PENGARUH THE BIG FIVE MODEL PERSONALITY TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN MAPPI

Authors

  • Wilhelmus Antonius Djula Universitas Terbuka, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jemsi.v2i6.642

Keywords:

Five Model Personality: Neouriticsm, Extraversion, Openness to experience, Agreeableness, Conscienctousness dan Kinerja pegawai.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran mengenai pengaruh The Big Five Model Personality yang terbagi dalam lima dimensi dan akan dijadikan variabel dalam penelitian ini yaitu: Neouriticsm (X1), Extraversion (X2), Openness to experience (X3), Agreeableness (X4) dan Conscienctousness (X5) terhadap Kinerja pegawai (Y) di Kantor Dinas Pendidikan Kabupaten Mappi. Penelitian ini memiliki enam variabel yaitu 5 variabel bebas (X) dan satu variabel terikat (Y). Tujuan lain jurnal ini adalah untuk menjawab rumusan masalah yang diajukan dalam penelitian ini yaitu: (a) Apakah Neouriticsm (Ketidakstabilan emosi) berpengaruh terhadap kinerja pegawai, (b) Apakah extraversion (Keterbukaan) berpengaruh terhadap kinerja pegawai, (c) Apakah openness to experience (Keterbukaan terhadap pengalaman) berpengaruh terhadap kinerja pegawai. (d) Apakah agreeableness (Keramahan) berpengaruh terhadap kinerja pegawai, dan (e) Apakah conscienctousness (Ketelitian) berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Manfaat yang didapatkan dari penelitian ini adalah memberi masukan dan informasi tambahan yang berarti untuk organisasi, perusahaan dan penelitian lebih lanjut mengenai teori keperibadian dan kinerja pegawai sebagai referensi untuk penelitian selanjutnya.

References

A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung : Remaja Rosdakarya.
Artha, W. I., & Supriyadi. (2013). Hubungan Antara Kecerdasan Emosi dan Self Efficacy dalam Pemecahan Masalah Penyesuaian Diri Remaja Awal. Psikologi Udayana, I(1), 190-202.
Devito, Joseph A. 2011. Komunikasi Antar Manusia. Pamulang-Tangerang Selatan: Karisma Publishing Group
Gibson, M. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke dua. Jakarta: Erlangga.
Ghufron & Risnawita. (2011). Teori-Teori Psikologi. Yogyakarta: Ar-Ruzz Madia.
Handoko, T. Hani. 2014. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE, Yogyakarta.
Indra D, Wulandari Y. Prinsip-prinsip Dasar Ahli Gizi. Jakarta Timuir: Dunia Cerdas; 2013.
Rachmawati, Ike Kusdyah. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: ANDI.
Murdiyanto, A. 2012. Analisis Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Motor Hepy Cabang Jawa Tengah. Jurnal, Vol 9, edisi 1, hal 12- 28.
John, O. P, & Srivastava, S. (1999). The Big Five Trait Taxonomy: History, Measurement, and Theoretical Perspectives . In L. A. Pervin, & O. P. John (Eds.), Handbook of Personality: Theory and Research 2nd ed., 102 - 138. New York: Guilford.
Montolalu, dkk (2007). Bermain dan Permainan Anak. Jakarta : Universitas TerbukaS.P,Hasibuan, Malayu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara
Pervin, L. A., Cervone, D., dan John O.P. 2010. Psikologi Kepribadian : Teori dan Penelitian. Jakarta : Kencana. (edisi kesembilan)
Robbins, Stephen P., 1998, perilaku Organisasi, edisi bahasa Indonesia Cetakan ke 2, Jakarta, Prenhallindo.
Robbins, P. Stephen. (2006). Perilaku Organisasi. Edisi Sepuluh. Diterjemahkan oleh: Drs. Benyamin Molan. Erlangga, Jakarta
Sitty Yuwalliatin. 2006. Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi dan Komitmen Terhadap Kinerja Serta Pengaruhnya Terhadap Keunggulan Kompetitif Dosen Unissula Semarang. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 7 No. 2, Juli, p. 241-256.
Stephen P. Robbins, 1996.Perilaku Organisasi, Konsep, Kontroversi danAplikasi. Alih Bahasa : Hadyana Pujaatmaka. Edisi Keenam. Penerbit PT.Bhuana Ilmu Populer, Jakarta.
Widiastuti, (2011) Tes dan Pengukuran Olahraga. Jakarta: PT Bumi Timur Jaya.

Downloads

Published

2021-07-23

How to Cite

Antonius Djula, W. . (2021). PENGARUH THE BIG FIVE MODEL PERSONALITY TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN MAPPI. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(6), 785–794. https://doi.org/10.38035/jemsi.v2i6.642

Issue

Vol. 2 No. 6 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2021)

Section

Articles

License

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).