ANALISIS SWOT PADA PT OCEANIAS TIMBER PRODUCTS
DOI:
https://doi.org/10.38035/jmpis.v1i1.246Keywords:
Strategic management, analisis SWOT, matriks SWOTAbstract
Setiap perusahaan dalam sebuah industry mempunyai strategi bersaing agar dapat bertahan terhadap perusahaan pesaingnya yang lain dan dapat mempertahankan eksistensinyadalam dunia bisnis. Agar lebih memahami dengan jelas mengenai strategi-strategi berbisnis suatu perusahaan maka dengan ini penulis melakukan studi penelitian terhadap PT. Oceanias Timber Products. PT. Oceanias Timber Products merupakan perusahaan kayu olahan/moulding. Dalam era globalisasi ini pertumbuhan pasar selalu meningkat dari tahun ke tahun dan karenanya adalah penting untuk mempelajari analis SWOT dari PT. Oceanias Timber Products. Berdasarkan strategi bersaing yang telah dikemukan, permasalahan. Permasalahan yang muncul dalam penelitian ini strategi apa yang efekti untuk memasuki pasar Internasional serta bagaimana prospek PT. Oceanias Timber Products untuk memasuki pasar Internasional. Melalui hasil penelitian dari Analisa SWOT strategi yang paling efektif digunakan untuk memasuki pasar Internasional dengan menggunakan dirrecr selling. Direct selling ini dilakukan untuk mengurangi biaya trading company.
References
Ali,Hapzi. (2020). Modul 4 Strategic Management. Analisis Lingkungan Internal Organisasi (resource-based view and value chain management), SWOT Analysis, SWOT Matrix dan IE Matrix.). Universitas Mercubuana Jakarta
David,R, (1997). Manajemen Strategis konsep, PT. Prehalindo Jakarta, 1997, 231
Elyami, R., Hermanto. (2016). Analisis SWOT Terhadap Strategi Pemasaran Layanan SAP Express pada PT. SAP. Jurnal Metris 17 (2016), 81-88
Kotler, P., Keller K.L. (2009). Manajemen Pemasaran Edisi 13, Jakarta : Penerbit Erlangga, 63
Pearce Robinson,(1997). Manajemen Strategik Formulasi, Implementasi, dan Pengendalian, (Jakarta: Bina Rupa Aksara, 1997), 229-230
Rangkuti, F. (2016). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama.
Siagian,P,S., (1995). Manajemen Strategi, (Jakarta :Bumi Aksara, 1995).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS).