Model Komunikasi Pemerintah dalam Mensosialisasikan dan Mewujudkan Program Padang Lawas Beriman, Cerdas, Sehat, Sejahtera, dan Berbudaya
DOI:
https://doi.org/10.38035/jmpis.v5i5.2523Keywords:
Komunikasi Pemerintah, Pembangunan Daerah, Partisipasi Masyarakat, Strategi Komunikasi, Padang LawasAbstract
Penelitian ini mengkaji model komunikasi pemerintah dalam upaya mewujudkan visi Padang Lawas yang Beriman, Cerdas, Sehat, Sejahtera, dan Berbudaya. Latar belakang penelitian ini berfokus pada pentingnya komunikasi efektif dari pemerintah untuk mencapai tujuan pembangunan daerah. Pertanyaan penelitian berpusat pada bagaimana pemerintah Kabupaten Padang Lawas mengimplementasikan strategi komunikasi untuk mengembangkan masyarakat yang beriman, cerdas, sehat, sejahtera, dan berbudaya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif, melibatkan wawancara mendalam dengan pejabat pemerintah dan tokoh masyarakat, serta analisis dokumen kebijakan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemerintah Kabupaten Padang Lawas menggunakan berbagai saluran komunikasi, termasuk media massa, media sosial, dan forum tatap muka, untuk menyampaikan program-program pembangunan. Strategi komunikasi ini efektif dalam meningkatkan partisipasi masyarakat dan memperkuat keterlibatan publik dalam proses pembangunan. Simpulan penelitian ini adalah bahwa model komunikasi yang transparan dan partisipatif merupakan kunci dalam mewujudkan visi daerah yang diinginkan. Dengan komunikasi yang baik, pemerintah dapat membangun kepercayaan masyarakat dan memastikan keberhasilan program-program pembangunan.
References
Cartono, C., & Maulana, A. (2019). Iklim Komunikasi, Iklim Organisasi dan Iklim Komunikasi Organisasi. ORASI: Jurnal Dakwah Dan Komunikasi, 10(2), 228–235.
Erwantiningsih, E. (2019). Pengaruh Motivasi, Komunikasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 7(2), 132–138.
Fatmawati, I. (2022). Komunikasi Organisasi dalam Hubungannya dengan Kepemimpinan dan Perilaku Kerja Organisasi. Revorma: Jurnal Pendidikan Dan Pemikiran, 2(1), 39–55. https://doi.org/10.62825/revorma.v2i1.18
Febiyana, A., & Turistiati, A. T. (2019). Komunikasi Antarbudaya dalam Masyarakat Multikultur (Studi Kasus pada Karyawan Warga Negara Jepang dan Indonesia di PT. Tokyu Land Indonesia). LUGAS Jurnal Komunikasi, 3(1), 33–44. https://doi.org/10.31334/ljk.v3i1.414
Gumilang, A. S. (2019). Pola Komunikasi dalam Rangka Menjaga Solidaritas. Universitas Sebelas Maret Solo, 1–16.
Hikmah, Y. N., & Husnita, H. (2023). FIRO analysis as a study of interpersonal communication: Does GULALI program can strengthening character? International Journal of Educational Technology and Learning, 14(1), 1–6. https://ideas.repec.org/a/spi/ijetal/v14y2023i1p1-6id594.html
Hilal, A. A. S., Suryana, A., & Wahyudin, U. (2023). Peranan Iklim Komunikasi Organisasi pada Organisasi dan Perusahaan dalam Kondisi Bonus Demografi. Komunikologi: Jurnal Pengembangan Ilmu Komunikasi Dan Sosial, 7(1), 98–106.
Ihsanuddin, Meirinaldi, & Hasibuan, M. (2022). Pengaruh Tingkat Pendidikan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Sosial Pemerintah Kota Padang Sidimpuan. Formosa Journal of Multidisciplinary Research, 1(6), 1329–1340. https://doi.org/10.55927/fjmr.v1i6.1573
Kaharuddin, K. (2020). Kualitatif: Ciri dan Karakter Sebagai Metodologi. Equilibrium: Jurnal Pendidikan, 9(1), 1–8. https://doi.org/10.26618/equilibrium.v9i1.4489
Khairina, U. (2019). Content Communities Bookstagrammer Indonesia Sebagai Media Komunikasi Pecinta Buku di Indonesia. At-Tanzir: Jurnal Ilmiah Prodi Komunikasi Penyiaran Islam, 10(1), 77–90. https://ejournal.staindirundeng.ac.id/index.php/tanzir/article/view/288
Larsen, R., Mangrio, E., & Persson, K. (2021). Interpersonal Communication in Transcultural Nursing Care in India: A Descriptive Qualitative Study. Journal of Transcultural Nursing, 32(4), 310–317. https://doi.org/10.1177/1043659620920693
Maulidiyah, N. N. (2020). Peran Budaya Organisasi dalam Meningkatkan Kepuasan Kerja Serta Dampaknya terhadap Kinerja Karyawan Bank Indonesia. Jurnal Manajemen Bisnis, 17(2), 273–286. https://doi.org/10.38043/jmb.v17i2.2383
Mitra, D., & Chatterjee, I. (2019). FIRO Based Understanding of Interpersonal Relationship: Orientation of the Employees. SCMS Journal of Indian Management, 16(4), 87.
Musambai, I., Kitonga, D. M., & Muraya, P. N. (2023). Relationship between Personality Traits and Satisfaction in Interpersonal Relationships among Consecrated Religious in Catholic Higher Education Institutions in Lang’ata Sub-County, Kenya. International Journal of Research and Innovation in Social Science, 7(8), 949–959.
Nafi, Y., Suwastri, S., & Assyofa, A. R. (2022). Pengaruh Kemampuan Adaptasi dan Organizational Citizenship Behavior terhadap Engagement Pegawai. Bandung Conference Series: Business and Management, 2(2), 1180–1191.
Nafi’a, Z. ‘Ilman, & Muhid, A. (2021). Pengaruh Komunikasi Organisasi dan Komunikasi Antar Pribadi terhadap Keaktifan Pengurus Gerakan Pemuda Ansor Cabang Trenggalek. Mediakita, 5(1), 82–105. https://doi.org/10.30762/mediakita.v5i1.3601
Nasution, M. N. F., & Alfikri, M. (2022). Implementation of Interpersonal Communication to The Broken Home Family in Psychological Rescue Effort. Daengku: Journal of Humanities and Social Sciences Innovation, 2(4), 489–495. https://doi.org/10.35877/454RI.daengku1088
Nikmaturrohmah, N., & Triwardhani, I. J. (2018). Kohesivitas Kelompok dalam Komunitas Transmania. Prosiding Manajemen Komunikasi, 4(2), 413–419. https://doi.org/10.29313/.V0I0.11214
Pakpahan, G. E., Simanjutak, J., Nababan, S., & Sudirman, A. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi, Komunikasi dan Kompetensi Guru terhadap Kinerja Guru SMA Swasta Sultan Agung Pematangsiantar. Kinerja: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 16(2), 131–138.
Phelan, J. E. (2023). Using Analytics to Manage and Predict Employee Performance. In Analytics Enabled Decision Making (pp. 171–201). Springer Nature Singapore. https://doi.org/10.1007/978-981-19-9658-0_8
Polii, K. J., Warouw, D. M. D., & Kalesaran, E. R. (2019). Peranan Komunikasi Organisasi dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Anggota Pers Mahasiswa “Acta Diurna” Ilmu Komunikasi Fispol Unsrat Manado. ACTA DIURNA KOMUNIKASI, 1(3), 1–13. https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/actadiurnakomunikasi/article/view/25948
Poongavanam, S., & Viswanathan, K. (2019). An Empirical Study on Employee Health and Firo-B Relationship. Indian Journal of Public Health Research & Development, 10(7), 289.
Pratiwi, N. I., & Wedananta, K. A. (2019). Komunikasi Interpersonal dalam Kelompok Mahasiswa Mengenai Gaya Psychedelic di Bali. Jurnal Ilmiah Dinamika Sosial, 3(1), 37. https://doi.org/10.38043/jids.v3i1.1732
Putra, F. D., & Smolak, S. (2020). Harmony Communication in Peace Language and Conflict Resolution. Ijcs, 2(2), 86–93.
Riono, S. B., Syaifulloh, M., & Utami, S. N. (2020). Pengaruh Komunikasi Organisasi, Budaya Organisasi, dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai di Rumah Sakit dr. Soeselo Kabupaten Tegal . Syntax Idea, 2(4), 139. https://jurnal.syntax-idea.co.id/index.php/syntax-idea/article/view/190
Rojas, R. R. (2021). Enhancing Organizational Workgroups: A Relational View of Tuckman’s Team Development Model. Organizational Cultures, 21(2), 103.
Sandahl, C., & von Knorring, M. (2023). Group Dynamics. In Managing with Sense and Sensitivity (pp. 61–80). Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-031-24109-3_6
Siregar, R. A. (2021). Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan di Desa Sihoda-Hoda Kabupaten Padang Lawas Utara Ditinjau dari UU Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa. IAIN Padangsidimpuan.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Yunita, P. I., & Saputra, I. (2019). Millennial Generation in Accepting Mutations: Impact on Work Stress and Employee Performance. International Journal of Social Sciences and Humanities, 3(1), 102–114.
Zhang, X., & Zhong, Z.-J. (2020). Extending Media System Dependency Theory to Informational Media Use and Environmentalism: A Cross-National Study. Telematics and Informatics, 50, 101378. https://doi.org/10.1016/j.tele.2020.101378
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Ali Akbar Harahap, Mailin, Muaz Tanjung
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS).