Implementasi Model Integratif Manajemen Keuangan, Sistem Informasi, dan Kesiswaan dalam Meningkatkan Mutu Layanan Pendidikan: Studi Empiris di SMP Muhammadiyah Pekalongan
DOI:
https://doi.org/10.38035/jmpis.v7i4.8682Keywords:
Manajemen Keuangan, Sistem Informasi, Kesiswaan, Mutu Layanan Pendidikan, Model IntegratifAbstract
Tulisan ini bertujuan untuk menganalisis implementasi model integratif manajemen keuangan, sistem informasi, dan kesiswaan dalam meningkatkan mutu layanan pendidikan di SMP Muhammadiyah Pekalongan. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan metode penelitian lapangan melalui teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sumber data meliputi kepala sekolah, tenaga administrasi, serta pihak-pihak yang terlibat dalam pengelolaan keuangan, sistem informasi, dan kesiswaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan model integratif mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan sekolah, khususnya dalam transparansi keuangan, akurasi informasi, serta pelayanan kesiswaan. Integrasi ketiga aspek tersebut mendorong terciptanya sistem manajemen yang lebih terkoordinasi, efisien, dan responsif terhadap kebutuhan peserta didik. Selain itu, dukungan kepemimpinan sekolah dan pemanfaatan teknologi informasi menjadi faktor penting dalam keberhasilan implementasi model ini. Kesimpulannya, model integratif manajemen keuangan, sistem informasi, dan kesiswaan berperan signifikan dalam meningkatkan mutu layanan pendidikan secara menyeluruh. Penelitian ini memiliki urgensi tinggi dalam memberikan kontribusi terhadap pengembangan manajemen pendidikan yang adaptif dan berbasis sistem di era digital.
References
Andriani, N. (2021). Pola Manajemen Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru. UIN Ar-Raniry Journal Portal. https://journal.ar-raniry.ac.id
Abiyu, F., Ariesta, A., & Alfaruqi, D. M. (2025). Jurnal Ilmu Manajemen Dan Pendidikan Manajemen Keuangan Sekolah yang Transparan dan Akuntabel. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Pendidikan, 02(01), 419–424. https://jurnal.kopusindo.com/index.php/jimp/index
Astuti, D. (2022). School-Based Management as a Strategy for Realizing School Vision and Mission. Jurnal Kepemimpinan Pendidikan, 7(2), 98–110. https://doi.org/10.31004/jkp.v7i2.1310
Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. SAGE Publications.
Fauziah, S., & Lubis, R. (2023). Komunikasi Efektif Kepala Sekolah Visioner dalam Membangun Komitmen Kolektif di Sekolah. Jurnal Kepemimpinan Pendidikan, 8(2), 77–90. https://doi.org/10.31004/jkp.v8i2.1576
Handayani, D., & Nugroho, F. (2021). Implementasi Fungsi Manajemen dalam Konteks Sekolah Modern. Jurnal Manajemen Pendidikan, 9(2), 87–96. https://doi.org/10.21009/jmp.092.87
Hariri, H., & Wahyuni, A. (2021). Kepemimpinan Visioner Kepala Sekolah: A Literature Review. Jurnal FKIP Universitas Lampung, 11(3), 112–124.
Koesdyantho, R. (2020). Kepala Sekolah sebagai Manajer dalam Manajemen Berbasis Sekolah. E-Jurnal Universitas Slamet Riyadi. https://ejurnal.unsri.ac.id
Krippendorff, K. (2018). Content Analysis: An Introduction to Its Methodology (4th ed.).
SAGE Publications.
Kurniawan, E., & Rahmawati, S. (2023). Otonomi dan Akuntabilitas dalam Implementasi Manajemen Berbasis Sekolah di Indonesia. Jurnal Manajemen Pendidikan Nasional, 11(2), 55–69. https://doi.org/10.31004/jmpn.v11i2.2087
Mirawansya. (2022). Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru di Era Digital. Jurnal Pendidikan dan Manajemen, 5(2), 134–145. https://doi.org/10.xxxx/jpm.v5i2.2022
Mulyasa, H. E. (2022). Manajemen dan kepemimpinan kepala sekolah. Bumi Aksara. Nuraini, L., & Lestari, R. (2021). Perencanaan Strategis Kepala Sekolah dalam Mewujudkan
Visi Pendidikan. Jurnal Administrasi dan Kepemimpinan Pendidikan, 9(3), 134–148. https://doi.org/10.23960/jakp.v9i3.1456
Nuryadin, A., & Rahmawati, L. (2023). Penguatan Budaya Sekolah dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di Era Digital. Jurnal Kepemimpinan Pendidikan, 7(1), 45–58. https://doi.org/10.31004/jkp.v7i1.1234
Rahmah, L., & Rahayu, N. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Visioner dan Manajemen Berbasis Sekolah terhadap Kinerja Guru dan Implikasinya pada Kualitas PAUD. Jurnal Obsesi, 6(5), 4890–4902. https://doi.org/10.31004/obsesi.v6i5.2045
Sari, M., & Nugraha, T. (2023). Visionary Leadership and Teacher Motivation in School Transformation. Jurnal Pendidikan Modern, 8(3), 145–159. https://doi.org/10.36706/jpm.v8i3.2104
Setiawan, B., & Riyanto, A. (2023). School Principal Management Strategies for Vision Achievement. Jurnal Pendidikan dan Manajemen Sekolah, 13(1), 25–39. https://doi.org/10.23960/jpms.v13i1.3015
Subekti, R., & Firmansyah, M. (2024). Manajemen Perubahan dan Kepemimpinan Transformasional di Sekolah Abad 21. Jurnal Administrasi Pendidikan Indonesia, 11(1), 33–47. https://doi.org/10.23887/japi.v11i1.21478
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: Alfabeta.
Suryana, D., & Mulyasa, E. (2021). Paradigma Baru Manajemen Berbasis Sekolah di Era Desentralisasi Pendidikan. Jurnal Ilmiah Administrasi Pendidikan, 9(1), 23–36. https://doi.org/10.23960/jiap.v9i1.1045
Sutarto, H., & Ismail, M. (2022). Konsep dan Implementasi Manajemen Pendidikan Modern. Jurnal Pendidikan dan Kebijakan, 14(4), 102–118. https://doi.org/10.24832/jpk.v14i4.3120
Widyasari, F., & Kustiarini, K. (2021). Analisis Manajemen Kepala Madrasah dalam Rangka Mewujudkan Visi dan Misi di Madrasah Ibtidaiyah. JENIUS (Journal of Education Policy and Elementary Education Issues), 2(2), 65–79. https://doi.org/10.22515/jenius.v2i2.4147
Zed, M. (2014). Metode Penelitian Kepustakaan. Yayasan Obor Indonesia.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Imam Ghozali, Muhammad Iqbal Al Fatih, Bambang Sumardjoko

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS).








































































