Pengaruh Tingkat Pendidikan dan Mutasi Terhadap Kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Belu Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening

Authors

  • Herminus Bou Universitas Katolik Widya Mandira, Kupang
  • Philipus Tule Universitas Katolik Widya Mandira, Kupang
  • Agapitus H Kaluge Universitas Katolik Widya Mandira, Kupang
  • Stanis Man Universitas Katolik Widya Mandira, Kupang
  • Yulius Yasinto Universitas Katolik Widya Mandira, Kupang
  • Anggraeny Paridy Universitas Katolik Widya Mandira, Kupang

DOI:

https://doi.org/10.38035/jmpis.v4i1.1435

Keywords:

Kinerja, Tingkat Pendidikan, Mutasi, Motivasi Kerja

Abstract

Abstract: The purpose of writing this study is 1) An overview of education levels, transfers, work motivation, and ASN performance at the Belu Regency Satpolpp Office. 2) Level of education, mutation, and work motivation in influencing the performance of ASN at the Belu District Satpolpp Office. 3) The level of education and transfers in influencing ASN work motivation at the Belu District Satpolpp Office. 4) The level of education in influencing ASN performance at the Belu Regency Satpolpp Office through work motivation which is an intervening variable. 5) Movements affect ASN performance at the Belu Regency Satpolpp Office through work motivation which is an intervening variable. Furthermore, the research data was processed and analyzed using descriptive and inferential statistics. The results of the descriptive statistical analysis make it clear if the level of education, mutation, work motivation, and performance are in a good category. The results of the F test and t-test show if the level of education and transfers affect the performance of ASN Satpolpp Belu Regency. Then, work motivation without directly affecting the performance of ASN in the Belu Regency Satpolpp Office. The level of education has an indirect effect on performance through work motivation which is an intervening variable in the inferential statistical analysis which is not significant; including mutations do not have a significant impact on performance through work motivation which is the intervening variable.

Abstrak: Penulisan kajian ini bermaksud guna: 1) Gambaran perihal tingkat pendidikan, mutasi, motivasi kerja maupun kinerja ASN pada Kantor Satpolpp Kabupaten Belu. 2) Tingkat pendidikan, mutasi, motivasi kerja dalam memengaruhi kinerja ASN di Kantor Satpolpp Kabupaten Belu. 3) Tingkat pendidikan dan mutasi dalam memengaruhi motivasi kerja ASN di Kantor Satpolpp Kabupaten Belu. 4) Tingkat pendidikan dalam memengaruhi kinerja ASN di Kantor Satpolpp Kabupaten Belu melalui motivasi kerja yang menjadi variabel intervening. 5) Mutasi memengaruhi kinerja ASN di Kantor Satpolpp Kabupaten Belu melalui motivasi kerja yang menjadi variabel intervening. Selanjutnya, data peneliti diolah dan analisis mempergunakan statistik deskiriptif maupun inferensial. Hasil analisis statistik deskriptif memperjelas bila tingkat pendidikan, mutasi, motivasi kerja, kinerja tergolong berkategori baik. Hasil uji F maupun uji t memoerlihatkan bila tingkat pendidikan dan mutasi memengaruhi kinerja ASN Kantor Satpolpp Kabupaten Belu. Kemudian, motivasi kerja tanpa memengaruhi secara langsung kepada kinerja ASN Kantor Satpolpp Kabupaten Belu. Tingkat pendidikan memengaruhi tidak langsung bagi kinerja melalui motivasi kerja yang menjadi variabel intervening dalam analisis statistik inferensial tidak signifikan; termasuk mutasi tidak memengaruhi bermakna bagi kinerja melalui motivasi kerja yang menjadi variabel intervening.

References

Ferdinand,2011. Metode Penelitian Manajemen Pedoman Penelitian untuk Penulisan Skripsi, Tesis, dan Disertasi Ilmu Manajemen, Edisi 3, AGF Books, Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro, Semarang.
--------------------2014. Metode Penelitian Manajemen. Semarang: BP Universitas Diponegoro.
Hasibuan, Malayu S.P,2001. Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah, Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
--------------------2007. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: PT Bumi Aksara.
--------------------2013. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta:PT Bumi Aksara
--------------------2016. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT Bumi Aksara.
Mangkunegara A.A. Anwar Prabu,2003. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
--------------------2005. Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: ReflikaAditama.
--------------------2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Jayasman.2013. Pengraruh Intrinsik Reward dan Pendidikan terhadap Motivasi Kerja Pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kota Pariaman. Jurnal Ilmu Ekonomi, Vol 1 No. 2 April.
Jelita Caroline Inaray, Olivia S. Nelwan, Victor P.K. Lengkong.2016. Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Amanah Finance Di Manado. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi. Vol.16 No. 02
Ketut Edy Wirawan, I Wayan Bagia, Gede Putu Agus Jana Susila.2019. Pengaruh Tingkat Pendidikan Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Bisma: Jurnal Manajemen, Vol. 5 No. 1, Maret. P-ISSN: 2476-8782.
Marco C. Kumar, Bernhard Tewal, Ferdy Roring. 2021. Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Di Balai Pelestarian Nilai Budaya Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal EMBA Vol.9 No.4 Oktober, hal. 732-740. ISSN 2303-1174.
Navrathin Datu Sabar, Adolfina, Lucky O.H. Dotulong.2017. Pengaruh Promosi Jabatan Dan Mutasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Pegawai Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan Provinsi Sulawesi Utara). Jurnal EMBA Vol.5 No.2 Juni 2017, Hal. 404 - .413. ISSN 2303-1174.
Nur Aini. 2015. Analisis Pengaruh Rotasi dan Mutasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di KJKS BMT Anda Salatiga. Jurnal of Islamic Economic and Banking, Vol. 6, No. 1, Juni.
https://muqtasid.iainsalatiga.ac.id/index.php/muqtasid/article/view/1024
Dewi, J.P. (2017). Pengaruh Mutasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Buana Samudra Lestari. Bekasi: Sekolah Tinggi Ekonomi Pelita Bangsa.
Undang-Undang No.5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.
Undang-Undang No 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah
Peraturan Bupati Belu No.55 Tahun 2019 tentang Kedudukan, Susunan, Organisasi Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Belu.

Downloads

Published

2023-02-11

How to Cite

Bou, H. ., Tule, P. ., H Kaluge, A. ., Man, S. ., Yasinto, Y. ., & Paridy, A. . (2023). Pengaruh Tingkat Pendidikan dan Mutasi Terhadap Kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Belu Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening. JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL, 4(1), 324–336. https://doi.org/10.38035/jmpis.v4i1.1435

Issue

Vol. 4 No. 1 (2022): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Desember 2022 - Mei 2023)

Section

Articles

License

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS).

Most read articles by the same author(s)