Determinasi Kinerja Berbasis Motivasi dan Kepuasan: Pengujian Efek Moderasi Komitmen Emosional pada Tenaga Kependidikan di Lingkungan Pendidikan Tinggi
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i4.7644Keywords:
Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan, Komitmen Afektif, Tenaga KependidikanAbstract
Penelitian ini menganalisis pengaruh motivasi dan kepuasan terhadap kinerja karyawan dengan komitmen afektif sebagai variabel moderasi pada tenaga kependidikan non dosen pada fakultas Y di Universitas X. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif, menggunakan teknik sensus terhadap 63 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis dengan SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sementara kepuasan kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan. Temuan utama penelitian ini adalah bahwa komitmen afektif berfungsi sebagai variabel moderasi yang signifikan, memperkuat pengaruh motivasi dan kepuasan terhadap kinerja karyawan. Hal ini mengindikasikan bahwa keterikatan emosional karyawan terhadap organisasi menjadi katalisator penting dalam mengubah kepuasan dan motivasi individu menjadi performa kerja yang nyata bagi institusi.
References
Abraham H. Maslow. (2013). Motivasi dan Kepribadian (Teori Motivasi dengan Pendekatan Hierarki Kebutuhan Manusia). PT. PBP.
Afuan, A., Hapzi Ali, & Zefriyenni. (2024). Determination of Performance Through Job Satisfaction: Competence, Motivation and Organizational Commitment at the Central Statistics Agency in West Sumatra. QALAMUNA: Jurnal Pendidikan, Sosial, Dan Agama, 4(3), 662–667.
Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1990). The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment to the Organization. Journal of Occupational Psychology, 63(1), 1–18.
Armstrong, M., & Taylor, S. (2014). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice (13th ed.). Kogan page.
Baihaqi, A., & Paulus, A. C. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 10(2), 127–141.
Gimeno, D. B. G., Geroy, C. A., & Prado, N. I. (2025). Employee Engagement, Job Satisfaction, Organizatinal Commitment on Productivity of Employees in Higher Education Setting. International Journal of Research and Innovation in Social Science, 9(3), 2285–2292.
Guo, M. (2023). Motivation at Work: An Analysis from The Self-Determination Theory Perspective. SHS Web of Conferences, 180(03017), 1–5. https://doi.org/10.1051/shsconf/202318003017
Hair, Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2022a). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). Sage Publications.
Hair, J. F., J., Hult, G. T. M., Ringle, Christian. M., & Sarstedt, M. (2022b). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). In Journal of Tourism Research (Third Edition, Vol. 6, Issue 2). SAGE Publications, Inc.
Herzberg, F. (2015). Motivation-Hygiene Theory. Organizational Behavior, 1(1), 61–74.
Liana, Y., & Denjayanti, R. N. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi Pada UMKM (Studi Pada UMKM Paguyuban Keripik Tempe Sanan Kota Malang). Jurnal Manajemen Dirgantara, 15(2), 251–256.
Lindrawati, L., Hamdun, E. K., & Syahputra, H. (2025). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Terhadap Kinerja Tenaga Kependidikan Di Universitas Abdurachman Saleh Situbondo Dengan Variabel Intervening Kepuasan Kerja. Jurnal Mahasiswa Entrepreneurship (JME), 2(12), 2795–2805.
Mathis, R. L., Jackson, J. H., Valentine, S. R., & Meglich, P. (2011). Human Resources Management (p. 672). South-Western Cengage Learning.
Mc Clelland, D. (1988). Human Motivation. Cambridge. University Pres.
Mujianto, G. E., & Indarto, I. (2021). Moderasi Komitmen Afektif Terhadap Hubungan Masa Kerja dan Perceived External Prestige dengan Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis, 14(1), 52–63.
Narwadan, R. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja dan Komitmen Afektif Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen DIVERSIFIKASI, 1(2), 399–412.
Putra, I., & Setiawan, W. J. (2024). Pengaruh Komitmen Organisasional Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pegawai Dinas Pendidikan Provinsi Jambi. Journal Economic Excellence Ibnu Sina, 2(2), 226–244.
Sihombing, R. (2021). Pengaruh Komitmen Tenaga Kependidikan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Kependidikan Melalui Motivasi pada Universitas HKBP Nommensen. Universitas HKBP Nomensen.
Simangunsong, E., & Sinaga, D. F. (2024). Pengaruh Motivasi, Pengalaman Kerja dan Pengawasan Terhadap Kinerja Tenaga Kependidikan pada Universitas Katolik Santo Thomas. KUKIMA: Kumpulan Karya Ilmiah Manajemen, 293–309.
Subagya, S., Maharani, A., & Hidayah, Z. (2023). Revisiting The Effect of Talent Management, Intrinsic Motivation, Job Satisfaction, and Affective Commitment on Employee Performance. Jurnal Manajemen, 14(1), 87–101. https://doi.org/10.32832/jm-uika.v14i1.8408
Wirama, I. K. Y., Yasa, P. N. S., & Putra, I. B. U. (2022). The Role of Organizational Commitment as A Mediation of The Influence Of Work Motivation and Job Satisfaction on Employee Performance. International Journal of Economics, Business and Management Research, 6(12), 177–190.
Wulandany, W., Ghiffari, R. I., & Rahmayanti, R. (2023). The Effect of Work Environment and Motivation on Employee Performance. Management Analysis Journal, 12(2), 187–191.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Yani Oktaviani, Rima Rahmayanti
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).
