Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Motivasi Kerja terhadap Kinerja Organisasi dengan Kepuasan Karyawan sebagai Variabel Intervening (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumber Daya Manusia)
DOI:
https://doi.org/10.31933/jimt.v4i3.1300Keywords:
Performance; Job satisfaction; Leadership; Organizational culture; Work motivationAbstract
Good organizational performance can be achieved if it is supported by employees who are driven by responsible leaders. In addition to leadership factors, organizational performance is also influenced by other factors, such as organizational culture, work motivation and job satisfaction, as well as other factors. The results of this study are 1) Leadership has a positive impact and is quite important for organizational performance; 2) Organizational culture has a positive or significant impact on organizational performance; 3) Work motivation has a positive and important impact on organizational performance; 4) Leadership has a positive and significant impact on employee satisfaction 5) Organizational culture has a positive or significant impact on employee satisfaction; 6) Work motivation has a positive or significant impact on employee satisfaction; 7) Employee satisfaction has a positive or significant impact on organizational performance; 8) Leadership, organizational culture, work motivation have a positive or significant impact on employee satisfaction; 9) Leadership, organizational culture, work motivation have a positive or significant impact on organizational performance.
References
Ali, H., & Limakrisna, N. (2013). Metodologi Penelitian (Petunjuk Praktis Untuk Pemecahan Masalah Bisnis, Penyusunan Skripsi (Doctoral dissertation, Tesis, dan Disertasi. In In Deeppublish: Yogyakarta.
Badrianto, Y., & Ekhsan, M. (2019). The Effect of Work Environment and Motivation on Employee Performance of PT. Hasta Multi Sejahtera Cikarang. Journal of Reseacrh in Business, Economics, and Education, 1(1), 64–70. http://e-journal.stie-kusumanegara.ac.id
Budiono, D. S. (2016). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening pada PT Kerta Rajasa Raya. Jurnal Riset Ekonomi dan Manajemen 16 (1), 29–43. https://doi.org/10.17970/jrem.16.160103.id
Davis, Keith. 2011. Motivasi, Kepemimpinan dan Efektifitas Kelompok. Jakarta: PT. Asdi Mahasatya.
Edy, S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Fachrezi, H., & Khair, H. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja, Komunikasi, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Samaco. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 107–119. https://doi.org/10.33005/baj.v4i1.117
Brury, M. (2016). Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor SAR Sorong Monce. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen, 4(1), 1–16.
Dami. (2017). Pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan motivasi terhadap kepuasan kerja pegawai pada satuan kerja perangkat daerah pemerintah kabupaten maros 1). Prosiding Seminar Hasil Penelitian, 2017, 150–155.
Dami, W. D., Foeh, J. E. H. J., & Manafe, H. A. (2022). Pengaruh Employee Engagement , Komitmen Organisasi , dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi ( Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia ). 1(2), 514–526.
FoEh, E.H.J., J., & Papote, E. (2021). ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA ANGGOTA DITLANTAS KEPOLISIAN DAERAH NTT. ULTIMA Management, 13(1), 148–163.
FoEh John EHJ., Kardinah Indriana Meutia, Rudi Basuki. (2021). Faktor-faktor yang Mempengaruhi kinerja Karyawan RSUD S.K. Lerik Kupang. Jurnal Kajian Ilmiah, Ubhara Jaya. e-ISSN: 2597-792X. ISSN:14110-9794, Vol. 21 No3 (September 2021) Halaman 257-292
Marasabessy, N., Echdar, S., & Maryadi. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya kerja,dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada institut agama islam negeri sorong. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 3(3), 534–548.
Nabawi, R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja , Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. 2(2), 170–183.
Nugrahaningsih, H. dan K. (2016). Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening ( Survei pada PT . Pelabuhan Indonesia II ( Persero ) Cabang Cirebon ). 19(1), 65–83.
Setiawan, R. A., Herawati, J., & Kurniawan, I. S. (2022). Volume . 24 Issue 3 ( 2022 ) Pages 630-639 Forum Ekonomi : Jurnal Ekonomi , Manajemen dan Akuntansi ISSN : 1411-1713 ( Print ) 2528-150X ( Online ) Pengaruh motivasi , kepuasan kerja , budaya organisasi , dan komitmen organisasional terhadap kinerja karya. 3(3), 630–639. https://doi.org/10.29264/jfor.v24i3.11343
Suryani, N. Kadek. dan FoEh E.H.J., J. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia, Tinjauan Praktis Aplikatif (Pertama). Nilacakra.
Syarief, F., Kurniawan, A., Widodo, Z., & Rimayanti, H. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia (K. Utomo (ed.); pertama). Widina Bhakti Persada Bandung.
Usbal, A., Hidayat, M., & Fatmasari. (2022). Pengaruh Motivasi, Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus DP3A Kota Parepare). Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 3(2), 396–410.
Yasin, Wahidin, N., Abdi, Rahman, A., & Surianto. (2022). Pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor pertanahan kabupaten kepulauan selayar *1. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 3(3), 493–506.
Zahara, R. N., & Hidayat, H. (2017). Pengaruh Kepuasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bank Di Kota Batam. Journal of Applied Managerial Accounting, 1(2), 150–156. https://doi.org/10.30871/jama.v1i2.500
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwaJurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT).
