Analisis Pengaruh Leadership, Budaya Organisasi, Pelatihan dan Pengembangan Serta Lingkungan Kerja Terhadap Employee Engagement (Studi Kasus Pada PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jawa Bagian Tengah)

Authors

  • Reza Adit Pratama Universitas Widyatama, Bandung, Indonesia
  • R. Adjeng Mariana Febrianti Universitas Widyatama, Bandung, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jmpis.v6i4.5158

Keywords:

Leadership, Budaya Organisasi, Pelatihan Dan Pengembangan, Lingkungan Kerja, Employee Engagement

Abstract

Sumber daya manusia merupakan potensi yang dimiliki oleh individu-individu dalam sebuah organisasi yang memiliki peran sentral dalam keberhasilan maupun kegagalan apabila tidak dikelola dengan baik. Sumber daya manusia dalam sebuah organisasi atau perusahaan sering disebut dengan istilah karyawan. Karyawan memiliki karakteristik antusias secara intelektual dan emosional terhadap pekerjaannya serta berusaha untuk memajukan kepentingan organisasi atau perusahaan dengan memberikan kontribusi positif sebagai individu yang terikat (engage). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh leadership, budaya organisasi, pelatihan dan pengembangan serta lingkungan kerja terhadap employee engagement dengan objek penelitian adalah 160 karyawan PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jawa Bagian Tengah. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif asosiatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel leadership, budaya organisasi, pelatihan dan pengembangan serta lingkungan kerja berpengaruh secara parsial dan simultan terhadap employee engagement.

References

Adiawaty, S. (2020). Dimensi dan Indikator Kepemimpinan dan Budaya Organisasi yang Mempengaruhi Pemberdayaan. Jurnal Manajemen Bisnis, 23(3), 1–7.

Adinda, T. (2024). Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan CV Budi Gases Pekanbaru. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Merdeka, 18(01), 9–26.

AlbiumaTabina. (2024). Peran Pelatihan dan Pengembangan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan (Kajian Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 2(6), 1–23.

Andayani, T. B. N., & Hirawati, H. (2021). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Sdm Terhadap Kinerja Karyawan Pt Pos Indonesia Cabang Kota Magelang. Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara, 3(2), 11. https://doi.org/10.31599/jmu.v3i2.982

Arifah, N. P., & Santosa, A. (2024). Pengaruh Employee Engagement, Gaya Kepemimpinan, Dan Budaya Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pegawai Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Yogyakarta. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Kreatif, 9(2), 184–197.

Arikunto, S. (2013). Prosedur Penelitian. PT Rineka Cipta.

Azizah, D. R., & Karneli, O. (2024). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN Icon Plus SBU Pekanbaru. ECo-Buss, 6(3), 1409–1422. https://doi.org/10.32877/eb.v6i3.1201

Azmy, A. (2021). The Effect of Employee Engagement and Job Satisfaction on Workforce Agility Through Talent Management in Public Transportation Companies. Media Ekonomi Dan Manajemen, 36(2), 212. https://doi.org/10.24856/mem.v36i2.2190

Azwar, S. (2014). Metode Penelitian. Pustaka Pelajar.

Burhan, B. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif. Prenadamedia Group.

Dewi, N. F., & Maharani, R. (2023). Lingkungan Kerja, Employee Engagement Dan Kepuasan Kerja Karyawan Non Medis Di Rs Hermina Bogor. Jurnal Vokasi Indonesia, 11(1). https://doi.org/10.7454/jvi.v11i1.1192

Dunan, H., & Arisma, A. (2023). Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Employee engagement Karyawan PTPN VII Kedaton Bandar Lampung. Jurnal EMT KITA, 7(2), 538–546. https://doi.org/10.35870/emt.v7i2.1179

Fatikasari, D. A. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Dira Market Kencong. Jurnal Mahasiswa Entrepreneur, 33(1), 1–12.

Gan, E., & Voon, M. L. (2021). The Impact of Transformational Leadership on Job Satisfaction and Employee Turnover Intentions: A Conceptual Review. SHS Web of Conferences, 124, 08005. https://doi.org/10.1051/shsconf/202112408005

Ghazali, I. (2020). Aplikasi Analisis Multivariate dengan SPSS. Badan Penerbit UNDIP.

Hasibuan, M. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Imbaruddin, A. R. (2024). Pengaruh Kreatifitas Pegawai, Iklim Organisasi, Budaya Organisasi, Kepemimpinan Transformasional, Dan Pemberdayaan Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Administrasi Negara, 30.

Juanda, Y. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi, Pengembangan Karir, Dan Work-Life Balance Terhadap Employee Engagement Melalui Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan Generasi Milenial Di PT Nindya Karya. Journal of Economic, Business and Accounting, 7.

Maulana, H. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi dan Work-Life Balance Terhadap Employee Engagement (Studi Kasus Karyawan PT. Bento Group Indonesia Area Malang). Riset, Jurnal Prodi, Manajemen Fakultas, Manajemen Unisma, Bisnis, 12(01), 510–518.

Megananda, E. (2023). Analisis Employee Engagement Dipengaruhi Oleh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Malang. Arthavidya Jurnal Ilmiah Ekonomi, 25(2), 272–289. https://doi.org/10.37303/a.v25i2.469

Muawwanah, R., & Liana, L. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Moedal Semarang. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 5(1), 852–861. http://journal.yrpipku.com/index.php/msej

Muis, M. R., Jufrizen, J., & Fahmi, M. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 1(1), 9–25. https://doi.org/10.36778/jesya.v1i1.7

Nurhandayani, A. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Beban Kerja terhadap Kinerja. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital (Ekobil), 1(2), 108–110. https://doi.org/10.58765/ekobil.v1i2.65

Puteri Nurindahsari, A. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Employee engagement dan Kinerja Karyawan. COMSERVA?: Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat, 3(10), 4053–4062. https://doi.org/10.59141/comserva.v3i10.1219

Salsabila, A. (2023). Konsep Manajemen (Vol. 4, Issue 1).

Setyo Widodo, D. (2023). The Effect of Leadership Style on Turnover Intention and Job Satisfaction. International Journal of Psychology and Health Science, 1(1), 19–29. https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Soegiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta Bandung.

Sopian, D., & Ningsih, W. (2024). Pengaruh Employee Engagement terhadap Produktivitas Kerja?: Studi Kasus pada Industri Kreatif Era Digitalisasi di Kota Mataram. Jurnal Mirai Management, 9(3), 442–454.

Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta Bandung.

Takrim, M., Yanti, E. R., & Yuliati, D. (2021). Kepemimpinan Milenial Dalam Memperkuat Budaya Organisasi. Jurnal Administrasi Kantor, 9(2), 251–262.

Wibowo, A., & Paramita, W. (2022). Resilience and Turnover Intention: The Role of Mindful Leadership, Empathetic Leadership, and Self-Regulation. Journal of Leadership and Organizational Studies, 29(3), 325–341. https://doi.org/10.1177/15480518211068735

Wulandani, R. D. (2024). Pengaruh Employee Relations, Gaya Kepemimpinan dan Internalisasi Budaya Organisasi terhadap Employee Engagement. Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 5(4), 721–730. https://doi.org/10.38035/jmpis.v5i4.2052

Downloads

Published

2025-07-08

How to Cite

Pratama, R. A., & Febrianti, R. A. M. (2025). Analisis Pengaruh Leadership, Budaya Organisasi, Pelatihan dan Pengembangan Serta Lingkungan Kerja Terhadap Employee Engagement (Studi Kasus Pada PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jawa Bagian Tengah). JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL, 6(4), 3136–3150. https://doi.org/10.38035/jmpis.v6i4.5158