PENGARUH MOTIVASI ORGANISASI DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENHIP BEHAVIOR (OCB) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KARYAWAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) Dr. MUHAMMAD ZEIN PAINAN

Authors

  • Rio Andhika Putra Universitas Putra Indonesia YPTK Padang, Indonesia
  • Dori Mittra Candana Universitas Putra Indonesia YPTK Padang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jemsi.v2i1.337

Keywords:

Motivasi Organisasi, Komitmen, Kinerja Karyawan Dan Organizational Citizenhip Behavior (OCB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar  pengaruhMotivasi dan Komitmen Organisasi secara bersama-sama (simultan) dan parsial terhadap Kinerja Karyawan dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai Variabel Intervening. Metode pengumpulan data melalui wawancara, kuesioner dan observasi. Metode analisis yang digunakan adalah uji validitas dan reabilitas,Uji Normalitas, Uji Multikolinieritas, Uji Heteroskedastisitas, Analisis Linier Berganda, Koefisien Determinasi, untuk Uji hipotesis digunakan Uji f dan Uji t danPath Analysisdengan Sampel berjumlah 85 responden. Dengan Hasil penelitian menunjukkan (a) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebesar 4,817 dengan tingkat signifikan (0,000<0,05). (b) Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Ctizenship Behavior (OCB)sebesar 3,214 dengan tingkat signifikan (0,002<0,05). (c) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 8,219 dengan tingkat signifikan (0.000<0.05). (d) Komitmen Organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 2,372dengan tingkat signifikan (0.020<0,05). (e) Organizational Citizenship Behavior (OCB) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 5,191 dengan tingkat signifikan (0,000<0,05). (f) Sumbangan Model 1 Hasil uji koefisien determinasi R Square sebesar 0,291 atau 29,1%. Sedangkan sisanya adalah 70,9% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini. (g) Sumbangan Model 2 Hasil uji koefisien determinasi R square sebesar 0,704 atau 70,4%. Sedangkan sisanya adalah 29,6% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini.

References

Agus, S., Abdul, S., & Ika, H. (2019). Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen dan Bisnis.2(1), 1–12.
Lintong, D. C., Ekonomi, F., & Manajemen, J. (2018).Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Pegawai Pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara.Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 6(4), 3138–3147.
Nisa, D. K., Santoso, B., & Azhad, M. N. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) terhadap Kinerja Pegawai Rumah Sakit Tk. III Baladhika Husada Jember.International Journal of Social Science and Business, 2(3), 108. https://doi.org/10.23887/ijssb.v2i3.16219
Kepemimpinan, P., Organisasi, D. A. N. I., Kinerja, T., Di, K., Mina, W., Bagus, I. G., & Satrya, H. (2019).PEGUYANGAN DENPASAR I Kadek Adnyana Dwi Putra 1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia 8(5), 2918–2943.
Shofwani, S. A., & Hariyadi, A. (2019). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Universitas Muria Kudus. Jurnal Stie Semarang, 11(1), 52–65. https://doi.org/10.33747/stiesmg.v11i1.338
Ekonomi, F., & Udayana, U. (2018).DAN BUDAYA ORGANISASIONAL TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR KARYAWAN Kadek Andi Darmawan I Gst .Bgs . Honor Satrya 7(5), 2508–2537.
Kepuasan, D., Terhadap, K., Karyawan, K., Kurniawan, R. A., Qomariah, N., & Winahyu, P. (2019).Dampak Organizationlal Citizenship Behavior , Motivasi. 4(2), 148–160.
Adi, I. P., Putra, K., & Sudibya, I. G. A. (2018).BEHAVIOR Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia 7(8), 4447–4474.
Suputra, I. D. N. S. A., & Sriathi, A. A. A. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasional. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 7(9), 4628. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2018.v07.i09.p01
Susan, E. (2019). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Eri Susan 1.Jurnal Manajemen Pendidikan, (2), 952–962.
Rachman, A. K. (2017). EVALUASI KOMITMEN ORGANISASI PADA ANGGOTA DEMADI. 2.
Dadang Haryanto, W. S. F. (2017). Jurnal Manajemen Jurnal Manajemen. 8(2), 137–144.
Awanti, H., Fathoni, A., & Malik, D. (2018).Mahasiswa Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Pandanaran Semarang Dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Pandanaran.
Awanti, H., Fathoni, A., & Malik, D. (2018).Mahasiswa Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Pandanaran Semarang Dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Pandanaran. (6).
Ratnaningrum, D., Suddin, A., Studi, P., Fakultas, M., Universitas, E., & Riyadi, S. (2017). PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Survei Pada Karyawan Bagian Produksi PT Ventura Cahaya Mitra Sukoharjo).17(2), 330–343.
Negara, A. K., & Febrianti, R. W. (2019).Pengaruh motivasi pelayanan publik, perceived organizational support dan organizational citizenship behavior terhadap kinerja organisasi sektor publik di kota tangerang. 3(2), 53–64. Retrieved from http://jurnal.umt.ac.id/index.php/dmj/article/view/1962/1192
Dewi, I. S., Setiawan, H. I., Ekonomi, F., Galuh, U., & Interersonal, K. (2019).PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJAAN DAN KOMUNIKAS INTERPERSONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI (Suatu Studi pada Karyawan Toserba Gunasalma Kawali). 1, 1–13.
Ramadianty, D., & Aini, E. K. (2018). PENGARUH MOTIVASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR ( OCB ) KARYAWAN GEN-X DAN MILLENIALS ( Studi Pada Karyawan PT Temprina Media Grafika Surabaya ). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 60(2), 1–9.
Setiawati, F., & Mulawarman, U. (n.d.).Pengaruh beban kerja dan karakteristik individu terhadap kinerja karyawan pada pt. maybank indonesia tbk cabang pusat samarinda.
Jaya, R. (2018). Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Organisazional Citizenship Behavior (Ocb) Pegawai Pada Bptpm Kota Pekanbaru.Jurnal EL-RIYASAH, 8(1), 10. https://doi.org/10.24014/jel.v8i1.4404
Can, A., & Yasri. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Nagari.Jurnal Riset Manajemen Bisnis Dan Publik, 4(1), 1–26.
Tipe, P., Komitmen, K., Ocb, B., Kinerja, D. A. N., Di, P., Sularso, R. A., … Jember, U. (2017). Motivasi Terhadap Organization Citizenship.11(3), 297–310.
Pradita, T. R., Wardhana, A., Telkom, U., Demokratis, G. K., & Karyawan, K. (2018).PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEOKRATIS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT . ASTRA INTERNATIONAL Tbk – TOYOTA SALES OPERATION ( AUTO2000 ) CABANG SOEKARNO HATTA BANDUNG EFFECT OF DEMOCRATIC LEADERSHIP STYLE ON EMPLOYEE PERFORMANCE ON SALES OPERATION IN PT ASTRA IN. 5(2), 2627–2633.
Maulani, V. H., & Dewi, R. S. (n.d.).TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR ( OCB ) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ( Studi Kasus pada Karyawan PT Masscom Graphy Semarang ) Hima, M., Bisnis, A., & Komunikasi, F. (2019). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PENGURUS HIMPUNAN BISNIS UNIVERSITAS TELKOM THE EFFECT OF ORGANIZATIONAL CULTURE ON PERFORMANCE OF STUDENT COLLECTORS ( HIMA ) BUSINESS ADMINISTRATION FACULTY OF TELKOM UNIVERSITY COMMUNICATION AND BUSINESS. 6(1), 1028–1034.
Komang, N., & Wahyudi, S. (2016). PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA KINERJA KARYAWAN DI NATYA HOTEL , Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia 5(2), 870–897.

Downloads

Published

2020-10-26

How to Cite

Andhika Putra, R., & Mittra Candana, D. (2020). PENGARUH MOTIVASI ORGANISASI DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENHIP BEHAVIOR (OCB) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KARYAWAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) Dr. MUHAMMAD ZEIN PAINAN. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(1), 107–116. https://doi.org/10.38035/jemsi.v2i1.337

Issue

Vol. 2 No. 1 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September 2020)

Section

Articles

License

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).