Pengaruh Perilaku yang Dipersepsikan Memiliki Karakteristik Pathological Lying terhadap Iklim Organisasi: Studi Kasus pada Kantor X
DOI:
https://doi.org/10.38035/jimt.v7i6.9497Keywords:
pathological lying, mythomania, iklim organisasi, kepercayaan organisasi, kepemimpinan, organisasi sektor publikAbstract
Iklim organisasi merupakan salah satu faktor penting yang memengaruhi efektivitas organisasi, kualitas hubungan kerja, serta kinerja pegawai. Salah satu faktor yang berpotensi mengganggu iklim organisasi adalah perilaku berbohong yang dilakukan secara berulang dan kronis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana perilaku yang dipersepsikan memiliki karakteristik pathological lying dalam bentuk mythomania (pseudologia fantastica) termanifestasi dalam interaksi kerja serta bagaimana perilaku tersebut mempengaruhi iklim organisasi pada sebuah instansi pemerintah yang disamarkan sebagai Kantor X. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam terhadap 6 informan, observasi lapangan, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan analisis tematik dengan bantuan perangkat lunak NVivo 12. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perilaku yang dipersepsikan memiliki karakteristik mythomania mempengaruhi iklim organisasi melalui mekanisme yang bertahap, yaitu dominasi informasi dan relasi kuasa, distorsi informasi dan manipulasi komunikasi, konflik internal dan eksternal, penurunan kepercayaan, serta terhambatnya komunikasi organisasi yang kemudian menimbulkan suasana yang kurang kondusif yang berakibat pada penarikan diri pegawai dan melemahnya iklim organisasi. Temuan penelitian juga menunjukkan bahwa ketidaknetralan pimpinan berperan sebagai faktor penguat yang memperbesar dampak negatif pada setiap tahapan proses tersebut. Ketika pimpinan dipersepsikan tidak objektif dalam memverifikasi informasi dan menangani konflik, dampak perilaku tersebut berkembang menjadi suasana kerja yang tidak kondusif, meningkatnya kewaspadaan antarpegawai, serta melemahnya iklim organisasi. Penelitian ini memberikan kontribusi terhadap pengembangan literatur perilaku organisasi dengan menunjukkan bahwa pengaruh pathological lying dalam bentuk mythomania terhadap iklim organisasi bersifat tidak langsung dan dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan dalam organisasi.
References
Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77–101.
Buller, D. B., & Burgoon, J. K. . (1996). Interpersonal deception theory. . Communication Theory, 6(3), https://doi.org/10.1111/j.1468-2885.1996.tb00127, 203–242.
Colquitt, J. A. (2001). Justice at the millennium: A meta‐analytic review of 25 years of organizational justice research. . Journal of Applied Psychology, 86(3), https://doi.org/10.1037/0021, 425–445.
Curtis, D. A., & Hart, C. L. . (2020). Pathological lying: Theoretical and empirical support for a diagnostic entity. Psychiatric Research and Clinical Practice, 2(2), https://doi.org/10.1176/appi.prcp.20190046, 60–68.
Dike, C. C., Baranoski, M., & Griffith, E. E. H. . (2005). Pathological lying revisited. Journal of the American Academy of Psychiatry and the Law, 33(3), 342–349.
Dirks, K. T., & Ferrin, D. L. . (2002). Trust in leadership: Meta‐analytic findings and implications for research and practice. Journal of Applied Psychology, 87(4), . https://doi.org/10.1037/0021-9010.87.4.611, 611–628.
Edmondson, A. C. (2018). The fearless organization: Creating psychological safety in the workplace for learning, innovation, and growth. John Wiley & Sons.
Elangovan, A. R., & Shapiro, D. L. (1998). Betrayal of trust in organizations. Academy of Management Review, 23(3), https://doi.org/10.5465/amr.1998.926626, 547–566.
Greenberg, J. (1987). A taxonomy of organizational justice theories. . Academy of Management Review, 12(1), https://doi.org/10.5465/amr.1987.4306437, 9–22.
Grover, R. A. (2005). The truth, the whole truth, and nothing but the truth: Workplace lying—Causes and management. SAM Advanced Management Journal, 70(2), 4–11.
Grover, S. L. (2011). Lying in organizations: Theory, research, and future directions. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior.
Healy, W., & Healy, M. T. (1915). Pathological lying, accusation, and swindling: A study in forensic psychology. . Journal of Criminal Law and Criminology, 6(6), 848–860.
James, L. R., Choi, C. C., Ko, C. H. E., McNeil, P. K., Minton, M. K., Wright, M. A., & Kim, K. I. (2008). Organizational and psychological climate: A review of theory and research. European Journal of Work and Organizational Psychology 17(1), https://doi.org/10.1080/13594320701662550, 5–32.
Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1985). Naturalistic inquiry. SAGE Publications.
Mayer, R. C., Davis, J. H., & Schoorman, F. D. (1995). An integrative model of organizational trust. Academy of Management Review, 20(3), https://doi.org/10.5465/amr.1995.9508080335, 709–734.
Palanski, M. E., & Yammarino, F. J. (2009). Integrity and leadership: Clearing the conceptual confusion. European Management Journal, 27(3), https://doi.org/10.1016/j.emj.2008.06.001, 171–184.
Patterson, M. G., Warr, P. B., & West, M. A. (2005). Organizational climate and company productivity: The role of employee affect and employee level. Journal of Occupational and Organizational Psychology. https://doi.org/10.1348/096317905X, 78(2), 193–216.
Ramzan, M., Asif, M., & Hassan, A. . (2018). Organizational climate and employee performance: The mediating role of employee engagement. . Journal of Human Resource Management.
Schein, E. H., & Schein, P. A. (2021). Organizational culture and leadership (5th ed.). Wiley.
Schneider, B., Ehrhart, M. G., & Macey, W. H. (2013). Organizational climate and culture. Annual Review of Psychology, 361-388.
Van Maanen, J., & Schein, E. H. . (1979). Toward a theory of organizational socialization. In B. M. Staw (Ed.), . Research in Organizational Behavior (Vol. 1), JAI Press., 209–264.
Yin, R. K. (2018). Case study research and applications: Design and methods (6th ed.). SAGE Publications.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Ratna Susilawati, Kabul Wahyu Utomo, Neuneung Ratna Hayati
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwaJurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT).
