Peran Strategi Retensi Karyawan Dalam Mengurangi Turnover Karyawan

Authors

  • Abdi Sakti Walenta Universitas Kristen Tentena, Sulawesi Tengah, Indonesia
  • Saipul Saipul Universitas Baturaja, Sumatera Selatan, Indonesia
  • Djoko Wijono Universitas Proklamasi 45, Yogyakarta, Indonesia
  • Nur Faliza Universitas Malikussaleh, Aceh, Indonesia
  • Sri Ekanti Sabardini STIM YKPN Yogyakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jemsi.v6i5.4960

Keywords:

Karyawan, Strategi Retensi, Turnover

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran strategi retensi karyawan dalam mengurangi turnover karyawan. Pendekatan penelitian ini mengumpulkan data melalui studi literatur, yang melibatkan pembacaan literatur dari berbagai sumber termasuk buku, jurnal dan laporan dengan menggunakan pendakatan kualitatif dan deduktif. Temuan dalam penelitian ini adalah terdapat strategi retensi karyawan dalam mengurangi turnover karyawan, seperti kompensasi yang kompetitif, pemenuhan harapan, program induksi, praktik sumber daya manusia, serta pelatihan dan pengembangan. Selain itu, ada juga terdapat beberapa cara yang dapat dilakukan suatu perusahaan dalam retensi karyawan untuk mengurangi terjadinya turnover, yaitu memperlakukan karyawan seperti memperlakukan pelanggan yang paling bernilai, membuat karyawan jatuh cinta kepada perusahaan, melakukan program rekruitmen dengan baik, dan menempatkan karyawan di posisi yang tepat.

References

Agustiani, S. Y. S., & Ridlwan Muttaqin. (2023). Pengaruh Self Efficacy, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Turnover Karyawan (Survei Pada PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk Kantor Cabang Diponegoro Bandung). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9(6), 2581–2590. https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i6.1750

Agustini, A. (2024). Analisis Strategi Retensi Karyawan Untuk Mengurangi Turnover Dan Meningkatkan Loyalitas Karyawan. Nobel Management Review, 5(3), 306–320. https://doi.org/10.37476/nmar.v5i3.5081

Agustinus Doedyk Setiyawan, & Roro Kusumaningrum. (2018). Strategi Retensi Karyawan Dalam Penurunan Angka Turnover. Epicheirisi: Jurnal Manajemen, Administrasi, Pemasaran Dan Kesekretariatan, 2(2), 5–8. https://doi.org/10.32486/epicheirisi.v2i2.455

Ari Awaludin, U. M. D. F. (2024). Analisis faktor faktor yang mempengaruhi retensi karyawan di pt sharp electronic indonesia. 2(4), 290–302. https://doi.org/https://doi.org/10.61722/jssr.v2i4.2001

Awaludin, A., Mohammad Danil Fadli, U., Studi Manajemen, P., Ekonomi dan Bisnis, F., & Buana Perjuangan Karawang, U. (2024). Studi Eksploratif Tentang Kepuasan Kerja Dan Retensi Karyawan Di Industri Manufaktur: Studi Kasus Pada Pt Pricol Surya Indonesia. Jurnal Sains Student Research, 2(4), 314–325. https://doi.org/https://doi.org/10.61722/jssr.v2i4.2004

Dian Lestari, & Kristiana Sri Utami. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi Yang Positif Terhadap Retensi Karyawan di UMKM Bakpia Lanank Jogja. Inisiatif: Jurnal Ekonomi, Akuntansi Dan Manajemen, 3(3), 358–365. https://doi.org/10.30640/inisiatif.v3i3.2782

Ginting Suka, S. (2022). Hubungan Retensi Karyawan, Komitmen Organisasi dan Turnover Intention dengan Kinerja Karyawan di PT Cigna Insurance. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Madani, 4(2), 12–23. https://doi.org/10.51353/jmbm.v4i2.640

Halimsetiono, E. (2014). Peningkatan Komitmen Organisasi untuk Menurunkan Angka Turnover Karyawan Improvement of Organizational Commitment to Lower Employee Turnover. Jurnal Kesehatan Masyarakat Nasional, 8(8), 339–345. https://media.neliti.com/media/publications/39853-ID-peningkatan-komitmen-organisasi-untuk-menurunkan-angka-turnover-karyawan.pdf

Hasrat, E., Laoli, W., Telaumbanua, E., Lase, D., & Lase, H. (2024). YUME?: Journal of Management Pengaruh Retensi Dan Status Karyawan Terhadap Turnover Intention Di Klinik Pratama Tabita Gunungsitoli. 7(3), 949–964. https://doi.org/https://doi.org/10.37531/yum.v7i3.7336

Hernawan, B. D., & Srimulyani, V. A. (2021). Dampak Kompensasi terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Pemediasi. Reviu Akuntansi, Manajemen, Dan Bisnis, 1(2), 115–125. https://doi.org/10.35912/rambis.v1i2.888

Indrawan Syah, M. David Amirulloh, Agus Jamal, & Nafia Ilhama Qurratu’aini. (2025). Menelaah Hubungan antara Kompensasi dan Retensi Karyawan?: Tinjauan Literatur dan Arah Masa Depan. Inisiatif: Jurnal Ekonomi, Akuntansi Dan Manajemen, 4(2), 147–161. https://doi.org/10.30640/inisiatif.v4i2.3814

Iskandar, Y. C., & Rahadi, D. R. (2021). Strategi Organisasi Penanganan Turnover Melalui Pemberdayaan Karyawan. Solusi, 19(1), 102. https://doi.org/10.26623/slsi.v19i1.3003

Manik Aditya Budi Suta, I. G., & Ardana, I. K. (2018). Pengaruh Kompensasi, Persepsi Dukungan Organisasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(2), 1087. https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i02.p18

Maulidah, K., Ali, S., & Pangestuti, D. C. (2022). Pengaruh Beban Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan RSU “ABC” Jakarta Selatan. Jurnal Akuntansi, Keuangan, Dan Manajemen, 3(2), 159–176. https://doi.org/10.35912/jakman.v3i2.611

Pratiwi, V. R., & Riyono, B. (2019). Peran Ketidakpuasan Kerja terhadap Intensi Turnover Karyawan dengan Stabilitas Anchor sebagai Moderator. Gadjah Mada Journal of Psychology (GamaJoP), 3(1), 45. https://doi.org/10.22146/gamajop.42399

Saruksuk, D., Magito, M., & Perkasa, D. H. (2023). Pengaruh Disiplin, Beban Kerja, dan Kompensasi terhadap Turn Over Karyawan. GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP, 1(01), 43–53. https://doi.org/10.59422/global.v1i01.133

Sianipar, A. R. B., & Haryanti, K. (2014). Hubungan Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Dengan Intensi Turnover Pada Karyawan Bidang Produksi Cv. X. Psikodimensia, 13(1), 98. https://doi.org/https://doi.org/10.24167/psiko.v13i1.281

Supriyadi, E., Ningrum, D. P., Kurniawatiningsih, E. D., Bihal, F., Pahleviando, R., & Handoko, I. (2021). Faktor yang mempengaruhi retensi karyawan milenial pada saat pandemi Covid-19: Kasus pada sebuah perusahaan BUMN di IndonesiaSupriyadi, E., Ningrum, D. P., Kurniawatiningsih, E. D., Bihal, F., Pahleviando, R., & Handoko, I. (2021). Faktor yang mempengaruh. Journal of Business and Banking, 11(1), 49–71. https://doi.org/https://doi.org/10.14414/jbb.v11i1.2572

Wijaya, Donny Agung Harvida, C. (2020). Faktor Yang Mempengaruhi Turnover Karyawan Dan Strategi Retensi Sebagai Pencegahan Turnover Karyawan?: Sebuah Tinjauan Literatur. Jiana ( Jurnal Ilmu Administrasi Negara ), 18(2), 13–23. https://doi.org/10.46730/jiana.v18i2.7926

Yohanes Ronaldo Ngazo, & Honorata Ratnawati Dwi Putranti. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan Di Pt Kharisma Asia Makmur. Jurnal Riset Sosial Humaniora Dan Pendidikan, 1(2), 11–29. https://doi.org/10.56444/soshumdik.v1i2.21

Downloads

Published

2025-05-26

How to Cite

Abdi Sakti Walenta, Saipul, S., Djoko Wijono, Nur Faliza, & Sri Ekanti Sabardini. (2025). Peran Strategi Retensi Karyawan Dalam Mengurangi Turnover Karyawan. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 6(5), 3015–3022. https://doi.org/10.38035/jemsi.v6i5.4960

Issue

Vol. 6 No. 5 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei - Juni 2025)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Abdi Sakti Walenta, Saipul Saipul, Djoko Wijono, Nur Faliza, Sri Ekanti Sabardini

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).