BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA PADA PT. X (PERUSAHAAN PMA DI BATAM)

Main Article Content

Faradillah Dwi Arhany

Abstract

Perusahaan merupakan salah satu jenis organisasi dimana salah satu jenis perusahaan yang ada di Indonesia adalah Perusahaan Modal Asing. Setiap perusahaan memiliki budaya organisasi tersendiri yang membedakannya dengan perusahaan lain sebagai suatu organisasi, begitu pula dengan PT. X sebagai perusahaan PMA yang ada di Batam. Budaya organisasi di PT. X beberapa kali mengalami perubahan karena terjadi pergantian direktur utama serta banyaknya karyawan yang resign dari perusahaan sehingga terbentuk budaya organisasi baru. Perubahan yang terjadi juga turut memengaruhi motivasi karyawan baik yang memilih resign ataupun tetap bertahan di PT. X. Penelitian dilakukan menggunakan metode penelitian deskriptif karena dapat menggambarkan objek penelitian berdasarkan fakta yang tampak dimana dari hasil diperoleh bahwa budaya organisasi di PT. X mengalami perubahan karena banyaknya karyawan yang resign, selain itu pergantian kepemimpinan juga turut memengaruhi perubahan budaya organisasi serta motivasi yang terjadi di PT. X. Karyawan yang masih bertahan disebabkan oleh existence needs dan relatedness needs karyawan tersebut.

Article Details

How to Cite
Dwi Arhany, F. (2020). BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA PADA PT. X (PERUSAHAAN PMA DI BATAM). JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL, 1(1), 176-188. https://doi.org/10.38035/jmpis.v1i1.254
Section
Articles

References

Aritonang, Lerbin Roberto. (2019). Metode Penelitian Bisnis (Cet. 7). Tangerang Selatan: Universitas Terbuka
Artadi, Febri Furqon. (2015). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Merapi Agung Lestari (Publikasi No. 16338) [Skripsi Sarjana, Universitas Negeri Yogyakarta]. https://eprints.uny.ac.id/16338/
Indonesia. Otoritas Jasa Keuangan (OJK). (2016). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal. https://www.ojk.go.id/sustainable-finance/id/peraturan/undang-undang/Pages/Undang-Undang-No.-25-Tahun-2007-tentang-Penanaman-Modal.aspx
Kusumawardani, Laksmi. (2010). Budaya Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. BISMA – Jurnal Bisnis dan Manajemen, Vol. 2 No. 2. https://www.researchgate.net/publication/327774595_Budaya_Organisasi_dalam_Meningkatkan_Kinerja_Karyawan
Morissan. (2017). Metode Penelitian Survei (Cet. 5). Jakarta: Kencana
M, Shaju dan Subhashini D. (2017). A study on the impact of Job Satisfaction on Job Performance of Employees working in Automobile Industry, Punjab, India. Journal of Management Research, ISSN 1941-899X 2017 Vol. 9, No. 1. https://www.researchgate.net/publication/313334566_A_study_on_the_impact_of_Job_Satisfaction_on_Job_Performance_of_Employees_working_in_Automobile_Industry_Punjab_India
Purnomo, Donny Suryo. (2018). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan POS (Perceived Organizational Support) sebagai Variabel Moderator (Studi pada PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk) [Tesis Magister, Universitas Terbuka]. Universitas Terbuka Repository. http://repository.ut.ac.id/8916/
Robbins, Stephen P. & Judge, Timothy A. (2008). Perilaku Organisasi (edisi keduabelas). Jakarta: Salemba Empat.
Sobirin, Achmad. (2018). Perilaku Organisasi (Cet. 4 Ed. 2). Tangerang Selatan : Universitas Terbuka.
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta
4 Januari 2017. Penanaman Modal Asing. https://id.wikipedia.org/wiki/Penanaman_Modal_Asing