ANALISIS PERUMUSAN STRATEGI BISNIS PADA PT. TRI WANKA SEJAHTERA

Main Article Content

Laynita Sari

Abstract

PT. Tri Wanka Sejahtera merupakan PT yang bergerak di bidang usaha jasa biro perjalanan. Tujuan penelitian adalah untuk menganalisis bagaimana kondisi internal dan eksternal PT. Tri Wanka Sejahtera, kemudian akan disusun strategis bisnis perusahaan dalam menghadapi persaingan. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode deskriptif kualitatif dan jenis penelitian adalah studi kasus. Teknik pengumpulan data yaitu menggunakan wawancara, survey dan kuesioner yang dilakukan terhadap pihak-pihak terkait di dalam perusahaan. Data-data yang telah diperoleh kemudian dianalisis menggunakan Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks CPM, Matriks TOWS, Matriks IE, Matriks SPACE, Matriks Grand Strategy dan Matriks QSPM. Dari hasil analisis matriks QSPM, strategi yang tepat yang dapat dijalankan untuk PT. Tri Wanka Sejahtera adalah dengan melakukan pengembangan pasar, kemudian diikuti oleh strategi penetrasi pasar, pengembangan produk, dan integrase horizontal.

Article Details

How to Cite
Sari, L. (2020). ANALISIS PERUMUSAN STRATEGI BISNIS PADA PT. TRI WANKA SEJAHTERA. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 1(5), 523-531. https://doi.org/10.31933/jemsi.v1i5.223
Section
Articles

References

Ali, H. (2018). Modul Manajemen Strategic. Jakarta: UMB.
Assauri, S. (2008). Manajemen Pemasaran. Dasar, konsep, dan Strategi. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
David, F. R. (2012). Strategic Management Concept and Cases. New York: Prentice Hall.
Hitt, M. A. e., al. (H). (2009). Strategic Management; Competitiveness and Globalization. St. Paul: West Publishing Company.
Hunger, T. L. W. J. D. (2010). Strategy Management and Business Policy (Twelfth ed.).
Jauch, L. R. G. W. F. (2008). Manajemen Strategis dan Kebijakan Perusahaan (2 ed.). Jakarta: Erlangga.
Kuncoro, E. A. (2010). Analisis Perumusan Strategi Bisnis pada PT Samudera Nusantara Logistindo. Binus Business Review, 1(1), 169-184.
Pearce, J. A. R., R.B (PR). (2013). Strategic Management; Formulation, Implementation and Control, Irwin Mc Graw-Hill Inc., . Singapore.
Sanggili, A., Sudana, I. P., & Wijaya, N. M. S. (2003). Strategi Pemasaran Paket Wisata Pada Pt. Merrys Tour And Travel Service. Jurnal IPTA, 4(2), 38-43.
Simanjuntak, S. B. (2016). Analisis Strategi Bersaing Pada Usaha Travel (Studi Kasus Pada PT. JAS Tour and Travel Medan).
Sugiono. (2003). Metode penelitian bisnis ( cetakan pertama ed.). Bandung: Alfabeta.
Thompson, A. A. S., A.J (TS). (2008). Strategic Management; Concepts and Cases (11th ed.). Singapore: Irwin Mc Graw-Hill Inc.
Tour, P. B. (2018). Strategi Pemasaran Berdasarkan Analisis Swot pada PT. Wahyu Prima Bintang Tour And Travel Samarinda.

Undang-undang Nomor 19 Tahun 2003 Tentang Badan Usaha Milik Negara. (2003).
Undang Undang Nomor 10 Tahun 1998 tentang Perbankan. (1998).
www.bri.co.id.