy and Management, Vol. 3(3), pp. 215- 251.
Jonsson, P. (2000), Towards an holistic understanding of disruptions in Operations Management, Journal of Operations Management 18, pp. 701–718
Nakajima, S. (1989). TPM Development Program: Implementing Total Productive Maintenance, Productivity Press, Portland, OR
Mishra, RP, Anand, G. and Kodali R. (2008). A SWOT analysis of total productive maintenance frame works?, Int.J.Management Practices,Vol.3(1), pp.51-81
Majumdar J.P. and Manohar B.M. (2012). Implementing TPM programme as a TQM tool in Indian manufacturing industries, Asian Journal on Quality, Vol. 13(2), pp.185 - 198
Panagiotou, G. (2003). Bringing SWOT into focus. Business Strategy Review, Vol. 14(2), pp. 8-10 Rostirolla M. and Rostirolla P. (2011). A Multivariate and Multicriterial Approach for the SWOT Analysis, Journal of Applied Sciences, Vol 11 (4), pp. 719–724
Saniuk, S., Samolejova, A., Saniuk, A., Lenort, R. (2015). Benefits and barriers of participation in production networks in a metallurgical cluster – research results, Metalurgija, Vol. 54 (3), pp. 567-570
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).
