PERANCANGAN STRATEGI BISNIS DENGAN METODE BUSINESS MODEL CANVAS PADA LEORA DESIGN INTERIOR & FURNITURE

Authors

  • Tutik Kusriyanti Universitas Mercu Buana (UMB), Jakarta Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jmpis.v1i2.294

Keywords:

Strategi Bersaing, Business Model Canvas, Leora Design Interior & Furniture

Abstract

Globalisasi memberikan pengaruh terhadap dunia perekonomian dan bisnis, selain itu semakin berkembangnya teknologi ikut memberikan banyak perubahan dalam tatanan kehidupan. Persaingan usaha yang sangat tinggi membuat pelaku usaha untuk lebih meningkatkan produktivitas maupun sistem yang telah dimilikinya. Persaingan bisnis kini semakin ketat, karenanya setiap perusahaan dituntut untuk berkembang mengikuti tren yang sedang berlaku. LEORA adalah nama sebuah brand dari PT. Putra Sumber Maton yang bergerak dibidang jasa perancangan interior dan produk mebel untuk rumah, apartemen, cafe dan kantor mulai dari ruang kerja, ruang meeting, ruang tamu, ruang keluarga, kamar tidur, ruang makan, kamar mandi hingga dapur. Dalam menghadapi persaingan bisnis maka diperlukan sebuah strategi untuk dapat bertahan dan terus berkembang, oleh karena itu salah satu strategi yang dapat digunakan yaitu dengan menerapkan Business Model Canvas (BMC) pada perusahaan, dengan BMC ini diharapkan dapat mendukung dan digunakan untuk mengevaluasi bisnis yang sedang berjalan sampai saat perusahaan membutuhkan inovasi untuk keberlangsungan bisnis.

References

Ali, H. 2020. Modul Strategic Management : Canvas Business Model, Diversification and Balance Scorecard. Universitas Mercu Buana
Herawati, N., Lindriati, T., dan Suryaningrat, I. 2019. “Penerapan Bisnis Model Kanvas Dalam Penentuan Rencana Manajemen Usaha Kedelai Edamame Goreng”. Jurnal Agroteknologi Vol. 13 No. 01
Leora Design Interior & Furniture. Tersedia : https://www.leorafurniture.co.id/about-leora/. [Diakses : 24 Mei 2020, 22.00].
Permadi, B., Nurmalina, R., dan Kirbrandoko. 2016. “Analisis Pengembangan Model Bisnis Kanvas CV Kandura Keramik Bandung”. Jurnal Aplikasi Manajemen Vol 14, No 1.
Thaufani, A. dan Hamsal, M. 2018. “Strategi Bersaing di Dalam Industri Perancah dan Bekisting Sistem dengan Menggunakan Metode Kanvas Model Bisnis. Studi Kasus: PT. Beton Perkasa Wijaksana”. Journal Industrial Manufacturing. Vol. 4 (1), pp: 105-116.
Admin. 2019. TACO: Pertumbuhan Industri Desain Interior Terus Meningkat. Tersedia : http://suaraheadline.com/2019/03/21/taco-pertumbuhan-industri-desain-interior-terus-meningkat/. [Diakses : 25 Mei 2020].

Downloads

Published

2020-07-30

How to Cite

Kusriyanti, T. (2020). PERANCANGAN STRATEGI BISNIS DENGAN METODE BUSINESS MODEL CANVAS PADA LEORA DESIGN INTERIOR & FURNITURE. JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL, 1(2), 527–536. https://doi.org/10.38035/jmpis.v1i2.294

Issue

Vol. 1 No. 2 (2020): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Juni 2020 - November 2020)

Section

Articles

License

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS).