Pengaruh Disiplin, Motivasi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Oseebo Coffee
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i2.7082Keywords:
Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menelaah sejauh mana disiplin kerja, motivasi kerja, dan lingkungan kerja memengaruhi kinerja karyawan di Oseebo Coffee. Latar belakang penelitian ini didasari oleh kondisi kinerja karyawan yang belum mencapai standar optimal, kedisiplinan yang masih perlu ditingkatkan, motivasi yang belum stabil, serta lingkungan kerja yang belum sepenuhnya mendukung produktivitas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner berskala Likert kepada 102 karyawan. Analisis data dilakukan menggunakan teknik Structural Equation Modeling Partial Least Squares (SEM-PLS). Temuan penelitian mengindikasikan bahwa ketiga variable disiplin kerja, motivasi kerja, dan lingkungan kerja—berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara sendiri-sendiri maupun bersama-sama. Di antara ketiga variabel, motivasi kerja menjadi faktor yang memberikan pengaruh paling dominan terhadap peningkatan kinerja, disusul oleh disiplin kerja dan lingkungan kerja. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 83,5% menunjukkan bahwa variabel-variabel tersebut mampu menjelaskan sebagian besar variasi kinerja karyawan, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model. Secara umum, hasil penelitian ini menegaskan bahwa penguatan disiplin, peningkatan motivasi, dan perbaikan lingkungan kerja sangat penting dalam menunjang efektivitas serta produktivitas karyawan di Oseebo Coffee.
References
Ariani, L., & Hardhienata, S. (2023). Motivasi kerja dan pengaruhnya terhadap efektivitas kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 11(2), 145–158.
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Sage Publications.
Dewi, F., & Wibowo, H. (2020). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pada sektor jasa. Jurnal Administrasi dan Bisnis, 9(1), 55–64.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2019). A primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). Sage Publications.
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Juwaini, H., Darsyah, M., & Yusuf, R. (2021). Pengaruh disiplin dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(3), 201–212.
Mangkunegara, A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, A. A. P. (2021). Evaluasi kinerja SDM. Refika Aditama.
Nitisemito, A. (2018). Manajemen personalia. Ghalia Indonesia.
Paais, M., & Pattiruhu, J. R. (2020). Effect of motivation, leadership, and discipline on employee performance. Journal of Management Development, 39(5), 1–13.
Pramesti, A., & Suarmana, I. (2025). Lingkungan kerja dan pengaruhnya terhadap produktivitas di industri F&B. Jurnal Organisasi dan Bisnis, 14(1), 22–33.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen sumber daya manusia: Reformasi dan birokrasi. PT Refika Aditama.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2017). Research methods for business (7th ed.). Wiley.
Siagian, S. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Subardjo, M., Kurniawan, D., & Setiawan, R. (2024). Pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas pegawai sektor jasa. Jurnal Manajemen dan Kinerja, 12(1), 33–45.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Setyawati, F. (2023). Pengaruh budaya kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai sektor publik. Jurnal Administrasi Publik, 10(2), 98–110.
Virgiawan, A., Nurkholis, & Hidayati, S. (2021). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 5(2), 112–122.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Fitri Nur Hanifah, Anton Budi Santoso

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).








































































