Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Organisasi Melalui Perilaku Kerja Inovatif dan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi (Pada Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota Se-Sumatera Barat)

Authors

  • Junaldi Ismail Universitas Bung Hatta, Padang, Indonesia
  • Erni Febrina Harahap Universitas Bung Hatta, Padang, Indonesia
  • Akmal Akmal Universitas Bung Hatta, Padang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jemsi.v8i1.9723

Keywords:

Kepemimpinan Transformasional, Kinerja Organisasi, Perilaku Kerja Inovatif, Kepuasan Kerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja organisasi melalui perilaku kerja inovatif dan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kabupaten/Kota se-Sumatera Barat. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi sekaligus sampel sebanyak 114 orang yang terdiri atas ketua/anggota KPU dan kepala sekretariat KPU Kabupaten/Kota se-Sumatera Barat. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan pendekatan Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kerja inovatif, kepuasan kerja, dan kinerja organisasi. Selanjutnya, perilaku kerja inovatif dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja organisasi. Kedua variabel tersebut juga terbukti memediasi secara komplementer pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja organisasi. Perilaku kerja inovatif menunjukkan pengaruh tidak langsung spesifik yang lebih besar (β = 0,203) dibandingkan kepuasan kerja (β = 0,138), sementara pengaruh langsung tetap signifikan sehingga menunjukkan mediasi parsial. Model penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berperan penting dalam meningkatkan kinerja organisasi, baik secara langsung maupun melalui peningkatan perilaku kerja inovatif dan kepuasan kerja pegawai.

References

Choi, S. L., Goh, C. F., Adam, M. B. H., & Tan, O. K. (2016). Transformational leadership, empowerment, and job satisfaction: The mediating role of employee empowerment. Human Resources for Health, 14, 73. https://doi.org/10.1186/s12960-016-0171-2

Habeeb, Y. O., & Eyupoglu, S. Z. (2024). Strategic planning, transformational leadership and organization performance: Driving forces for sustainability in higher education in Nigeria. Sustainability, 16(11), 4348. https://doi.org/10.3390/su16114348

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2022). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). SAGE Publications.

Hemsworth, D., Muterera, J., Khorakian, A., & Garcia-Rivera, B. R. (2026). Exploring the theory of employee planned behavior: Job satisfaction as a key to organizational performance. Psychological Reports, 129(2), 1584-1615. https://doi.org/10.1177/00332941241252784

Jankelová, N., Joniaková, Z., & Mišún, J. (2021). Innovative work behavior-A key factor in business performance? The role of team cognitive diversity and teamwork climate in this relationship. Journal of Risk and Financial Management, 14(4), 185. https://doi.org/10.3390/jrfm14040185

Kim, W., & Park, J. (2017). Examining structural relationships between work engagement, organizational procedural justice, knowledge sharing, and innovative work behavior for sustainable organizations. Sustainability, 9(2), 205. https://doi.org/10.3390/su9020205

Kılıç, M., & Uludağ, O. (2021). The effects of transformational leadership on organizational performance: Testing the mediating effects of knowledge management. Sustainability, 13(14), 7981. https://doi.org/10.3390/su13147981

Muis, I., Ervianto, L. R., Indrawati, L., Ismail, S., & Shafrullah, F. (2025). The nexus of digital transformation and transformational leadership on organizational performance as mediated by innovative work behaviors. Journal of Information Systems Engineering and Management, 10(22s), 198-217. https://doi.org/10.52783/jisem.v10i22s.3506

Para-González, L., Jiménez-Jiménez, D., & Martínez-Lorente, A. R. (2018). Exploring the mediating effects between transformational leadership and organizational performance. Employee Relations, 40(2), 412-432. https://doi.org/10.1108/ER-10-2016-0190

Parveen, M., & Alshehri, M. S. A. (2023). Linking transformational leadership with organizational performance: A PLS-SEM integrated model examining the mediating role of innovative work behavior and motivation. International Journal of Organizational Leadership, 12(4), 487-511. https://doi.org/10.33844/ijol.2023.60392

Pradana, I. P. Y. B., Sayrani, L. P., Pah, T. I. B. K., Rijoly, J. C. D., & Gusmao, F. D. (2026). Transformational leadership and job satisfaction: Mitigating organizational politics to innovative work behavior. Journal of Governance and Public Policy, 13(1), 60-78. https://doi.org/10.18196/jgpp.v13i1.27044

Sapira, R. R., Sahetapy, C., Awaliyah, E., Khairiah, K. U., & Satriadi. (2026). Transformational leadership and innovative work behavior: Insights from a systematic literature review. AGREGAT: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 10(1), 274-293. https://doi.org/10.22236/agregat_vol10.i1/23588

Tentama, F., Kusuma, D. R., & Subardjo, S. (2019). Job satisfaction as a mediating variable in the effect of transformational leadership on performance. Humanities & Social Sciences Reviews, 7(6), 1082-1089. https://doi.org/10.18510/hssr.2019.76158

Downloads

Published

2025-09-22

How to Cite

Ismail, J., Harahap, E. F., & Akmal , A. (2025). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Organisasi Melalui Perilaku Kerja Inovatif dan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi (Pada Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota Se-Sumatera Barat). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 8(1), 432–443. https://doi.org/10.38035/jemsi.v8i1.9723

Issue

Vol. 8 No. 1 (2026): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September-Oktober 2026)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Junaldi Ismail, Erni Febrina Harahap, Akmal Akmal

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).