Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Dimediasi oleh Budaya Organisasi Pada Kantor Kecamatan Se-Kabupaten Indragiri Hulu
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i4.7737Keywords:
Kepemimpinan Transformasional, Organizational Citizenship Behavior, Budaya OrganisasiAbstract
Penelitian ini menguji peran sistem nilai kolektif organisasi sebagai mediator dalam hubungan antara gaya kepemimpinan visioner dan perilaku kerja sukarela (Organizational Citizenship Behavior/OCB) di lingkungan pemerintahan daerah. Studi dilakukan terhadap aparatur sipil negara pada kantor kecamatan di Kabupaten Indragiri Hulu. Pengumpulan data dilakukan melalui survei kuesioner terhadap 64 responden yang dipilih dengan teknik purposive sampling. Analisis data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Squares (PLS). Hasil penelitian mengonfirmasi bahwa budaya organisasi berperan sebagai mediator parsial dengan tipe complementary mediation. Temuan ini menunjukkan bahwa sistem nilai bersama tidak hanya menjembatani, tetapi juga memperkuat pengaruh positif kepemimpinan transformasional terhadap kontribusi ekstra-peran aparatur. Secara spesifik, dimensi budaya organisasi seperti kesadaran diri, karakter kolektif, dan orientasi kinerja berfungsi sebagai pemicu utama yang mengubah inspirasi kepemimpinan menjadi aksi nyata berupa perilaku kerja sukarela. Implikasi penelitian ini menegaskan bahwa efektivitas kepemimpinan transformasional dalam mendorong OCB sangat bergantung pada kekuatan budaya organisasi yang mendasarinya. Oleh karena itu, upaya peningkatan kinerja kelembagaan perlu mempertimbangkan pembangunan budaya organisasi yang kondusif sebagai strategi penguatan yang krusial.
References
Anik Herminingsih, (2011). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Budaya Organisai. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen dan Kewirausahaan Fakultas Ekonomi Mercu Buana Jakarta. Vol 5 No.1.
Aldag, R. J., & Reschke, W. A. (1997). Employee Value Added: Measuring Discretionary Effort And Its Value to The Organization. Center for Organization Effectiveness.
Daft, R. L. (2018). The leadership experience (7th ed.). Cengage Learning.
Danubrata, M. D. dan Khasanah, N. (2021). Pengaruh Komitmen Organisasi, Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior (Studi pada pegawai Non ASN di BPTD Wilayah X jawa Tengah dan DIY Terminal Penumpang Tipe A Kebumen. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis, dan Akuntansi, No. 3, Vol. 2, 338-353.
Emron, Yhony, dan Imas, (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Strategi dan Perubahan dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pegawai dan Organisasi). Alfabeta.
Fachrurazi dkk (2022). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Work Engagement dan Budaya Organisasi Pada PT. Toa Bekasi. Jurnal Administrasi dan Manajemen Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat. Vol. 12 No. 3.
Kaswan, (2020). Sikap Kerja (Dari Teori dan Implementasi Sampai Bukti). Alfabeta.
Lestari, N. W. Indriati, I. H. dan Basri, A. I. (2021). Pengaruh Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Transformasionel terhadap Organizational Citizenship Behavior. Jurnal Manajemen dan Bisnis, Vol. 1 No. 1, 35-43
Naziroh, Entang, M. dan Setyaningsih, S. (2021). Peningkatan Organizational Citizenship Behavior (OCB) dengan cara Penguatan Kepemimpinan Transformasional dan Efikasi Diri. Jurnal Manajemen Pendidikan, Vol. 09, No. 02, 129-134.
Organ, D. W. (1988). Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. Lexington Books.
Organ, D. W. Podsakoff, P. M. and Mackenzie S. B. (2006). Organizational citizenship behavior: It’snature, antecedent and consequences. London: Sage Publications. P. 30-45.
Pearce, J. A., & Robinson, R. B. (2013). Strategic management: Planning for domestic and global competition (13th ed.). McGraw-Hill Education.Robbins, S. P. dan Judge T. A. (2021). Organization Behaviour (15 ed). New York: Prentice Hall International.
Shweta, J. dan Srirang, J. (2020). Determinants of Organizational Citizenship Behavior: A Review of Literature, Journal of Management and Public Policy, Vol. 1 No. 2, 27-36.
Sugiyono, (2021). Metodologi Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Bandung: Alfabeta.
Titisari, P. (2024). Peranan Organizational Citizenship Behavior (OCB) dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan (Revisi). Mitra Wacana Media.
Wirawan. (2017). Kepemimpinan: Teori Psikologi, Perilaku Organisasi, Aplikasi dan Penelitian Edisi Ketiga. Rajawali Pers.
Yen, H. R. dan Hiehoff B. P. (2004). Relationship Between Organizational Citizenship Behavoiur, Efficiency and Customer Service Perceptions in Taiwanese Banks. Journal of Applied Social Psychology. Vol. 34, No. 3, 1617-16137.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Khomsyah Hariyawati, Mafizatun Nurhayati, Maya Maria
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).
