Pengaruh Budaya dan Disiplin Kerja terhadap Turnover Karyawan Di LPK Yayasan Sundagaiya
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i1.6276Keywords:
Budaya Kerja, Disiplin Kerja, TurnoverAbstract
Lembaga Pelatihan Kerja (LPK) Yayasan Sundagaiya memiliki tujuan untuk memberangkatkan calon tenaga kerja Indonesia ke perusahaan-perusahaan di Jepang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana pengaruh budaya kerja dan kedisiplinan terhadap tingkat turnover karyawan di LPK Yayasan Sundagaiya, dengan menggunakan indikator berupa data absensi fingerprint dan penerapan budaya kerja Jepang melalui metode Kaizen 5S. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada 30 karyawan LPK Yayasan Sundagaiya, menggunakan teknik Simple Random Sampling. Berdasarkan hasil uji F, diperoleh nilai F sebesar 6,232. Hasil uji tersebut menunjukkan bahwa budaya kerja dan disiplin di LPK Yayasan Sundagaiya secara bersama-sama memiliki pengaruh yang signifikan terhadap tingkat turnover karyawan. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk terus membina budaya organisasi yang positif dan meningkatkan kedisiplinan kerja para karyawan.
References
Asbari, M., Santoso, P. B., & Purwanto, A. (2019). Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Perliaku Kerja Inovatif Pada Industri 4.0. JIM UPB, 8(1), 4. doi:https://doi.org/10.33884/jimupb.v8i1.1562
Cahyadi, N. A., & Sumarti, T. (2021). Pengaruh Budaya Perusahaan dan Lingkungan Kerja terhadap Semangat Kerja Karyawan di PT. Multi Top Indonesia. Jurnal Indonesia Membangun, 20(1), 3. doi:https://doi.org/10.56956/jim.v20i01.42
Fahlevi, F. (2022, December 12). Nasional. Retrieved from Tribunnews: https://www.tribunnews.com/nasional/2022/12/12/indonesia-menempati-peringkat-ke-2-di-dunia-terkait-jumlah-pembelajar-bahasa-jepang
Fatari, & Wiguna, W. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan. Jurnal Valuasi, 5(2), 6. doi:https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.5842
Ghozali, I. (2011). Aplikasi Analisis Multivariete dengan Program IBM SPSS 23 (8 ed.). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25 (9 ed.). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gunaprasida, N., & Wibowo, A. (2019). The effect of work-family conflict and flexible work arrangement on turnover intention: do female and male employees differ? Jurnal Siasat Bisnis, 23(1), 6. doi:https://doi.org/10.20885/jsb.vol23.iss1.art3
Hair, J. F., Ringle, C., & Sarstedt, M. (2011). Indeed a Silver Bullet. Journal of Marketing Theory and Practice, 19, 139-152. doi:https://doi.org/10.2753/MTP1069- 6679190202
Iba, Z., & Wardhana, A. (2024). Riset Manajemen SPSS dan Smart-PLS. Jawa Tengah: Eureka Media Aksara.
Irwani, & Wijaya, N. (2016). Model Pembelajaran Pada Lembaga Pelatihan Kerja di Yogyakarta. Student Jurnal Universitas Yogyakarta, 4(4), 2.
Kalsum, U., Harlen, H., & Machasin, M. (2024). Umi K, Harlen H, Machasin M. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Turnover Intention Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Sosial Humaniora, 5(1), 5. doi:10.7454/jsht.v5i1.1017
Kartono. (2017). Personality, Employee Engagement, Emotional Intelegence, Job Burnout : Pendekatan dalam Melihat Turnover Intention (1 ed.). Yogyakarta: Deepublish.
Lutfi, A. K., Recky, R., Siddiq, A. M., & Akbar, R. F. (2025). Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pabrik Teh di Jawa Barat. Jurnal Economica, 13(1), 3. Retrieved from https://ejournal.iseiriau.or.id/index.php/economica/article/view/369/256
Nabila, H. L., Recky, R., & Saputro, A. H. (2024). Pengaruh Kompensasi, Komunikasi, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Kantor Badan Pertahanan Negara(BPN) Kabupaten Bandung. Jurnal Economica, 12(2), 4.
Nasir, M., Hasan, M., & Syahnur, M. (2022). Faktor yang Mempengaruhi Turnover Intention Karyawan PT Bank Syariah Indonesia. Jmbi Unsrat, 9(1), 3.
NKD, F. (2024, Februari 16). Outsourcing Talenta IT. Retrieved from Kazokku: https://kazokku.com/blog/2024/02/16/apa-itu-kaizen/
Nuraldy, H., Pratama, G. D., & Abdi, M. Z. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Citra Betawi di Cilandak Jakarta Selatan. Jurnal Pemasaran, Keuangan & Sumber Daya Manusia, 1(2), 213.
Pranitasari, D., & Khotimah, K. (2021). Analisis Disiplin Kerja Karyawan. Jurnal Akutansi dan Manajemen, 18(1), 2.
Putra, T. A., & Nugroho, N. E. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja, dan Kompensasi Finansial terhadap Turnover Intention Karyawan Pada Karyawan Divisi Collection CV Intan Jaya Surabaya. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen, 13(11), 5.
Recky, R., Nazarudin, N., & Maulana, A. (2022). Disiplin Kerja dalam Memediasi Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Aparatur Desa Sialang Jaya. Jurnal Analisis Manajemen, 8(2), 3. doi:https://doi.org/10.32520/jam.v8i2.2406
Recky, R., Widyawati, W., & Nazarudin, N. (2023). Pengelolaan SDM pada Masyarakat Nelayan Suku Duano Concong Luar Kabupaten Indragiri Hilir. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(1), 2. Retrieved from https://ingreat.id/index.php/lea/article/view/67/24
Robbins, Stephen, P., & Marry, C. (2016). Manajemen (Vol. 13). (S. Bob, D. B. P, & B. Sabran, Trans.) Jakarta: Erlangga.
Romdona, S., Junista, S. S., & Gunawan, A. (2024). Teknik Pengumpulan Data: Observasi, Wawancara dan Kuisioner. Jurnal Ilmu Sosial Ekonomi dan Politik, 3(1), 4.
S, A. P., & Hartono, W. J. (2023). Pentingnya Penggunaan Bahasa Indonesia Di Perguruan Tinggi. Jotika Journal in Education, 2(2), 5.
Saputro, A. H., & Ridlwan, M. (2023). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Niramas Utama Pada Divisi Modern Trade Di Kota Bandung. Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akutansi(JEMSI), 9(4), 4. doi:https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i4.1385
Saruksuk, D., & M. Magito, D. H. (2023). Pengaruh Disiplin, Beban Kerja, dan Kompensasi terhadap Turnover Karyawan. Jurnal Lentera BITEP, 1(1), 4. doi:https://doi.org/10.59422/global.v1i01.133
Silalahi, R. A., Hafsari, A. A., Situmorang, D., Ginting, N., Girsang, A. B., Martin, M., . . . Ompunsunggu, D. (2024). Hasil Perhitungan Asumsi Klasik Tentang Uji Autokorelasi, Normalitas dan Heterkedatisitas. Jurnal Ilmiah Multidisiplner, 8(12), 4.
Silvia, S., Bagja, I. W., & Cipta, W. (2019). Pengaruh Kompetensi dan Budaya Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Indonesia, 7(1), 9-16.
Srifariyati, & Susanti, O. M. (2024). Perumusan Variabel dan Indikator Dalam Penelitian Kuantitatif Kependidikan. Jurnal Kependidikan Rokania, 9(1), 3.
Sudaryo, Y., & Kusumawardani, A. (2020). Pengaruh Budaya dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Perusahaan Berbasis Human Resources(HR) Scorecarddi PT Len Industri Subdivre Bandung. Jurnal INABA, 19(1), 4.
Sugandi, D. (2018). Pengaruh Dimensi-Dimensi Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention. Universitas Indonesia Membangun, 17(3), 3.
Sugiarti, E. (2022). Mengantisipasi Turnover Melalui Kompensasi dan Motivasi Kerja. Jurnal Konseling dan Pendidikan, 10(3), 4.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Bisnis: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, dan R&D (21 ed.). Bandung: ALFABETA.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D (26 ed.). Bandung: Alfabeta.
Suherman, & Ismayanty, E. (2021). Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan pada PT BRI(Persero). Jurnal Indonesia Membangun, 20(2), 3.
Triyanti, W., & Saroyo. (2023). Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Lembaga Pelatihan dan Kursus Prima Smart. JAPB, 6(2), 4.
Tyvado, I. D., Akbarsyah, M. R., & Prasetio, T. (2023). Formulasi Strategi Sumber Daya Manusia Mendukung Pengembangan Organisasi. Journal of Social Science Research, 3(5), 3.
Unaradjan, D. D. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Grafindo.
Utamy, R., Ahmad, S., & Eddy, S. (2020). Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia. Journal of Education research, 1(3), 3.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Elvara Dyva Sentosa, Ridho Riadi Akbar

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).








































































