Hubungan Gaya Kepemimpinan dengan Kinerja Karyawan pada Kantor Kementerian Agama di Padang

Authors

  • Azzira Caesa Dija Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia
  • Syamsir Syamsir Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia
  • Qorry Patresia Berna Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia
  • Nike Juliandari Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia
  • Safri Andika Universitas Negeri Padang, Padang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jihhp.v3i3.1646

Keywords:

Leadership Style, Leadership, Leaders, Ministry of Religion

Abstract

The leadership style applied by leaders at the Ministry of Religion Office in Padang City is considered good, but employees still expect an attitude from leaders that provides a sense of security, calm, and conduciveness during work so that they are not rushed into working at the Ministry of Religion Office in Padang City. In this way, it can improve employee performance at work so that it has a positive effect on their service to the community. In this way, researchers are interested in conducting this research, to find out what strategies leaders should use regarding their leadership style to create a sense of security, comfort, and calm for employees while working. The method used in this research is a qualitative method with data collection techniques in the form of interviews and field observations at the Ministry of Religion Office in Padang City.

References

Astuti, F. (2002). Hubungan Persepsi terhadap Imbalan Kerja dan Komunikasi Dua Arah (Atasan-Bawahan) dengan Kepuasan Kerja Karyawan.
Bhudiano, W. (2015). Kepemimpinan dalam pengambilan keputusan. Transformasi, 1(27).
Deva, Sari Ramadhani (2016) Prosedur Perekrutan Pegawai Honorer Penyuluh Agama Islam Pada Kantor Kementerian Agama Kota Padang. Diploma thesis, Universitas Andalas.
Diakses melalui https://sumbar.kemenag.go.id/v2/post/63082/visi-dan-misi kementerian-agama pada 6 Juni 2022.
Djunaedi, R. N., & Gunawan, L. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan demokratis terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Start-Up Bisnis, 3(3), 401-408.
Helmi, A. F. (1996). Disiplin kerja. Buletin Psikologi, 4(2), 1-2.
Herdiansyah, Haris. 2015. Metodologi Penelitian Kualitatif : Uuntuk Ilmu-Ilmu Sosial. Jakarta: Salemba Humanika.
Indah Pratiwi, Nuning. (2017). Penggunaan Media Videocall Dalam Teknologi Komunikasi. Jurnal Ilmiah Dinamika Sosial, 2(1).
Joesyiana, Kiki. (2018). Penerapan Metode Pembelajaran Observasi Lapangan (Outdor Study Pada Matakuliah Manajemen Operasional, Jurnal Pendidikan Ekonomi Akuntansi FKIP UIR, 6(2).
Kartono, Kartini. 1983. Pemimpin dan Kepemimpinan : Apakah Kepemimpinan Abnormal Itu?. Depok: RajaGrafindo Persada.
Lotje, N., Sumayku, S. M., & Sambul, S. A. (2017). Pengaruh Gaya KepemimpinanTerhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Asuransi Bumida Bumiputera Muda Cabang Amando.Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 5(002).
Nawawi, Hadari dan Martini Hadari. 1995. Kepemimpinan Yang Efektif. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Rijali, A. (2019). Analisis data kualitatif. Alhadharah: Jurnal Ilmu Dakwah, 17(33), 81-95.
Soliha, E., & Hersugondo, H. (2008). Kepemimpinan yang efektif dan perubahan organisasi. Fokus Ekonomi, 7(2), 24400.
Waluya Firdaus, Doni dkk. (2016). Jurnal Riset Akuntansi, 8(2).
Wirawan (2014). Kepemimpinan: Teori, Psikologi, Perilaku Organisasi, Aplikasi Dan Penelitian. Edisi 1. Cetakan kedua. Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.
Wirawan. 2013. Kepemimpinan Teori, Psikologi, Perilaku Organisasi, Aplikasi dan Penelitian. Depok: RajaGrafindo Persada.
Yossa, S. (2013). Analisis pengaruh kemampuan karyawan, pembagian tugas, dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT.Pelabuhan Indonesia II (Persero) Cabang Palembang. Jurnal Manajemen dan Bisnis Sriwijaya, 11(4), 263-286.

Downloads

Published

2023-06-13

How to Cite

Caesa Dija, A. ., Syamsir, S., Patresia Berna, Q. ., Juliandari, N. ., & Andika, S. . (2023). Hubungan Gaya Kepemimpinan dengan Kinerja Karyawan pada Kantor Kementerian Agama di Padang. Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora Dan Politik, 3(3), 126–133. https://doi.org/10.38035/jihhp.v3i3.1646

Issue

Vol. 3 No. 3 (2023): (JIHHP) Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik (Mei 2023)

Section

Articles

License

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik (JIHHP) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di JIHHP.