Adaptabilitas Karier dan Kepuasan Kerja: Kunci Mengatasi Job Hopping di Era Modern
DOI:
https://doi.org/10.38035/jmpis.v5i6.2937Keywords:
Adaptabilitas Karier, Job Hopping, Kepuasan KerjaAbstract
Perusahaan sangat bergantung pada karyawan karena mereka merupakan aset paling berharga dalam sebuah organisasi modern, yang memberikan rasa aman kepada setiap individu. Sekitar 72% pekerja dari generasi milenial berkeinginan untuk berpindah pekerjaan dalam waktu 12 bulan mendatang. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh adaptabilitas karir dan kepuasan kerja terhadap kecenderungan pindah kerja (job hopping) di kalangan karyawan Perusahaan X yang berlokasi di Kabupaten Kutai Timur. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan melibatkan 109 karyawan sebagai subyek penelitian. Pengumpulan data dilakukan menggunakan skala Likert yang mencakup skala job hopping, skala adaptabilitas karir, dan skala kepuasan kerja. Analisis data dilakukan dengan teknik regresi linier bergand. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) ada pengaruh signifikan adaptabilitas karir dan kepuasan kerja terhadap job hopping pada karyawan Perusahaan X, (2) adaptabilitas karir tidak memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap job hopping, dan (3) kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap job hopping. Implikasi dari penelitian ini yaitu Perusahaan perlu fokus pada peningkatan kepuasan kerja dan adaptabilitas karir karyawan untuk mengurangi kecenderungan mereka berpindah pekerjaan.
References
Adriansyah, M., Sintara, I., Pramujie, G., & Salsabila, A. (2020). Meningkatkan Komitmen Organisasi Melalui Pelatihan Manajemen Diri. PLAKAT (Pelayanan Kepada Masyarakat), 2(1), 81–89.
Agustian, I., Saputra, H., & Imanda, A. (2019). Pengaruh Sistem Informasi Manajamen Terhadap Peningkatan Kualitas Pelayanan Di Pt. Jasaraharja Putra Cabang Bengkulu. Professional: Jurnal Komunikasi Dan Administrasi Publik, 6(1), 1–13.
Agustini, F. (2019). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia (A. Ihdina, Ed.; 1st Ed., Vol. 1). UISU Press.
Atmaja, S. (2022). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 4(1), 116–131.
Aubouin-Bonnaventure, J., Chevalier, S., Lahiani, F.-J., & Fouquereau, E. (2024). Well-Being And Performance At Work: A New Approach Favourable To The Optimal Functioning Of Workers Through Virtuous Organisational Practices. International Journal Of Organizational Analysis, 32(4), 608–623. Https://Doi.Org/10.1108/IJOA-01-2023-3584
Azzhaharra, E., Bhakti, D., & Saptiani, F. (2022). Intensi Job Hopping Karyawan Milenial Pengaruh Psychological Capital Dan Komitmen Organisasi. Jurnal Perspektif Bisnis, 5(1), 21–35.
BPS. (2023). Jumlah Penduduk Angkatan Kerja Menurut Kabupaten/Kota (Jiwa), 2020-2022. Badan Pusat Statistik, 1–2.
Chen, N., Chen, L., Kang, Y., & Zhou, Y. (2024). The Curvilinear Relationship Between Empowering Leadership And Team Performance: A Self-Regulatory Perspective. Small Group Research. Https://Doi.Org/10.1177/10464964241231570
Gregorio, B., Leo, W., Ilse, B., Jean, Z., & Wendy, L. (2024). General Self-Efficacy, Not Musculoskeletal Health, Was Associated With Social Isolation And Loneliness In Older Adults During The COVID-19 Pandemic: Findings From The Hertfordshire Cohort Study. Aging Clinical And Experimental Research, 36(1), 1–18.
Gunawan, I. (2013). Metode Penelitian Kualitatif. Teori Dan Praktik. PT Bumi Aksara.
Jayusman, I., & Shavab, O. (2020). Aktivitas Belajar Mahasiswa Dengan Menggunakan Media Pembelajaran Learning Management System (LMS) Berbasis Edmodo Dalam Pembelajaran Sejarah. Jurnal Artefak, 7(1), 13–20.
Khoiriyah, S., & Adiati, R. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Structural Empowerment Terhadap Loyalitas Karyawan Milenial. Jurnal Ilmu Psikologi Dan Kesehatan (SIKONTAN), 2(1), 69–78.
Lake, C., Highhouse, S., & Shrift, A. (2018). Validation Of The Job-Hopping Motives Scale. Journal Of Career Assessment, 26(3), 531–548.
Larasati, A., & Aryanto, D. (2020). Job-Hopping And The Determinant Factors. In 5th ASEAN Conference On Psychology, Counselling, And Humanities (ACPCH 2019, 54–56.
Lestari, D. (2021). Pengaruh Adaptasi Karir Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(4), 1319–1330.
Macdonald, S., & Maclntyre, P. (1997). The Generic Job Satisfaction Scale: Scale Development And Its Correlates. Employee Assistance Quarterly, 13(2), 1–16.
Mufidah, M., & Wicaksono, D. (2024). Pengaruh Perceived Organizational Support Dan Grit Terhadap Intensi Job Hopping Pada Pekerja Generasi Milenial. Jurnal Psikologi, 1(4), 14–28.
Nabawi, R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170–183.
Najiah, E., & Harsono, M. (2021). Relationship Between Job Satisfaction And Performance. Conceptual Approach. Jurnal Mantik, 5(2), 786–789.
Ningsih, S., & Dukalang, H. (2019). Penerapan Metode Suksesif Interval Pada Analsis Regresi Linier Berganda. Jambura Journal Of Mathematics, 1(1), 43–53.
Noviati, B., Pranata, G., & Togand, G. (2021). Tingkat Kepuasan Mahasiswa Tingkat Iii Program Studi Diploma Tiga Keperawatan Terhadap Lingkungan Pembelajaran Klinik Di Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Rapih Yogyakarta. I Care Jurnal Keperawatan Stikes Panti Rapih, 2(1), 31–43.
Oscar, B., & Sumirah, D. (2019). Pengaruh Grooming Pada Customer Relations Coordinator (CRC) Terhadap Kepuasan Pelanggan Di PT Astra International TBK Toyota Sales Operation (Auto2000) Pasteur Bandung. Pro Mark, 9(1), 1–13.
Pandey, D. (2019). Job Hopping Tendency In Millenials. NCC Journal, 4(1), 41–46.
Paramansyah, H., Husna, A., & Sos, S. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Perspektif Islam.
Permatasari, B. (2020). Pengaruh Grit Dan Kepuasan Kerja Terhadap Intensi Job Hopping Pada Karyawan Generasi Milenial. Universitas Airlangga.
Prihaningrum, S., & Purba, H. (2021). Career Adaptability Dan Job Hopping Intention: Peran Career Satisfaction Di Pekerja Generasi Y. Buletin Penelitian Psikologi Dan Kesehatan Mental (BRPKM), 1(1), 883–891.
Priyangga, R., & Franksiska, R. (2019). Job Hopping Sebagai Intervening Pada Pengaruh Profesionalisme Terhadap Perkembangan Karir. Jurnal Ilmiah Pendidikan Dan Pembelajaran, 3(3), 373–383.
Putri, V., Yuniasanti, R., & Fitriana, N. (2022). Psychological Capital Dan Job Hopping Pada Pekerja Generasi Millenial PT. X. Psikosains: Jurnal Penelitian Dan Pemikiran Psikologi, 17(1), 13–26.
Riwukore, J., Habaora, F., & Marnisah, L. (2022). Etika Kerja, Profesionalisme, Dan Gaya Kepemimpinan: Hubungannya Terhadap Kinerja Auditor Intern Di Badan Inspektorat Kota Kupang. KOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 10(2), 783–798.
Salam, P., Djazuli, A., & Choiriyah, C. (2022). Pengaruh Kompensasi, Kompetensi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 3(4), 177–196.
Santoso, I., & Madiistriyatno, H. (2021). Metodologi Penelitian Kuantitatif (1st Ed., Vol. 1). Indigo Media.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Peneribit Alfabeta.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D. Alfabeda.
Tolentino, L., Garcia, P., Restubog, S., Bordia, P., & Tang, R. (2013). Validation Of The Career Adapt-Abilities Scale And An Examination Of A Model Of Career Adaptation In The Philippine Context. Journal Of Vocational Behavior, 83(3), 410–418.
Warella, S., Revida, E., & Abdillah, L. (2021). Penilaian Kinerja Sumber Daya Manusia. Sultan Agung, 1(1), 1–19.
Wibowo, D., & Yuwono, E. (2021). “Drive Your Career”: Strategi Meningkatkan Adaptabilitas Karier Melalui Pelatihan Karier. Psympathic: Jurnal Ilmiah Psikologi, 8(1), 21–30.
Williams, G. (2020). Management Millennialism: Designing The New Generation Of Employee. Work, Employment And Society, 34(3), 371–387.
Zuraida, Z. (2020). Kepuasan Kerja Ditinjau Dari Beban Kerja Karyawan Yang Berlatarbelakang Pendidikan Tidak Sesuai Dengan Pekerjaan. Jurnal Ilmiah Psyche, 14(2), 71–82.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Yurika Maharani, Nadya Novia Rahman
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS).