Kualitas Pelayanan Publik Pascareformasi Birokrasi di Kantor Pertanahan Kabupaten Pacitan

Authors

  • Edy Wijanarko Universitas Terbuka, Indonesia
  • Samodra Wibawa Fakultas Ilmus Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta, Indonesia
  • Didik G Suharto Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Sebelas Maret, Surakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jihhp.v5i2.3288

Keywords:

Administrasi Publik, Badan Pertanahan Nasional, Kualitas Pelayanan, Reformasi Birokrasi

Abstract

Saat ini, hasil Penilaian Indeks Kepuasan Masyarakat Kantor Pertanahan Kabupaten Pacitan menunjukkan penurunan nilai. Hal ini terlihat dari meningkatnya keberadaan pihak ketiga dalam pengelolaan legalitas tanah. Dalam penelitian awal, beberapa informan mengeluhkan berbagai permasalahan, baik dalam bentuk kritik maupun saran ketidakpuasan terhadap penyampaian pelayanan publik akibat perubahan birokrasi yang dilakukan oleh pemerintah di Kantor Pertanahan Kabupaten Pacitan. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi tingkat pelayanan publik yang diberikan oleh Kantor Pertanahan Kabupaten Pacitan serta implementasi perubahan administrasi yang dilakukan untuk meningkatkan standar pelayanan publik. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui dokumentasi dan wawancara dengan beberapa narasumber. Penelitian ini dilakukan pada April-September 2023, melibatkan 10 pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Pacitan sebagai narasumber terkait birokrasi. Selain itu, penelitian ini juga melibatkan 15 orang yang mengurus dokumen legalitas tanah. Konsep kualitas pelayanan yang digunakan sebagai dasar analisis meliputi keandalan, responsivitas, jaminan, empati, dan bukti fisik. Berdasarkan temuan penelitian ini, kualitas pelayanan publik di Kantor Pertanahan Kabupaten Pacitan dapat dikatakan baik apabila didasarkan pada indikator kualitas pelayanan, yang dapat dibuktikan melalui ketelitian petugas, kesesuaian layanan berdasarkan SOP, dan keahlian petugas dalam menggunakan alat, yaitu layanan berbasis online dan fision.

References

Aspiyah, M., & Martono, S. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan Pelatihan pada Produktivitas Kerja. Management Analysis Journal, 5(4), Article 4. https://doi.org/10.15294/maj.v5i4.12712

Azizah, S. N. (2021). Manajemen Kinerja. Pekalongan: Penerbit NEM.

Dewi, R. C., & Suparno, S. (2022). Mewujudkan Good Governance Melalui Pelayanan Publik. Jurnal Media Administrasi, 7(1), Article 1. https://doi.org/10.56444/jma.v7i1.67

Farhaini, A., Putra, B. K., & Aini, D. (2022). Reformasi Birokrasi dalam Pelayanan Publik Melalui Aplikasi Halodoc di Kota Mataram. Professional: Jurnal Komunikasi Dan Administrasi Publik, 9(1), Article 1. https://doi.org/10.37676/professional.v9i1.2416

Hairo, A. M., & Martono, S. (2019). The Effect of Environment, Training, Motivation, and Satisfaction on Work Productivity. Management Analysis Journal, 8(1), Article 1. https://doi.org/10.15294/maj.v8i1.26390

Madjid, D. A. (2018). Analisis Kebijakan Pendidikan. Samudra Biru.

Malohing, M. C., Milwan, M., & Wibowo, S. (2022). Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Pegawai Kantor Kecamatan Malinau Barat Kabupaten Malinau. Ideas: Jurnal Pendidikan, Sosial, Dan Budaya, 8(3), 813–822.

Muhafidin, D., & Yadiman. (2020). Etika Administrasi Publik: Edisi Revisi. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Nafisah, A. A., Dirlanudin, D., Sjafari, A., Hadiono, A., & Hendrarso, P. (2018). Survei Kepuasan Masyarakat Atas Pelayanan Pemerintahan Desa di Lingkungan Kabupaten Pandeglang Tahun 2017. Jurnal Administrasi Publik, 9(1). https://doi.org/10.31506/jap.v9i1.4725

Nawi, R. (2017). Perilaku Kebijakan Organisasi. Makassar: Sah Media.

Nurdin, I. (2017). Etika Pemerintahan: Norma, Konsep, dan Praktek bagi Penyelenggara Pemerintahan. Lampung: Lintang Rasi Aksara Books.

Pangkey, I., & Rantung, M. I. R. (2023). Manajemen Pelayanan Publik. https://tahtamedia.co.id/index.php/issj/article/view/517

Raharjo, M. M. (2022). Manajemen Pelayanan Publik. Jakarta: Bumi Aksara.

Rakhmawanto, A. (2021). Perampingan Birokrasi. Jurnal Kebijakan Dan Manajemen PNS, 15(2 November), Article 2 November. https://jurnal.bkn.go.id/index.php/asn/article/view/342

Sari, A. R. (2024). Reformasi Pelayanan Publik. Jakarta: PT Indonesia Delapan Kreasi Nusa.

Sudrajat, A. R. (2021). Perilaku Organisasi Sebagai Suatu Konsep & Analisis. Badung: Nilacakra.

Wibawa, S., Prasetyo, A. G., & Nur’aini, D. A. (2020). The Roots of Administrative Reform in Indonesia. International Journal of Innovation, 13(11).

Widanti, N. P. T. (2022). Konsep Good Governance dalam Perspektif Pelayanan Publik: Sebuah Tinjauan Literatur. Jurnal Abdimas Peradaban, 3(1), Article 1. https://doi.org/10.54783/ap.v3i1.11

Wulan, R. R., & Mustam, M. (2017). Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik dalam Rangka Reformasi Birokrasi Di Kantor Pertanahan Kota Semarang. Journal of Public Policy and Management Review, 6(3), Article 3. https://doi.org/10.14710/jppmr.v6i3.16740

Zein, H. M. Z., & Septiani, S. (2023). Ilmu Administrasi Negara. Banten: Sada Kurnia Pustaka.

Downloads

Published

2024-12-22

How to Cite

Edy Wijanarko, Samodra Wibawa, & Didik G Suharto. (2024). Kualitas Pelayanan Publik Pascareformasi Birokrasi di Kantor Pertanahan Kabupaten Pacitan. Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora Dan Politik, 5(2), 935–944. https://doi.org/10.38035/jihhp.v5i2.3288