Studi Pengaruh Kredit Mekaar dan Pendampingan Usaha Terhadap Kemajuan UMKM, Peningkatan Kapasitas SDM, dan Kesejahteraan Nasabah
DOI:
https://doi.org/10.38035/jmpis.v6i5.6188Keywords:
Kredit Mikro, Mekaar, Kemajuan UMKM, Pendampingan Usaha, KesejahteraanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengaruh kredit Mekaar dan pendampingan usaha yang dilakukan PT PNM terhadap peningkatan kapasitas sumber daya manusia pelaku UMKM, kemajuan usahanya, dan kesejahteraan nasabah, sebab pada dasarnya tujuan kredit mikro mengangkat nasabahnya dari kemiskinan untuk menjadi lebih sejahtera. Penelitian dilakukan di PT PNM Kantor Cabang Tegal regional 2 dengan menganalisis kuesioner dari 100 responden. Hasil penelitian menunjukkan Kredit Mekaar berpengaruh positif dan signifikan kepada kemajuan UMKM, Pendampingan usaha PT PNM berpengaruh positif kepada peningkatan kapasitas SDM, Kapasitas SDM berpengaruh positif kepada kemajuan UMKM, dan Kemajuan UMKM berpengaruh positif dalam meningkatkan kesejahteraan, sementara pengaruh langsung kapasitas SDM tidak signifikan terhadap peningkatan kesejahteraan. Temuan penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen lembaga keuangan mikro untuk lebih mendukung peningkatan kredit mikro dan memperkuat pendampingan dalam mencapai tujuan meningkatkan kesejahteraan nasabah.
References
Inayah, N., Nandang, & Kanita, G. G. (2024). Pengaruh kualitas sumber daya manusia dan strategi pemasaran terhadap keberlanjutan usaha umkm di brebes. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi Dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo, 11(2023), 1088–1099. https://repository.upi.edu/128350/2/TA_ART_S_KWU_2008796_ART.pdf
PT PNM. (2021). Laporan Tahunan PT PNM 2021 (Vol. 01). Jakarta
Ringle, C. M., Wende, S., and Becker, J.-M. 2024. "SmartPLS 4." Bönningstedt: SmartPLS, https://www.smartpls.com.
Savitri, C., Faddila, S. P., Iswari, H. R., Anam, C., Syah, S., Mulyani, S. R., & Sihombig, P. (2021). Statistik Multivariat Dalam Riset. In Penerbit Widina (Issue 15018). penerbit Widina.
Setiabudhi, H., Suwono, Setiawan, Y. A., & Karim, S. (2025). Analisis Data Kuantitatif dengan SmartPLS 4 (I. P. H. H. Duari (ed.)). Borneo Novelty Publishing. https://ebooks.borneonovelty.com/media/publications/588838-analisis-data-kuantitatif-dengan-smartpl-29069ce4.pdf
Setyawati, I., Jahroh, S., & Djohar, S. (2020). Analysis of Mekaar Business Development Strategy of Pt Permodalan Nasional Madani (Persero). Jurnal Aplikasi Manajemen, 18(2), 261–268. https://doi.org/10.21776/ub.jam.2020.018.02.06
Sukwika, T., Asari, A., Zulkarnaini, Hartatik, Anam, A. C., Suparto, Litamahuputty, J. V., Dewadi, F. M., Prihastuty, D. R., Maswar, Syukrilla, W. A., & Murni, N. S. (2023). PENGANTAR STATISTIKA (A. Asari (ed.); 1st ed.). PT MAFY MEDIA LITERASI INDONESIA. https://repository.usahid.ac.id/2802/1/Buku Pengantar Statistika PLS - Tatan Sukwika.pdf
Wolf, M. G., Nylund-Gibson, K., Dowdy, E., & Furlong, M. (2019). An Analytic Approach for Deciding Between 4-and 6-point Likert-Type Response Options. In UC Santa Barbara Project Covitality (Issue January). www.project-covitality.info
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Agus Purwanto, Agus Salim

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS).









































































