Kearifan Lokal sebagai Kunci Sukses UMKM di Pantai Pasir Putih: Membangun Ekonomi Kreatif Berbasis Budaya
DOI:
https://doi.org/10.38035/jmpis.v6i4.4971Keywords:
UMKM, Kearifan Lokal, Pemberdayaan EkonomiAbstract
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memegang peranan strategis dalam perekonomian daerah, khususnya di daerah berbasis pariwisata seperti Pantai Pasir Putih, Manokwari, Papua Barat. Kearifan lokal berpotensi menjadi keunggulan kompetitif bagi UMKM dalam mengelola usaha yang berbasis pada budaya dan sumber daya alam setempat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemberdayaan UMKM berbasis kearifan lokal di Pantai Pasir Putih serta mengidentifikasi kendala dan solusi dalam mengembangkan UMKM tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan kualitatif, meliputi wawancara mendalam, observasi lapangan, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan UMKM di Pantai Pasir Putih dilakukan melalui pemanfaatan bahan baku lokal seperti sagu, ikan, dan kayu khas Papua, penerapan teknik produksi tradisional, dan strategi pemasaran berbasis budaya lokal seperti festival dan ekowisata. Tantangan utama yang dihadapi UMKM antara lain keterbatasan akses permodalan, minimnya keterampilan manajerial dan digital, serta keterbatasan akses pasar. Oleh karena itu, kolaborasi antara pemerintah, sektor swasta, dan masyarakat setempat diperlukan untuk memperkuat kapasitas UMKM melalui pelatihan, bantuan modal, dan strategi pemasaran digital.
References
Bresca, M., Sinta, J. (2025). Model Pemberdayaan UMKM Berbasis Kearifan Lokal.
Herlin, R. (2020). Steategi Pemberdayaan UMKM di Indonesia Berbasis Kearifan Lokal. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 15(2), 45–60.
Rahman,A., Wibowo, T. & Suwandi, B. (2021). Kearifan Lokal dalam Pengembangan Produk UMKM di Papua. Jurnal Sosial Dan Budaya, 10(1), 78–92.
Suryana, Y. (2018). Kewirausahaan: Kiat dan Proses Menuju Sukses. Salemba Empat.
Tambunan, T. . (2019). UMKM di Inonesia: Perkembangan, Masalah, dan Kebijakan Pemerintah. Gajah Mada University Press.
Wibowo, T. (2019). Strategi Penguatan UMKM melalui Digitalisasi dan Kearifan Lokal. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 12(3), 112–130.
Yunus, M. (2020). Digitalisasi dan pengembangan UMKM: Tantangan dan peluang di era 4.0. Jurnal Teknologi Dan Ekonomi, 9(2), 55–70.
Akbar, A. (2021). Peran UMKM dalam perekonomian daerah. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 20(1), 100–115.
Arifin, M. (2019). Implementasi kearifan lokal dalam pemberdayaan UMKM di Bali. Jurnal Kearifan Lokal, 8(4), 150–165.
Setiawan, D., & Ardianto, S. (2020). Strategi pemberdayaan ekonomi lokal: Studi kasus pada UMKM di Yogyakarta. Jurnal Ilmu Sosial dan Ekonomi, 25(3), 101–114.
Hartono, A., & Suranto, B. (2021). Tantangan dan peluang UMKM di era digital. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 15(3), 200–213.
Rahman, R., & Sari, W. (2018). Pemberdayaan UMKM melalui teknologi digital di Sumatera Barat. Jurnal Teknologi dan Industri, 7(2), 120–135.
Faisal, F., & Mulyani, S. (2022). Penerapan inovasi dalam UMKM di sektor kuliner. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 3(1), 45–55.
Hendri, D., & Ningsih, L. (2020). Pengaruh pelatihan digital marketing terhadap kinerja UMKM. Jurnal Manajemen dan Pemasaran, 17(1), 88–102.
Suwandi, T., & Putra, A. (2021). Strategi pemasaran UMKM di era 4.0. Jurnal Bisnis Digital, 19(2), 105–115.
Nugroho, S. (2020). Potensi sumber daya alam dalam pengembangan UMKM di daerah terpencil. Jurnal Pembangunan Daerah, 11(2), 215–225.
Purnama, R., & Jannah, H. (2021). Pelatihan kewirausahaan untuk meningkatkan kapasitas UMKM di Jawa Timur. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 14(2), 130–145.
Prasetyo, D. (2022). Penguatan jaringan pemasaran UMKM melalui e-commerce. Jurnal Ekonomi Digital, 9(4), 240–253.
Syamsul, R. (2021). Kolaborasi UMKM dan pariwisata dalam pengembangan ekonomi lokal. Jurnal Ekonomi Pariwisata, 16(1), 78–90.
Kementerian Koperasi dan UKM. (2022). Laporan statistik UMKM Indonesia 2022. Jakarta: Kementerian Koperasi dan UKM.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Muhaimin, Sigit Wahyudi, Lita Juniati, Bresca Merina
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS).
