STRATEGI PENGEMBANGAN SMAN 1 SITIUNG

Main Article Content

Nofsri Suriyana

Abstract

Sekolah Menengah Atas Negeri (SMAN) 1 Sitiung adalah sekolah yang berumur cukup tua dan besar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal sekolah dan menyusun formulasi strategi cerdas guna memperoleh keunggulan bersaing dengan sekolah lainnya. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif dengan jenis penelitian studi kasus. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, survey dan kuesioner yang dilakukan terhadap pihak-pihak terkait di dalam sekolah, dan luar sekolah. Data-data yang telah diperoleh tersebut dianalisis menggunakan Matriks IFE, EFE, CPM, TOWS, IE, SPACE, Grand Strategy dan QSPM. Hasil dari Matriks IFE sebesar 3,13 dan Matriks EFE sebesar 2,68. Hasil analisis Matriks TOWS, SPACE, IE, Grand Strategy menunjukkan alternatif yang dapat diterapkan sekolah adalah starategi peningkatan mutu lulusan dan kuantitas jumlah melanjutkan ke perguruan tinggi, sedangkan berdasarkan analisis Internal dan Eksternal matrik diperoleh alternative strategi peningkatan sarana dan prasarana, peningkatan mutu guru dan karyawan, dan strategi kerja sama dengan pemerintah, dan perguruan tinggi .

Article Details

How to Cite
Suriyana, N. (2020). STRATEGI PENGEMBANGAN SMAN 1 SITIUNG . JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL, 1(1), 33-45. https://doi.org/10.38035/jmpis.v1i1.218
Section
Articles

References

Ali, H. (2018). Modul Manajemen Strategic. Jakarta: UMB.
David, F. R. (2009). Strategic management, 12th ed., New Jersey: Pearson Prentice Hall.
Emel Gurel. 2017. SWOT ANALYSIS: A THEORETICAL REVIEW. Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi The Journal of International Social Research, 10(51), 6–11. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.17719/jisr.2017.1832 SWOT
Jauch, L. R. G. W. F. (2008). Manajemen Strategis dan Kebijakan Perusahaan (2 ed.). Jakarta: Erlangga.
Kuncoro, Engkos Achmad. 2010. “Analisis Perumusan Strategi Bisnis Pada PT Samudera Nusantara Logistindo”. Universitas Bina Nusantara. Jakarta Barat.
Nyoman, N., Ketut, N., & Mekarsari, A. 2017. Pengembangan Perguruan Tinggi Swasta melalui Analisis SWOT. Prosiding Seminar : Revitalisasi Tata Kelola Perguruan Tinggi Juni 2017, 14, 178–191.
PEARCE, J. A. & ROBINSON, R. B. 1991. Strategic Management, (4th Edition), USA: Irwin, Inc.
Rencana Kerja Sekolah Menengah Atas Negeri 1 Sitiung, 2019-2023.
Sugiono. (2003). Metode penelitian bisnis, cetakan pertama, Bandung: Alfabeta.
THOMPSON, A. A. & STRICKLAND, A. J. 1989. Strategy Formulation and Implementation, (4th Edition), USA: Irwin, Inc.
ÜLGEN, H. & MİRZE, S. K. 2010. İşletmelerde Stratejik Yönetim, (5. Baskı), İstanbul: Beta Basım Yayım.
Yusuf, M., Samad, A., Stie, P., Bireuen, K., Swot, P., Stie, D., & Bireuen -Aceh, K. (2014). Analisis Potensi Stie Kebangsaan Bireuen Dengan Pendekatan Swot. Jurnal Kebangsaan, 3(5).
https://id.wikipedia.org/wiki/Strategi
https://akhmadsudrajat.wordpress.com/2008/01/24/rencana-pengembangan-sekolah/