Analisis Bahasa Pemrograman Pada Manajemen Bisnis Self Photo Kuystudio Surabaya
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v5i6.2517Keywords:
Bahasa Pemrograman, Manajemen Bisnis, Linktr.ee, Selfphoto Kuystudio, Surabaya, Metode Kualitatif, HTML, CSS, JavaScript, Sistem InformasiAbstract
Penelitian ini bertujuan (1) untuk mengetahui bahasa pemograman yang digunakan pada manajemen bisnis selfphoto KuyStudio Surabaya. (2) untuk mengetahui bahasa pemograman yang digunakan apakah sudah sesuai untuk manajemen bisnis selfphoto KuyStudio Surabaya yang baik dan benar. (3) untuk mengetahui manfaat sistem informasi dalam manajemen bisnis selfphoto KuyStudio Surabaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan menghasilkan data deskriptif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Studi ini dilakukan di KuyStudio Photo Surabaya dari Februari hingga Juni 2024. Kesimpulan penelitian (1) Dalam menjalankan bisnis Selfphoto, Kuy Studio Surabaya menggunakan Linktr.ee. Linktr.ee dapat membantu pengoptimalan dalam sistem manajemen bisnis mereka. Linktr.ee adalah sebuah web yang memiliki bahasa pemrograman dalam pengendaliannya. Dimana bahasa pemrograman yang di gunakan dalam web tersebut berupa HTML untuk struktur dan konten dasar, CSS untuk gaya visual, dan JavaScript untuk lebih banyak interaktivitas dan untuk mengatasi masalah seperti perpindahan antar halaman. (2) Bahasa Pemrograman yang Sesuai untuk Program Manajemen Bisnis Selfphoto Kuy Studio Surabaya Bahasa pemrograman HTML, CSS, dan JavaScript yang digunakan oleh Linktr.ee Kuy Studio sesuai untuk mengelola bisnis studio foto. Pengoptimalan JavaScript dapat meningkatkan kecepatan perpindahan halaman dan integrasi dengan URL, memberikan pengguna akses informasi yang lebih cepat dan mudah. (3) Manfaat Bahasa Pemrograman untuk Manajemen Bisnis Selfphoto Kuy Studio Surabaya Penggunaan Linktr.ee dalam sistem informasi membantu manajemen bisnis Selfphoto Kuy Studio Surabaya dengan beberapa cara, seperti: mengumpulkan semua tautan penting dalam satu URL, memudahkan promosi di platform digital, memudahkan pembaruan tautan, meningkatkan pengalaman dan interaksi pelanggan, memberikan data kinerja tautan untuk mengoptimalkan strategi pemasaran, dan menyelesaikan masalah. Hasilnya menunjukkan bahwa Kuystudio menggunakan HTML, CSS, dan JavaScript melalui platform Linktr.ee. Penggunaan Linktr.ee mempermudah pengelolaan tautan dan meningkatkan kehadiran online, meskipun terdapat kendala dalam navigasi halaman yang bisa diperbaiki dengan optimalisasi JavaScript. Manfaat dari penggunaan Linktr.ee mencakup pengelolaan tautan terpusat, kemudahan dalam pembaruan, interaksi yang lebih baik dengan pelanggan, analisis kinerja, penyesuaian tampilan, aksesibilitas, serta integrasi dengan alat lain. Strategi manajemen bisnis yang efektif, seperti pembuatan konten media sosial yang menarik, pemeliharaan kualitas foto, penawaran paket yang kompetitif, dan pemasaran yang efektif, dapat memperkuat posisi Kuystudio di pasar. Dengan penggunaan teknologi yang tepat dan strategi manajemen yang efektif, pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis Selfphoto Kuystudio Surabaya dapat ditingkatkan.
References
Amalia. (2020). Tugas Matakuliah Prof Dr Apollo (Daito). KOMPASIANA.
Creswell, Jhon W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mix MethodeApproach. Fourth Edition. SAGE Publication.
Hadi, S., dan Supardi. (2020). Revitalization Strategy for Small and Medium Enterprises after Corona Virus Disease Pandemic (Covid-19) in Yogyakarta.
Hadi, S., Tjahjono, H. K., dan Palupi, M. (2020). Study of Organizational Justice in SMEsand Positive Consequences: Systematic Review. International Journal of Advanced Science and Technology, 29(03).
Helmalia dan Afrinawati. (2018). Pengaruh E-Commerce Terhadap Peningkatan Pendapatan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Di Kota Padang. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam,Vol. 3 No.2.
Lestari, Annio Indah, (2019) Pengantar Manajemen. Medan: UIN SU
Marliyah dan Barus, Dana S, (2020), Startegi Pengembangan Digital Entrepreunership UMKM dengan Menggunakan Model pentahelix, Diss, Medan: UIN SU.
Müller, J Marius. (2018). Business model innovation in small- and medium-sized enterprisesStrategies for industry 4.0 providers and users. Journal of Manufacturing Technology Management, Vol. 30 No. 8, 2019 pp. 1127-1142
Oktafia, R., dan Hidayat, AR. (2018). Penguatan Kapasitas Pelaku Bisnis Mikro Melalui Penataan Pengelolaan Keuangan Usaha: Pandangan Islam. Jurnal Masharif al syariah:Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, Vol. 3 No. 2
Pedersen, C., Lund dan Ritter, T. (2020). Preparing Your Business for a Post-Pandemic World. Hardvard Business Review.
Prastiyanti, Dinda P., dan Yulianto. (2019). Media Promosi Pada Dinas Pariwisata Daerah Istimewa Yogyakarta Dalam Meningkatkan Kunjungan Wisatawan. Journal of Indonesian Tourism, Hospitality and Recreation, Volume 2, No. 2, October 201972
Putri, E. (2018). Pelatihan Pengembangan Diri Menjadi Wirausaha Mandiri dalam Efisiensi dan Efektifitas Produksi Karak Herbal di Cinderejo Kidul, Gilingan, Surakarta.
Rangkuti, F. (2013). Strategi promosi yang kreatif dan analisis kasus: Gramedia Pustaka Utama.
Robbins, S. P. (1984). Management. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Halla
Rowley, Jenifer. 2009. Conducting research interviews. Management research review, 35 nomor 3/4 (): 260-271.
Sandiasa, G., dan Widnyani, I. A. P. S. (2017). Kebijakan Penguatan Lembaga Pemberdayaan dalam Meningkatkan Partisipasi Pemberdayaan Masyarakat di Perdesaan. Dalam Locus Majalah Ilmiah Fisip, 8
Septina. (2020). Strategi Pemasaran Produk UKM saat Krisis Virus Covid-19. Jurnal Blog.https://www.jurnal.id/blog/7-strategipemasaran-produk-ukm-saat-krisis-virus-covid-19.
Syahbudi, M dan Barus, Dana S (2020), Digital Entrepreunership : Startegi UMKM Sumatera Utara dengan Pendekatan Pentahelix, Jakarta: Rajawali Press.
Xi'an Jianzhu Keji Daxue Xuebao/Journal of Xi'an University of Architecture & Technology. April 2020.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Endang Sholihatin, Azizah Zahra Salsabila Murin , Naila Muthia Sahira , Anaanta Girindra Wardhani , Kissa Aida Deviona, Revalina Hafizhah Salsabila
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).