Strategi Pelatihan Seni Reyog Inklusif Bagi Anak Tunanetra dalam Seni Pertunjukan Tradisional
DOI:
https://doi.org/10.38035/jmpis.v7i3.7880Keywords:
Strategi Pelatihan Inklusif, Reyog Surya Netra Budaya, Anak TunanetraAbstract
Penelitian ini bertujuan mengkaji strategi pelatihan seni Reyog inklusif yang diterapkan dalam komunitas Reyog Surya Netra Budaya, yang melibatkan anak-anak tunanetra di Yayasan Panti Asuhan Tunanetra Aisyiyah Ponorogo. Kesenian Reyog sebagai seni pertunjukan tradisional selama ini identik dengan kekuatan fisik dan dominasi visual, sehingga menghadirkan tantangan tersendiri bagi pelaku seni tunanetra. Keterlibatan anak-anak tunanetra dalam kelompok Surya Netra Budaya menunjukkan bahwa keterbatasan penglihatan bukan menjadi penghalang dalam berkesenian, melainkan menuntut adanya penyesuaian strategi pelatihan yang berorientasi pada pengalaman tubuh. Penelitian ini memfokuskan kajian pada proses pelatihan yang dikembangkan melalui pengalaman tubuh non-visual, dengan memanfaatkan bunyi, ritme musik, sentuhan, pengulangan, serta pendampingan tubuh sebagai sarana utama dalam memahami gerak, orientasi ruang, dan koordinasi kelompok. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pendekatan fenomenologis melalui observasi, wawancara, dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pelatihan inklusif yang berlandaskan kepekaan pendengaran, ingatan tubuh, dan kesadaran ritme memungkinkan anak-anak tunanetra mempelajari pola gerak dan berpartisipasi secara utuh dalam pertunjukan Reyog. Strategi tersebut tidak hanya berfungsi sebagai sarana transfer keterampilan teknis, tetapi juga berperan dalam membangun kesadaran tubuh dan kepercayaan diri sebagai pelaku seni. Penelitian ini menegaskan pentingnya strategi pelatihan dalam menjadikan seni pertunjukan tradisional sebagai ruang pembelajaran yang inklusif tanpa kehilangan nilai budaya dan estetikanya.
References
Ahyadi, R. P., & Suprapto. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Beban Kerja Terhadap Turnover Intetion Karyawan Pada PT Sri Convig Konstrukt Ciputat Tangerang Selatan. Jurnal SINERGI Manajemen, 1(3), 275–280.
Agustina, R., & Sari, M. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja, Stres Kerja, dan Beban Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan Perusahaan Manufaktur. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 13(2), 145–156.
Aisyah, S., & Prasetyo, H. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 17(1), 89–98.
Angelisa, Chandra, J., & Indrastuti, S. (2023). Pengaruh Motivasi, Beban Kerja, dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention Karyawan PT Bank Central Asia TBK Cabang Utama Pekanbaru. Procuratio: Jurnal Ilmiah Manajemen, 11(3), 245–257.
Anisa, Q., Setianingsih, W. E., & Reskiputri, T. D. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Beban Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Bank Syariah Indonesia KCP Jember Universitas Jember. Business and Economics Conference in Utilization of Modern Technology, 563–569.
Ardani, N. M., & Sudibya, I. G. A. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Turnover Intention Karyawan Hotel. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 9(6), 2105–2124.
Budiasa, I. K. (2021). Beban Kerja Dan Kinerja Sumber Daya Manusia (D. N. K. Suryani (ed.); 1st ed.). Banyumas: CV. Pena Persada.
Darma, W. (2022). Beban Kerja, Kejenuhan (Burnout) dan Intensi Turnover Pada Guru (D. F. R. Dhahita (ed.)). Banyumas: CV. Amerta Media.
Fitriani, D., & Handayani, T. (2023). Pengaruh Beban Kerja, Work-Life Balance, dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan Generasi Milenial. Jurnal Ilmu Manajemen, 11(3), 530–541.
Hermawati, & Syofian. (2021). Pengaruh Stres Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Sentra Adi Purna Bengkulu. Creative Research Management Journal, 4(1), 77–91.
Hidayat, R., & Cahyono, B. (2021). Pengaruh Stres Kerja dan Burnout terhadap Turnover Intention pada Tenaga Kesehatan Rumah Sakit. Jurnal Kesehatan Masyarakat, 15(2), 225–233.
Iskandar, Y. Caroline, & Rahadi, D. R. (2021). Strategi Organisasi Penangan Turnover Melalui Pemberdayaan Karyawan. SOLUSI: Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Ekonomi, 19(1), 102–116.
Iswahyudi, M. S., Umalihayati, Kasanusi, Sarie, F., Zulkifli, Hasmirati, Gejir, I. N., Suiraoka, I. P., & Djibu, R. (2023). Gaya Kepemimpinan (I. P. Kusuma (ed.); Pertama). Batam: Yayasan Cendikia Mulia Mandiri.
Jurdi, F. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Pengelolaan SDM Berkualitas dan Berdaya Saing (1st ed.). Malang: Intrans Publishing.
Kristiyanto, T., & Khasanah, N. (2021). Pengaruh Beban Kerja, Job Insecurity dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention (Studi Kasus pada Kurir Pengiriman Barang J&T Express Cabang Kebumen). Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 2(1), 1–16.
Kurniawan, A., & Lestari, P. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Kompensasi terhadap Turnover Intention Karyawan Perbankan. Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen, 10(1), 45–56.
Lestari, S., & Nugroho, A. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Beban Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan Industri Ritel. Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia, 7(2), 165–176.
Manullang, W. T. A., Sinaga, R. V., & Silalahi, E. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja, Fasilitas Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Hilon Sumatera. KUKIMA: Kumpulan Karya Ilmiah Manajemen, 1(1), 10–21.
Maulidah, K., Ali, S., & Pangestuti, D. C. (2022). Pengaruh Beban Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan RSU “ABC” Jakarta Selatan. Jurnal Akuntansi, Keuangan, Dan Manajemen (Jakman), 3(2), 159–176.
Muktamar, A., Yassir, B. M., Syam, W. S., & Ningsi, S. W. (2024). Hubungan Gaya Kepemimpinan dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Journal of International Multidisciplinary Research, 2(1), 181–190.
Nengsih, A., Rezeki, F., Dahlia, A., Ratnasari, S., & Juhanah. (2024). Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention pada PT. Sarimelati Kencana TBK. Seminar Nasional Manajemen Bisnis, 2(1), 300–308.
Patandung, A. R. (2024). Turnover Intention Dalam Dunia Kerja Workplace Incivility, Job Burnout, Work Engagement dan Esprit De Corsps (1st ed.). Malang: PT. Literasi Nusantara Abadi Grup.
Prihatin, S. D., & Wahyuningsih, T. H. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Beban Kerja, dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Bank BDE Yogyakarta. Cakrawangsa Bisnis, 4(1), 69–80.
Purwati, A. A., Salim, C. A., & Hamzah, Z. (2020). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja dan Beban Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan, 8(3), 370–381.
Putra, I. W. G. A., & Dewi, A. A. S. K. (2021). Pengaruh Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, dan Stres Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 10(4), 389–402.
Rahmawati, N., & Wibowo, U. D. A. (2023). Pengaruh Beban Kerja dan Konflik Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan Startup Digital. Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, 23(1), 87–97.
Riinawati. (2019). Pengantar Teori Manajemen Komunikasi dan Organisasi (Cetakan 1). Yogyakarta: Pustaka Baru.
Riyanto, S., & Hatmawan, A. A. (2020). Metode Riset Penelitian Kuantitatif Penelitian di Bidang Manajemen, Teknik, Pendidikan dan Eksperimen (1st ed.). Yogyakarta: CV Budi Utama.
Sari, D. P., & Utama, I. W. M. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, dan Organizational Citizenship Behavior terhadap Turnover Intention. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 24(2), 115–126.
Sembiring, F., & Sitanggang, D. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pengembangan Karir dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkasa Internusa Mandiri Medan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis (JMB), 22(1), 52–68.
Setiawan, I. G. A., Mar’un, N., & Sheidu, C. F. (2024). Impact of Leadership Styles on Employees’ Performance. International Journal of Economics and Management Review (IJEMR), 2(1), 53–62.
Sinaga, S. R., & Sihombing, S. (2021). Pengaruh Beban Kerja, Disiplin Kerja Dan Kondisi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Kereta Api Divre 1 Sumatera Utara. Jurnal Manajemen Dan Bisnis (JMB), 21(1), 16–30.
Sintani, L., Fachrurazi, Mulyadi, Nurcholifah, I., Fauziah, Hartono, S., & Jusman, I. A. (2022). Dasar Kepemimpinan (P. T. Cahyono (ed.)). Yayasan Cendikia Mulia Mandiri.
Sitorus, I. P. S., & Martono, A. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention PT. Biggy Cemerlang Jakarta Utara. Prosiding Seminar Nasional Manajemen, 3(2), 22371–22381.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (2nd ed.). Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2025). Statistik Untuk Penelitian (3rd ed.). Bandung: Alfabeta.
Sunia, N. W. (2025). Pengaruh Pengembangan Karir, Beban Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT Sinarbali Binakarya Denpasar. Jurnal Emas, 6(7), 1670–1684.
Vanchapo, A. R. (2020). Beban Kerja dan Stres Kerja (N. Arsalan (ed.); 1st ed.). Pasuruan: CV. Penerbit Qiara Media.
Widyawati, C. E., Saroh, S., & Krisdianto, D. (2023). Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja, Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Karyawan PT. Hyarta Danadipa Raya). Jiagabi, 12(1), 170–178.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Harganingtyas Estin, Bondet Wrahatnala
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS).
