Analisis Keterampilan Kerja, Kompensasi, Servant Leadership terhadap Kinerja Karyawan pada Karyawan CV. Erna Kota Sukabumi

Authors

  • Resa Lindiana Universitas Muhammadiyah Sukabumi, Sukabumi, Indonesia
  • Tetty Sufianty Zafar Universitas Muhammadiyah Sukabumi, Sukabumi, Indonesia
  • Dicky Jhoansyah Universitas Muhammadiyah Sukabumi, Sukabumi, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jmpis.v6i5.5625

Keywords:

Kompensasi, Keterampilan Kerja, Servant Leadership, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji sejauh mana pengaruh keterampilan kerja, kompensasi, dan gaya kepemimpinan servant leadership terhadap kinerja karyawan pada CV Erna yang berlokasi di Kota Sukabumi. Dalam sebuah organisasi, sumber daya manusia merupakan faktor krusial yang sangat memengaruhi keberhasilan perusahaan, terutama melalui kontribusi kinerja yang diberikan oleh karyawan. Tanpa keterlibatan karyawan secara optimal, pencapaian tujuan perusahaan akan sulit tercapai. Oleh karena itu, diperlukan pemahaman yang mendalam mengenai elemen-elemen yang dapat mendorong peningkatan kinerja individu. Penelitian ini memfokuskan pada tiga variabel utama, yaitu keterampilan kerja, kompensasi, dan servant leadership. Populasi yang diteliti mencakup seluruh karyawan CV Erna sebanyak 47 orang, yang sekaligus dijadikan sebagai sampel melalui teknik sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis dengan metode regresi linier berganda menggunakan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil analisis menunjukkan bahwa ketiga variabel independen secara signifikan memengaruhi kinerja karyawan. Variabel keterampilan kerja (X1) memiliki pengaruh positif yang signifikan dengan nilai t hitung = 2,725 > t tabel = 1,681, serta nilai signifikansi = 0,009 < 0,05. Kompensasi (X2) juga terbukti berpengaruh signifikan dengan nilai t hitung = 2,125 dan signifikansi = 0,039. Demikian pula, servant leadership (X3) memberikan dampak yang signifikan terhadap kinerja dengan nilai t hitung = 2,288 dan signifikansi = 0,027, yang seluruhnya berada di bawah ambang signifikansi 0,05. Dengan demikian, ketiga variabel tersebut secara bersama-sama memiliki kontribusi yang penting dalam meningkatkan kinerja karyawan di CV Erna.

References

Andreani, J., dkk. (2020). Kompensasi Finansial dan Non Finansial Serta Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan. Orbith. 16(1), 16-26.

Arifudin, O. (2019). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT. Global Media. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 3(2), 184-190.

Dahliyanti, D., & Adriani, Z. (2023). Peran Servant Leadership Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan, 12(01), 143-155.

Dwianto, A. S., Purnamasari, P., & Tukini, T. (2019). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Jaeil Indonesia. Jesya (Jurnal Ekonomi Dan Ekonomi Syariah), 2(2), 209-223.

Fauzan, A. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Karyawan Di Perusahaan Manufaktur. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 6(2), 1860-1880.

Halawa, W. (2019). Pengaruh keterampilan dan efektivitas kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Jefrindo Consultant Medan. Universitas Medan Area, Medan.

Hariyono, Y. C. (2020). Pengaruh servant leadership terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja di UD. Anugrah mulya rejeki. Agora, 8(2), 358358.

Lestari, E., & Febrian, W. D. (2024). Pengaruh disiplin kerja, motivasi, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan (Studi pada PT Billy Indonesia). Jurnal Manajemen Dan Bisnis Madani, 6(1).

Mongilala, C. M. C., Tewal, B., & Sendow, G. M. (2022). Pengaruh Keterampilan Kerja, Pengalaman Kerja Dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Usaha Mikro Kecil Menengah Di Desa Leilem. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 10(3), 861-871.

Nurudin, Z. A., Rapini, T., & Abrianto, T. H. (2023). Perananan Gender, Keterampilan Kerja dan Perputaran Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pabrik Tepung Tapioka. Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management, 3(1), 315-328.

Permana, T. S., Achmad, N., & Kuswati, R. (2023). Pengaruh Gender dan Keterampilan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Mie Gacoan Surakarta. Journal of Social and Economics Research, 5(2), 1679-1691.

Widyacahyani, A., Herawati, J., & Subiyanto, E. D. (2020). Dampak kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional dan servant leadership terhadap kinerja karyawan. Jurnal Sains Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 10(1), 68-74.

Zainuba, V. A., Pribadi, A. N., Aziz, A. M. R., Aini, A. N., & Setianingrum, N. (2025). Kepemimpinan Efektif: Kunci Membangun Kepercayaan Tim dan Meningkatkan Performa Di Flash. net. Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara, 1(5), 357-370.

Downloads

Published

2025-08-20

How to Cite

Lindiana, R., Zafar, T. S., & Jhoansyah, D. (2025). Analisis Keterampilan Kerja, Kompensasi, Servant Leadership terhadap Kinerja Karyawan pada Karyawan CV. Erna Kota Sukabumi. Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 6(5), 3748–3755. https://doi.org/10.38035/jmpis.v6i5.5625