Pengaruh Budaya Kerja, Kompensasi, dan Pemanfaatan Teknologi Informasi terhadap Kinerja Pegawai Penyuluh (Studi Kasus di Balai Besar Riset Budidaya Laut dan Penyuluhan Perikanan, Buleleng-Bali)

Authors

  • I Ketut Sutaryasa Universitas Pendidikan Ganesha, Bali, Indonesia
  • Trianasari Trianasari Universitas Pendidikan Ganesha, Bali, Indonesia
  • Ni Made Suci Universitas Pendidikan Ganesha, Bali, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jimt.v7i6.9432

Keywords:

Budaya Kerja, Kompensasi, Pemanfaatan Teknologi Informasi, Kinerja Pegawai Penyuluh

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh budaya kerja, kompensasi, dan pemanfaatan teknologi informasi terhadap kinerja pegawai penyuluh pada Balai Besar Riset Budidaya Laut dan Penyuluhan Perikanan, Buleleng, Bali. Penelitian dilatarbelakangi oleh pentingnya peningkatan kinerja pegawai penyuluh dalam mendukung efektivitas penyelenggaraan penyuluhan dan pencapaian tujuan organisasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei terhadap 167 pegawai penyuluh yang dipilih menggunakan teknik proportional sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur dan dianalisis menggunakan perangkat lunak Statistical Package for the Social Sciences dengan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya kerja, kompensasi, dan pemanfaatan teknologi informasi masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai penyuluh. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga berpengaruh positif dan signifikan, dengan koefisien determinasi sebesar 66,7 persen, yang menunjukkan bahwa variasi kinerja pegawai penyuluh dapat dijelaskan oleh model penelitian. Disimpulkan bahwa penguatan budaya kerja, penerapan sistem kompensasi yang adil dan berbasis kinerja, serta optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi merupakan strategi yang efektif untuk meningkatkan kinerja pegawai penyuluh.

References

Alkandi, I. G., Khan, M. A., Fallatah, M., Alabdulhadi, A., Alanizan, S., & Alharbi, J. (2023). The impact of incentive and reward systems on employee performance in the Saudi primary, secondary, and tertiary industrial sectors: A mediating influence of employee job satisfaction. Sustainability, 15(4), 3415.

Amstrong, G., & Kotler, P. (2021). Dasar-Dasar Pemasaran (Alih Bahasa Alexander Sindoro dan Benyamin Molan)(I). Prenhalindo.

Andreas, D. (2022). Employee performance: The effect of motivation and job satisfaction. PRODUKTIF: Jurnal Kepegawaian Dan Organisasi, 1(1), 28–35.

Bankole, F. A., & Lateefat, T. (2023). Data-Driven Financial Reporting Accuracy Improvements Through Cross-Departmental Systems Integration in Investment Firms.

Fernandes, P., Pereira, R., & Wiedenhöft, G. (2023). Organizational culture and the individuals’ discretionary behaviors at work: a cross-cultural analysis. Frontiers in Sociology, 8, 1190488.

Hamdat, A., Ceskakusumadewi, B., Samalam, A. G., Rizal, M., & Lawalata, I. L. D. (2024). The Impact of Management Information Systems on Decision-Making Efficiency. Vifada Management and Digital Business, 1(2), 56–74.

Hasibuan, M. S. P., & Hasibuan, H. M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bumi aksara.

Heslina, H., & Syahruni, A. (2021). The influence of information technology, human resources competency and employee engagement on performance of employees. Golden Ratio of Human Resource Management, 1(1), 1–12.

Iskamto, D. (2023). Organizational culture and its impact on employee performance. International Journal of Management and Digital Business, 2(1), 47–55.

Jeilani, A., & Hussein, A. (2025). Impact of digital health technologies adoption on healthcare workers’ performance and workload: perspective with DOI and TOE models. BMC Health Services Research, 25(1), 271.

Katabalo, C. V, & Mwita, K. M. (2024). The role of compensation on job satisfaction, employee performance and organisational performance. Science Mundi, 4(1), 137–148.

Lakhwani, M., Dastane, O., Satar, N. S. M., & Johari, Z. (2020). The impact of technology adoption on organizational productivity. The Journal of Industrial Distribution & Business, 11(4), 7–18.

Lipuku, F., Sang, H., & Rop, W. (2022). Reward and Compensation Management Initiatives on Employee Performance: An Evidence of Organization Development Initiatives.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama. Jakarta: Salemba Empat, 41.

Rivai, V. (2014). Performance Appraisal. In Raja Grafindo Persada.

Robbins, S. P., & Judge, A. T. A. (2019). Organizational Behavior. 18th Editi. New York City, NY. USA: Pearson.

Saman, A. (2020). Effect of compensation on employee satisfaction and employee performance.

Savera, F., Christa, U. R., & Tuah, S. N. (2026). The Effect of Financial and Non-Financial Compensation on the Performance of Frontline Employees with Intrinsic Motivation as a Mediating Variable:(A Study at PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. KC Palangka Raya). International Journal of Economics and Management Research, 5(1), 301–316.

Sugiyono, S. (2019). Metode penelitian kuantitatif dan kualitatif dan R&D. Alfabeta Bandung.

Tadesse Bogale, A., & Debela, K. L. (2024). Organizational culture: a systematic review. Cogent Business & Management, 11(1), 2340129.

Triansyah, F. A., Hejin, W., & Stefania, S. (2023). Factors affecting employee performance: A systematic review. Journal Markcount Finance, 1(3), 150–159.

Yoshikuni, A. C., Dwivedi, R., Dultra-de-Lima, R. G., Parisi, C., & Oyadomari, J. C. T. (2023). Role of emerging technologies in accounting information systems for achieving strategic flexibility through decision-making performance: an exploratory study based on North American and South American firms. Global Journal of Flexible Systems Management, 24(2), 199–218.

Downloads

Published

2026-07-20

How to Cite

I Ketut Sutaryasa, Trianasari, T., & Ni Made Suci. (2026). Pengaruh Budaya Kerja, Kompensasi, dan Pemanfaatan Teknologi Informasi terhadap Kinerja Pegawai Penyuluh (Studi Kasus di Balai Besar Riset Budidaya Laut dan Penyuluhan Perikanan, Buleleng-Bali). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 7(6), 1810–1821. https://doi.org/10.38035/jimt.v7i6.9432

Issue

Vol. 7 No. 6 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli - Agustus 2026)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 I Ketut Sutaryasa, Trianasari Trianasari, Ni Made Suci

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwaJurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT).