Analisis Penerapan Dynamic Governance dalam Pembangunan Berkelanjutan Kota Pasca Tambang di Kota Sawahlunto
DOI:
https://doi.org/10.38035/jihhp.v5i4.4626Keywords:
dynamic governance, policy transformation, sustainable tourism, SawahluntoAbstract
Sejak zaman kolonialisme Belanda sampai saat ini kota Sawahlunto telah bertransformasi dari kota tambang menjadi kota wisata tambang. Penelitian berfokus kepada transformasi kebijakan menggunakan konsep dynamic governance. Tujuan penelitian untuk melihat transformasi kebijakan sebagai bagian penerapan dynamic governance di Kota Sawahlunto. Pendekatan yang digunakan yaitu kualitatif dengan metode studi kasus. Hasil temuan penelitian ini bahwa penerapan dynamic governance telah diterapkan di Kota Sawahlunto. Peraturan Daerah Nomor 2 tahun 2001 menjadi awal dari transformasi kebijakan di Kota Sawahlunto. Sawahlunto sebagai kota wisata tambang yang berbudaya pada tahun 2020 menjadi kunci dari eksekusi kebijakan. Arah pembangunan berkelanjutan Kota Sawahlunto yaitu sustainable mining tourism. Menerapkan elemen dalam dynamic governance yaitu thinking ahead, thinking again, dan thinking across sebagai panduan. Pada sisi thinking ahead merujuk kepada eksekusi kebijakan dari Visi Kota Sawahlunto sebagai kota wisata tambang yang berbudaya. Thinking again merujuk kepada inovasi mengembangkan destinasi wisata kota. Thinking across merujuk kepada proses belajar yang dilakukan untuk mewujudkan kota wisata tambang yang berbudaya. Selain menggunakan elemen dalam dynamic governance, keberadaan sumber daya manusia juga menjadi kunci. Kondisi itu juga didukung dengan tantangan dan peluang yang dimiliki oleh Kota Sawahlunto. Pada akhirnya Sawahlunto sudah bertransformasi menjadi kota berbasis pariwisata berkelanjutan.
References
Armis, Roni & Kanegae, Hidehiko (2020) The attractiveness of a post mining city as a tourist destination from the perspective of visitors: a study of Sawahlunto old coal mining town in Indonesia. Asia-Pacific Journal of Regional Science 4:443–461 https://doi.org/10.1007/s41685-019-00137-4
Armis, Roni & Kanegae, Hidehiko (2021) Regional competitiveness of a post-mining city in tourism: Ombilin coal mining heritage of Sawahlunto, Indonesia. Regional Science Policy & Practice, hal 1888-1910. DOI:10.1111/rsp3.12404
Asoka, Andi. dkk. 2016. Sawahlunto Dulu, Kini, dan Esok. Padang: Lembaga Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi Universitas Andalas
Cole, Danise (2004) Exploring the Sustainability of Mining Heritage Tourism, Journal of Sustainable Tourism, 12:6, 480-494, DOI: 10.1080/09669580408667250
Deng, Connie. Duygu Gulseren, Carlo Isola, Kyra Grocutt & Nick Turner (2023) Transformational leadership effectiveness: an evidence-based primer, Human Resource Development International, 26:5, 627-641, DOI: 10.1080/13678868.2022.2135938
Ferdian, Komang Jaka. Faedlulloh, Dodi & Ibrahim (2021) Birokrasi, Disrupsi, dan Anak Muda: Mendorong Birokrat Muda menciptakan Dynamic Governance. JURNAL TRANSFORMATIVE. 7(1) https://doi.org/10.21776/ub.transformative.2021.007.01.5
Harsoyo, Roni. 2022. Teori Kepemimpinan Transformasional Bernard M. Bass dan Aplikasinya Dalam Peningkatan Mutu Lembaga Pendidikan Islam. Southeast Asian Journal of Islamic Education Management Vol. 3 No. 2 (2022),pp 247-262
Huraerah, Abu. 2019. Kebijakan Perlindungan Sosial: Teori dan Aplikasi Dynamic Governance. Bandung: Nuansa Cendekia, hal 72.
Ikhsan, Khairul. Samin, Rumzi, Akhyary, Edy (2020)Implementasi Dynamic Governance dalam Penyelenggaraan Mal Pelayanan Publik Kota Batam. Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara, 7(3) 385-400. http://dx.doi.org/10.25157/dinamika.v7i3.3561
Jencik, Alicia dalam John T. Ishiyama, John T & Breuning, Marijke (2013) Riset Kualitatif Versus Kuantitatif. Jakarta: Penerbit Kencana.
Kasim, Azhar, dkk. 2015. Merekonstruksi Indonesia: Sebuah Perjalanan Menuju Dynamic Governance. Jakarta: Penerbit Buku Kompas.
Martoyo dan Sihaloho, Nahot Tua Parlindungan (2021) Elemen Sukses Penerapan Dynamic Governance di Provinsi Jawa Barat. JURNAL PUBLIC POLICY. 7(1) hal 41-46 https://doi.org/10.35308/jpp.v7i1.3142
Mazidah, Lela. Astuti, Feni. Romdhoni, Muhamad Febi. Nur, Muhamad Ichsana. Juana, Tedi (2019) Analisis Dynamic Governance Para Program Pelayanan Layad Rawat di Dinas Kesehatan Kota Bandung. Spirit Publik Volume 14(2) Hal 154-163 https://doi.org/10.20961/sp.v14i2.39290
Neo, Boon Siong & Geraldine Chen. 2007. Dynamic Governance: Embedding Culture, Capabilities and Change in Singapore. Singapore: World Scientific Publishing
Nilamsari, Natalia (2014) Memahami Studi Dokumen Dalam Penelitian Kualitatif. Jurnal Wacana. Volume XIII No 2. Hal 177-181 https://doi.org/10.32509/wacana.v13i2.143
Novendra Hidayat, Novendra (2016) Implementasi Kebijakan Pasca Tambang di Kota Sawahlunto. Society, 3 (1) hlm 1-25
Peraturan Derah Kota Sawahlunto Nomor 2 Tahun 2001 tentang Visi Misi Kota Sawahlunto
Rahmatunnisa, M (2019). Dialaektika Konsep Dynamic Governance. Jurnal Academia Praja: Jurnal Magister Ilmu Pemerintahan, 2(02). https://doi.org/https://doi.org/10.36859/jap.v2i02.116
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Sawahlunto (2005-2025) pada Peraturan Daerah Kota Sawahlunto Nomor 16 Tahun 2013 tentang Pembangunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Derah 2005-2025.
Sari, A. I., & Rusli, Z. (2022). Tata Kelola Pemerintahan Dinamis (Dynamic Governance) dalam Penyelenggaraan Kota Layak Anak di Kota Pekanbaru. Saraq Opat: Jurnal Administrasi Publik, 5(1). https://doi.org/https://doi.org/10.55542/saraqopat.v5i1.442
Sawahlunto Dalam Angka Tahun 2023
Sudrajat, A. R., & Andhika, L. R. (2021). Empirical Evidence Governance Innovation in Public Service. Jurnal Bina Praja, 13(3), 407–417. https://doi.org/ 10.21787/jbp.13.2021.407-417
Syafrini. Delmira 2021. Transformation of a Coal Mining City into a Cultured Mining Heritage Tourism City in Sawahlunto, Indonesia: A Response to the Threat of Becoming a Ghost Town. Tourism Planning & Development, 1-20 DOI: 10.1080/21568316.2020.1866653
Yani, Fipin Indera. Kusuma, Aji Ratna. Paselle, Enos (2023) Kontekstualisasi Reformasi Birokrasi Aspek Kultural Pemerintah Kabupaten Kutai Kartanegara: Perspektif Dynamic Governance. Jurnal Administrative Reform, 11(2). http://dx.doi.org/10.30872/jar.v11i2.12895
Yin, Robert. K. 2002. Studi Kasus: Desain dan Metode. Jakarta: RajaGrafindo Persada
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Gennta Rahmad Putra Putra, Aidinil Zetra, Tengku Rika Valentina
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik (JIHHP) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di JIHHP.
