ANALISIS PERUMUSAN STRATEGI BISNIS PADA PT. TRI WANKA SEJAHTERA

Authors

  • Laynita Sari Program Doktoral Manajemen UPI YPTK Padang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31933/jemsi.v1i5.223

Keywords:

PT. Tri Wanka Sejahtera, pengembangan pasar, penetrasi pasar

Abstract

PT. Tri Wanka Sejahtera merupakan PT yang bergerak di bidang usaha jasa biro perjalanan. Tujuan penelitian adalah untuk menganalisis bagaimana kondisi internal dan eksternal PT. Tri Wanka Sejahtera, kemudian akan disusun strategis bisnis perusahaan dalam menghadapi persaingan. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode deskriptif kualitatif dan jenis penelitian adalah studi kasus. Teknik pengumpulan data yaitu menggunakan wawancara, survey dan kuesioner yang dilakukan terhadap pihak-pihak terkait di dalam perusahaan. Data-data yang telah diperoleh kemudian dianalisis menggunakan Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks CPM, Matriks TOWS, Matriks IE, Matriks SPACE, Matriks Grand Strategy dan Matriks QSPM. Dari hasil analisis matriks QSPM, strategi yang tepat yang dapat dijalankan untuk PT. Tri Wanka Sejahtera adalah dengan melakukan pengembangan pasar, kemudian diikuti oleh strategi penetrasi pasar, pengembangan produk, dan integrase horizontal.

References

Ali, H. (2018). Modul Manajemen Strategic. Jakarta: UMB.
Assauri, S. (2008). Manajemen Pemasaran. Dasar, konsep, dan Strategi. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
David, F. R. (2012). Strategic Management Concept and Cases. New York: Prentice Hall.
Hitt, M. A. e., al. (H). (2009). Strategic Management; Competitiveness and Globalization. St. Paul: West Publishing Company.
Hunger, T. L. W. J. D. (2010). Strategy Management and Business Policy (Twelfth ed.).
Jauch, L. R. G. W. F. (2008). Manajemen Strategis dan Kebijakan Perusahaan (2 ed.). Jakarta: Erlangga.
Kuncoro, E. A. (2010). Analisis Perumusan Strategi Bisnis pada PT Samudera Nusantara Logistindo. Binus Business Review, 1(1), 169-184.
Pearce, J. A. R., R.B (PR). (2013). Strategic Management; Formulation, Implementation and Control, Irwin Mc Graw-Hill Inc., . Singapore.
Sanggili, A., Sudana, I. P., & Wijaya, N. M. S. (2003). Strategi Pemasaran Paket Wisata Pada Pt. Merrys Tour And Travel Service. Jurnal IPTA, 4(2), 38-43.
Simanjuntak, S. B. (2016). Analisis Strategi Bersaing Pada Usaha Travel (Studi Kasus Pada PT. JAS Tour and Travel Medan).
Sugiono. (2003). Metode penelitian bisnis ( cetakan pertama ed.). Bandung: Alfabeta.
Thompson, A. A. S., A.J (TS). (2008). Strategic Management; Concepts and Cases (11th ed.). Singapore: Irwin Mc Graw-Hill Inc.
Tour, P. B. (2018). Strategi Pemasaran Berdasarkan Analisis Swot pada PT. Wahyu Prima Bintang Tour And Travel Samarinda.

Undang-undang Nomor 19 Tahun 2003 Tentang Badan Usaha Milik Negara. (2003).
Undang Undang Nomor 10 Tahun 1998 tentang Perbankan. (1998).
www.bri.co.id.

Downloads

Published

2020-05-10

How to Cite

Sari, L. (2020). ANALISIS PERUMUSAN STRATEGI BISNIS PADA PT. TRI WANKA SEJAHTERA. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 1(5), 523–531. https://doi.org/10.31933/jemsi.v1i5.223

Issue

Vol. 1 No. 5 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei 2020)

Section

Articles

License

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).