Analisis Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Epistemik terhadap Kepuasan Kerja Karyawan yang di Mediasi oleh Keterlibatan Karyawan (Studi Pada PT. X)
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v6i6.5905Keywords:
Sumber Daya Manusia, Kompensasi, Kepuasan Kerja Karyawan, Keterlibatan Karyawan, Motivasi EpistemikAbstract
Saat ini kita sedang berada di-Era Society 5.0 dimana kita dihadapkan secara langsung dengan berbagai tantangan, ketikdakpastian serta kompleksitas yang tinggi. Sumber daya manusia ialah aset organisasi yang harus dikelola secara proaktif sebab termasuk indikator yang berperan penting pada menggerakkan sebuah perusahaan atau organisasi. peneliti tertarik untuk mampu melaksanakan penelitian berjudul “Analisa dampak Kompensansi dan Motivasi Epistemik pada Kepuasan Kerja Karyawan yang Dimediasi oleh Keterlibatan Karyawan PT. X”. Penelitian ini memakai metode penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian terdiri dari 95 karyawan PT. X. analisa data yang dipakai ialah analisa deskriptif dan analisa verifikatif dengan analisa memakai SmartPLS 3.0. Dari hasil penelitian, kompensasi tidak punya dampak signifikan pada keterlibatan karyawan. Motivasi epistemik punya dampak signifikan pada keterlibatan karyawan. Keterlibatan karyawan punya dampak signifikan pada kepuasan kerja. Kompensasi tidak punya dampak signifikan pada kepuasan kerja. Motivasi epistemik punya dampak signifikan pada kepuasan kerja. Keterlibatan karyawan tidak memediasi dampak kompensasi pada kepuasan kerja, dan keterlibatan karyawan mampu memediasi dampak motivasi epistemik pada kepuasan kerja. Disarankan, PT. X perlu meninjau ulang sistem kompensasi agar tidak sekedar fokus pada aspek finansial seperti gaji pokok dan tunjangan, disarankan untuk menyediakan lebih banyak pelatihan, seminar, dan ruang belajar yang mendorong karyawan untuk terus berkembang secara intelektual, dan mampu menaikkan kepuasan kerja dengan menghasilkan lingkungan kerja yang nyaman, adil, dan suportif.
References
Achmad Fauzi, & Manao, M. (2023). Indikator Kebijakan Kedisiplinan Sumber Daya Manusia, Corporate Social Responsibility “Csr”, Peningkatan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Dan Tanggung Jawab Sosial pada Kesejahteraan Karyawan Pada Pt. Skm. Jurnal Akuntansi Dan Manajemen Bisnis, 3(2), 67–80. https://doi.org/10.56127/jaman.v3i2.740
Al Akbar, N., & Sukarno, G. (2023). analisa Employee Engagement, Komitmen Organisasi, Rotasi Pekerjaan dan Kompensasi pada Kinerja Karyawan pada PT. Asuransi Jasindo Syariah. Al-Kharaj?: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 6(1), 718–736. https://doi.org/10.47467/alkharaj.v6i1.3900
Amri, A., & Hamdi, A. (2024). dampak Motivasi Diri dan Kebahagiaan pada Kreativitas Karyawan yang Dimediasi oleh Keterlibatan Karyawan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 9(4), 919–934.
Anggraini, F. D., & Ermawati, K. C. (2024). dampak Gaya Kepemimpinan pada Motivasi Kerja Dan Kualitas Pelayanan Di Hotel Horaios Malioboro. Jurnal Nusantar (Jurnal Ilmiah Pariwisata Dan Perhotelan), 7(1), 11–18.
Aritonang, A. K., & Febrian, W. D. (2023). Dampak Kepemimpinan, Kompensasi, Lingkungan Kerja pada Kepuasan Kerja Karyawan (Pt Indomarco Prismatama Cabang Bekasi). Jurnal Perspektif Manajerial Dan Kewirausahaan (JPMK), 3(2), 151–158. http://jurnal.undira.ac.id/index.php/jpmk/
Astuti, P., & Kurnia, M. (2020). dampak Kompetensi, Kompensasi Dan Lingkungan Kerja pada Kinerja Dengan Motivasi Sebagai Intervening. Jurnal Business and Economics Conference in Utilization of Modern Technology, 1–94.
Berutu, M. N. F. K., Cindy, R., & Agus, I. (2024). dampak Lingkungan Kerja dan Fasilitas Kerja pada Kepuasan Kerja Karyawan Rumah Sakit Amalia Bontang. Economic Reviews Journal, 3(2), 883–892. https://doi.org/10.56709/mrj.v3i2.203
Cahya, A. D., Prabowo, V. T., & Suryawan, A. F. (2021). dampak kompensasi pada kepuasan kerja karyawan (Studi kasus: Lancar Ponsel). Jurnal Daya Saing, 7(3), 313–318.
Daeli, H. P. D., Amzul, T. A. A., Purnomo, S. Y., Gunawan, L., Prihatni, A., & Gunawan, L. (2024). dampak Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Dan Motivasi Kerja pada Kinerja Karyawan Di PerusahaanManufaktur. Jurnal TADBIR PERADABAN, 4(2), 404–419. http://journal-stiehidayatullah.ac.id/index.php/tadbir/article/view/482
Daffa, N., Purnamasari, F., & Supriyaningsih, O. (2025). dampak Burnout Karyawan , Lingkungan Kerja Non-Fisik dan Kompensasi pada Turnover Intention Karyawan ( The Influence of Employee Burnout , Non-Physical Work Environment and Compensation on Employee Turnover Intention ). 4(1), 37–43.
Dami, W. D., FoEh, J. E., & Manafe, H. A. (2022). The Influence of Employee Engagement, Organizational Commitment, and Organizational Culture on Employee Performance Through Job Satisfaction as a Mediating Variable. Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(2), 514–526.
Dohan, A., Mayhapdi, M. F., & Novrianto, A. (2025). dampak Employee Engagement pada Kepuasan Kerja Pegawai Di Kantor Kedinasan Kejaksaan Tinggi Sumatera Barat. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Pendidikan| E-ISSN: 3062-7788, 1(4), 197–203.
Evi Vanda Amijanti, & Bangun Putra Prasetya. (2024). dampak Kompensasi dan Lingkungan Kerja pada Produktivitas Kerja Karyawan Gravity Digital Printing. Jurnal Riset Manajemen, 2(2), 389–403. https://doi.org/10.54066/jurma.v2i2.2028
Farichatun Nisa’, Nadhila Bonazier G, Damayanti Eka W, & Yaremia F.M Saragih. (2024). dampak Customer Relationship Management dan Kualitas Pelayanan pada Loyalitas Konsumen. Jurnal Riset Manajemen Dan Ekonomi (Jrime), 2(2), 52–63. https://doi.org/10.54066/jrime-itb.v2i2.1490
Faza, A. K. (2024). dampak KETERLIBATAN KARYAWAN pada KINERJA ORGANISASI MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (STUDI PADA BAGIAN PERENCANAAN KEUANGAN DAN KEPEGAWAIAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANDUNG. S1 Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Widyatama.
Imam Ghozali, H. L. (2015). Partial Least Sqaures Konsep Teknik dan Aplikasi dengan Program Smart PLS 3.0. Universitas Diponegoro.
Ismoyo, F. D. W. (2023). dampak Lingkungan Kerja pada Kinerja Karyawan di Sumber Rejeki. Aktualisasi Pengabdian Masyarakat, 1(1), 55–72. https://doi.org/10.30762/akdimas.v1i1.1533
Jeffry, J., & Handayani, S. (2024). dampak Keterlibatan Kerja Dan Kecerdasan Emosional pada Kinerja Melalui Kepuasan Kerja Pegawai Pada Pt Pln (Persero) Unit Induk Pemangunan Sumbagut. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 8(1), 1388–1405. https://doi.org/10.31955/mea.v8i1.3863
Karyaadi, M. C. A., Hudiyah, I. F., Rahmatillah, R. A., Hidayat, R., & Respati, I. (2024). Strategi Pengambilan Keputusan pada Pemberian Reward untuk menaikkan Motivasi Pekerja. Jurnal Akuntansi, Manajemen, Dan Perencanaan Kebijakan, 2(2), 12.
Kencana, A. K., Wati, S., & Najah, T. S. (2025). Peran Kompensasi pada Manajemen Pendidikan Islam dan Dampaknya pada Motivasi serta Kinerja Staf. 1(3), 598–604.
Komunikasi, D. A. N., pada, I., Dwi, A., & Alamsyah, N. (2025). dampak KETERLIBATAN KARYAWAN , PENGEMBANGAN KARYAWAN PADA CV . BERKAT UTAMA PERKASA NGANJUK. 3(3), 96–108.
Lucky, R., Nur Falah, I., Pramudia, S., Ariska Lubis, Y., Yustisiwo, Y., & Ayu Sharhana, Z. (2022). dampak Kompensasi pada Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Multidisplin, 1(1), 287–296. https://doi.org/10.38035/jim.v1i1.39
Melia, Y., & Labuhanbatu, U. (2025). dampak Employee Engagement , Work Life Balance dan Motivasi Kerja pada Kinerja Karyawan Ritel di Rantauprapat. 14, 542–552.
Natalia, D., Kamaruddin, S., & Awaru, A. O. T. (2025). Implementasi Budaya Organisasi pada menaikkan Kinerja Generasi Z. Indonesian Research Journal on Education, 5(3), 273–279.
Nugroho, S. E., & Ratnawati, I. (2021). dampak KETERLIBATAN KARYAWAN pada KINERJA KARYAWAN DENGAN VOICE BEHAVIOUR SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada PT Pelabuhan Indonesia III Persero Regional Jawa Tengah). Diponegoro Journal of Management, 10(3), 1–13. http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dbr
Pardamean, N. (2022). Peran Mediasi Motivasi Kerja Pada dampak Komitmen Organisasi Dan Lingkungan Kerja pada Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Ketahanan Pangan Dan Peternakan Provinsi Sumatera Utara. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 5(1), 572–585. https://doi.org/10.36778/jesya.v5i1.635
Rifai, R. F. (2025). Peran Mediasi Kreativitas Karyawan pada dampak Motivasi Intrinsik dan Dukungan Rekan Kerja pada Keterlibatan Karyawan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA), 5(1), 247–258.
Rulianti, E., & Nurpribadi, G. (2023). dampak Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja dan Pengembangan Karir pada Kepuasan Kerja Karyawan. Jesya, 6(1), 849–858. https://doi.org/10.36778/jesya.v6i1.1011
Shafwah, S., & Clara, C. (2024). dampak Kompensasi pada Tingkat Keterlibatan Kerja (Work Engagement) Generasi Milenial. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis, 4(3), 727–740. https://doi.org/10.37481/jmh.v4i3.1009
Sipayung, M. S. (2024). Indikator-Indikator Yang menyebabkan Employee Engagement Dan Intention To Quit Karyawan. Journal of Mandalika Literature, 5(3), 201–209. https://ojs.cahayamandalika.com/index.php/jml/article/view/3192%0Ahttps://ojs.cahayamandalika.com/index.php/jml/article/download/3192/2620
Siregar, E., & Linda, V. N. (2022). dampak Kompensasi, Komunikasi, Dan Beban Kerja pada Kepuasan Kerja Karyawan Pt. Pusaka. Jurnal Manajemen, 6(2), 25–36.
Sudiantini, D., Fitri Andini, D., Syifa Khaerunisa, D., Listyanto Putra, D., & Putri Armayani, D. (2023). Analisa Mengenai Pemberian Kompensasi pada Kinerja Karyawan Di Perusahaan. SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan, 2(6), 1673–1682. https://doi.org/10.54443/sibatik.v2i6.886
Sukmawati, R., & Tarmizi, M. I. (2022). ?? 1, 2, ?? 1, 2?, ??? 1, 2, ?? 1, 2, ?? 1, 2. Tjyybjb.Ac.Cn, 27(2), 58–66. https://doi.org/10.13040/IJPSR.0975-8232.12(10).5595-03
Sulaeman, M., & Sugiarto, I. (2024). Peran motivasi, gaya kepemimpinan pada menaikkan kinerja pegawai di mediasi kepuasan kerja. Insight Management Journal, 4(2), 104–115.
Sunyoto, D., & Mulyono, A. (2025). dampak Employee Engagement , Work-Life Balance , Dukungan Sosial , dan Stres Kerja pada Kesejahteraan Psikologis Karyawan Perusahaan Garmen di Yogyakarta. 3(6), 3017–3028.
Suryani, P., Cahyono, Y., & Utami, B. D. (2020). dampak Motivasi Dan Gaya Kepemimpinan pada Produktivitas Kerja Karyawan Produksi di PT Tuntex Garment Indonesia. Journal of Industrial Engineering & Management Research, 1(1b), 70–82.
Sutoro, M. (2024). Dinamika Lingkungan Kerja dan Kompensasi: Kunci untuk Membangun Loyalitas Pegawai. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis, 4(2), 595–605.
Wangsa, A., & Edalmen, E. (2022). dampak Beban, Stres, dan Kepuasan Kerja pada Komitmen Organisasi. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 4(2), 279. https://doi.org/10.24912/jmk.v4i2.18203
Windayanti, W., & Febrian, W. D. F. (2022). Peranan Employer Branding Dan Motivasi Kerja Untuk menghasilkan Employee Engagement Di Universitas Xyz. Jurnal Perspektif Manajerial Dan Kewirausahaan (JPMK), 2(2), 1–8. https://doi.org/10.59832/jpmk.v2i2.153
Zakiah Maulidi Putri, & Hermiati, N. F. (2023). dampak Employee Engagement pada Kepuasan Kerja Yang Dimediasi oleh Work-Life Balance Pada Perusahaan Optikal Putra Sawargi Mandiri di Majalengka. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9(3), 602–610. https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i3.1095
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Desak Putu Raka Permana Dewi, Fansuri Munawar
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).
