Pengaruh Gaya Komunikasi, Transparansi, dan Kepemimpinan Kepala Desa terhadap Kinerja Pegawai Desa dengan Keterlibatan Badan Permusyawaratan Desa (BPD) sebagai Variabel Mediasi

Authors

  • Dewi Pariani Universitas Muhammadiyah Jakarta, Jakarta, Indonesia
  • Sa'diyah El Adawiyah Universitas Muhammadiyah Jakarta, Jakarta, Indonesia
  • Tria Patrianti Universitas Muhammadiyah Jakarta, Jakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jmpis.v6i4.5333

Keywords:

Gaya Komunikasi, Kepemimpinan, Transparansi, Kinerja Pegawai, Keterlibatan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya komunikasi, transparansi, dan kepemimpinan kepala desa terhadap kinerja pegawai desa di Desa Sei Kayu, Kecamatan Kapuas Barat, dengan keterlibatan Badan Permusyawaratan Desa (BPD) sebagai variabel mediasi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan sampel sebanyak 30 responden, yang terdiri dari pegawai desa dan anggota BPD. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya komunikasi dan kepemimpinan kepala desa memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai desa, sedangkan transparansi tidak berpengaruh signifikan. Keterlibatan BPD tidak memediasi pengaruh gaya komunikasi dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai desa. Penelitian ini memberikan kontribusi pada pengembangan model pemerintahan desa yang lebih efektif dengan memperhatikan peran komunikasi, kepemimpinan, dan transparansi.

References

Abdollah. (2020). Menjadi Guru Profesional: Studi Tentang Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Kinerja Guru di Zaman Milenial. Jakarta: UNJ Press.

Agus Dwiyanto. (2014). Mewujudkan Good Governance Melalui Pelayanan Publik (edisi ke-4). Yogyakarta: UGM Press.

Akhmad, Subkhi dan Mohammad Jauhar. (2013). Pengantar Teori dan Perilaku Organisasi. Jakarta: Prestasi Pustaka.

Andriyani, S., Darmawan, D., & Hidayati, N. O. (2018). Buku Ajar Komunikasi Dalam Keperawatan. Bandung.

Angga, F., & Saputra, F. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Mitsuboshi Belting Indonesia. Banten: Universitas Tangerang Raya.

Auliyah, M. N., & Praptoyo, S. (n.d.). Pengaruh akuntabilitas, transparansi dan partisipasi publik terhadap kinerja pelayanan publik. Jurnal Ilmu dan Riset Akuntansi, 9(6). https://jurnal.stiesia.ac.id/index.php/jira/article/view/xxxx

Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.

Bimanti, E. R., & Marwah, Y. N. (2020). Kinerja Karyawan: Motivasi dan Disiplin Kerja pada PT Asahi Indonesia. Forum Ekonomi, 22(1), 130–137.

Chaniago, A. (2017). Pemimpin dan Kepemimpinan. In Lentera Ilmu Cendekia (Ed.), Pemimpin dan Kepemimpinan (Vol. 10, Issue 9).

Duha, T. (2018). Perilaku organisasi. Yogyakarta: Deepublish.

Efnita, T. (2018). Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan (PT Bank Pembangunan Daerah Sumatera Barat). Jurnal Ilmu Manajemen UPB, Vol. 6 No.2.

Downloads

Published

2025-07-26

How to Cite

Pariani, D., Adawiyah, S. E., & Patrianti, T. (2025). Pengaruh Gaya Komunikasi, Transparansi, dan Kepemimpinan Kepala Desa terhadap Kinerja Pegawai Desa dengan Keterlibatan Badan Permusyawaratan Desa (BPD) sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 6(4), 3431–3436. https://doi.org/10.38035/jmpis.v6i4.5333

Issue

Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Juni - Juli 2025)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Dewi Pariani, Sa'diyah El Adawiyah, Tria Patrianti

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS).