Analisis Kelayakan Business Plan Klinik Utama Sragi dengan Layanan Hemodialisis

Authors

  • Yudy Yudy Universitas Kristen Krida Wacana, Jakarta, Indonesia
  • Martin Martin Universitas Kristen Krida Wacana, Jakarta, Indonesia
  • Jemmy Sutanto Universitas Kristen Krida Wacana, Jakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jimt.v7i2.7511

Keywords:

Klinik Hemodialisis, Analisis SWOT, Layak, Keuangan, Pemasaran, Sumber Daya Manusia

Abstract

Business plan ini dilatarbelakangi oleh jumlah pasien gagal ginjal tahap akhir yang semakin bertambah, sehingga dibutuhkan layanan hemodialisis di luar rumah sakit. Tujuan penelitian ini antara lain: mengkaji kelayakan perancangan bisnis klinik utama Sragi di Kabupaten Pekalongan dengan layanan hemodialisis. Metode penelitian ini bersifat deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Metode pengumpulan data primer dari wawancara langsung dan kuesioner narasumber baik dokter pelaksana hemodialisis, perawat hemodialisis, beberapa pasien yang menjalani terapi hemodialisis dan 3 vendor mesin hemodialisis, data sekunder didapat dari data badan pusat statistik dan vendor. Berdasarkan hasil analisis tersebut bahwa klinik utama Sragi memiliki target pasar, positioning yang baik, memiliki layanan yang mudah diakses, dengan bauran pemasaran yang tepat, yaitu layanan foot spa, antar jemput ambulance. Klinik utama Sragi telah memiliki legalitas perusahaan berbadan hukum PT Sragi Cipta Husada, visi misi, struktur organisasi, standar operasional prosedur, hasil analisis SWOT pada kuadaran pertama (Strategi Agresif), program perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia, juga memiliki strategi manajemen keuangan yang baik, hasil analisis keuangan memiliki nilai Net Present Value (NPV) positif senilai Rp.4.895.404.434, Internal Rate of Return (IRR) sebesar 21% diatas bunga bank, payback period dapat dicapai maksimal pada tahun ke-6 dengan menggunakan skema Kerja Sama Operasi (KSO) dan pendekatan skenario proyeksi moderat. Penelitian ini menunjukkan bahwa strategi inovasi marketing, SDM, keuangan yang modern, efektif, efisien berpengaruh signifikan terhadap keberlangsungan bisnis layanan hemodialisis, dengan demikian maka klinik utama Sragi dengan layanan hemodialisis dinyatakan layak untuk dijalankan. Oleh karena itu dapat dijadikan bahan pertimbangan bagi pebisnis yang ingin membangun klinik hemodialisis supaya perlu melakukan research dan development terkait trend model bisnis hemodialisis di masa mendatang.

References

Adamy, M. SE. MM. (2016). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA. UNIMAL PRESS.

Adiningrum, N., Andayani, T. M., & Kristina, S. A. (2021). Analisis Faktor Klinik terhadap Kualitas Hidup Pasien Hemodialisis di RSUD dr. Loekmono Hadi Kudus. Jurnal Farmasi Dan Ilmu Kefarmasian Indonesia, 8(1), 29.

Adnyana, I. M. (2020). STUDI KELAYAKAN BISNIS (Melati, Ed.). Lembaga Penerbitan Universitas Nasional.

Al Badi, K. S. (2015). The Dimensions of Marketing Mix. Management and Organizational Studies, 2(1). https://doi.org/10.5430/mos.v2n1p136

Anderson, N. N., Dong, K., Baker, G. R., Moody, L., Scane, K., Urquhart, R., Wodchis, W. P., & Gagliardi, A. R. (2022). Impacts of patient and family engagement in hospital planning and improvement: qualitative interviews with patient/family advisors and hospital staff. BMC Health Services Research, 22(1). https://doi.org/10.1186/s12913-022-07747-3

Armstrong, M. (2009). ARMSTRONG’S HANDBOOK OF PERFORMANCE MANAGEMENT (Vol. 4th). Kogan Page.

Balaka, Y. (2022). METODOLOGI PENELITIAN (I. Ahmaddien, Ed.; Vol. 1). Widina Bhakti Persada Bandung. www.penerbitwidina.com Bina, D., Medik, P., Direktorat, S., &

Bina, J. (2008). PEDOMAN PELAYANAN HEMODIALISIS DI SARANA PELAYANAN KESEHATAN.

Cooper, D. R., & Schindler, P. S. (2014). Business-Research-Methods (Vol. 12th). McGraw-Hill/Irwin.

Damanik, R. V, Kustiawan, U., Manajemen, M., Esa, U., & Kampus Bekasi, U. (2023). MANAJEMEN PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PEMBANGUNAN KLINIK MITHA PRE-MARRIAGE HEALTHCARE AND AESTHETIC. 4, 1–10.

Eric, B. K. (2018). Mix Marketing in the 21 st Century. 7. https://doi.org/10.21275/ART20181217

Evans v. (2016). The Financial Times Essential Guide to Writing a Business Plan. In Pearson (Second). Fiantika, R. F., Wasil, M., Jumiyati, S., & Honesti, L. (2022). METODOLOGI PENELITIAN KUALITATIF (Y. Novita, Ed.; 1st ed., Vol. 1). PT Global Eksekutif Teknologi. www.globaleksekutifteknologi.co.id

Firmansyah, D., Pasim Sukabumi, S., & Al Fath Sukabumi, S. (2022). Teknik Pengambilan Sampel Umum dalam Metodologi Penelitian: Literature Review. Jurnal Ilmiah Pendidikan Holistik (JIPH), 1(2), 85–114. https://doi.org/10.55927

Fritscher, B., & Pigneur, Y. (2014). Visualizing business model evolution with the Business Model Canvas: Concept and tool. Proceedings - 16th IEEE Conference on Business Informatics, CBI 2014, 1, 151–158. https://doi.org/10.1109/CBI.2014.9

GÜREL, E. (2017). SWOT ANALYSIS: A THEORETICAL REVIEW. Journal of International Social Research, 10(51), 994–1006. https://doi.org/10.17719/jisr.2017.1832

Hanafiah, A. (2024). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Sektor Kesehatan (Vol. 1). Litnus. www.penerbitlitnus.co.id

Hartini, Sudirman, A., & Wardhana, A. (2022). MANAJEMEN PEMASARAN (ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0) (R. R. Rerung, Ed.). Media Sains Indonesia.

Išoraitė, M. (2016). MARKETING MIX THEORETICAL ASPECTS. International Journal of Research -GRANTHAALAYAH, 4(6), 25–37. https://doi.org/10.29121/granthaalayah.v4.i6.2016.2633

Murray, A., & Scuotto, V. (2015). The Business Model Canvas. Symphonya. Emerging Issues in Management, 94–109. https://doi.org/10.4468/2015.3.13murray.scuotto

Nickels, W. G. ., McHugh, J. M. ., & McHugh, S. M. . (2019). Understanding business (12th ed.). McGraw-Hill Education.

Nilawati, & Fati, N. (2023). Metodologi Penelitian (D. Syukriani, Ed.). Politeknik Pertanian Negeri Payakumbuh. http://ppnp.ac.id

Nugraha, I. R. K., Sewu, P. L. S., & Siarif, T. J. (2016). KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PENYELENGGARAAN HEMODIALISIS DI RUMAH SAKIT DIHUBUNGKAN DENGAN ASAS PERLINDUNGAN HUKUM. 2.

Nur, A., Rozmi, A., Nordin, A., Izhar, M., & Bakar, A. (2018). The Perception of ICT Adoption in Small Medium Enterprise: A SWOT Analysis. In International Journal of Innovation and Business Strategy (IJIBS) (Vol. 9, Issue 1).

Osterwalder, & Pigneur Y. (2010). Business Model Generation (1) (Tim Clark, Ed.). John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey

Pasaribu, K., & Maryati, S. (2022). Beban Kerja Perawat di Ruang Hemodialisa Santosa Hospital Bandung Central. 12. https://doi.org/DOI:http://dx.doi.org/10.33846/2trik12aids01

PERNEFRI. (2003). KONSENSUS DIALISIS (1st ed.). Perhimpunan Nefrologi Indonesia.

PERNEFRI. (2018). PEDOMAN TATALAKSANA PENJAMINAN KENDALI MUTU DI UNIT HEMODIALISIS PERHIMPUNAN NEFROLOGI INDONESIA (PERNEFRI) 2018.

Phadermrod, B., Crowder, R. M., & Wills, G. B. (2019). Importance-Performance Analysis based SWOT analysis. International Journal of Information Management, 44, 194–203. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2016.03.009

PNPK. (2023). KEPUTUSAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA 2023.

PP pengganti UU. (2023). UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NO 6 TAHUN 2023.

Prada-Ramallal, G., Roque, F., Herdeiro, M. T., Takkouche, B., & Figueiras, A. (2018). Primary versus secondary source of data in observational studies and heterogeneity in meta-analyses of drug effects: A survey of major medical journals. In BMC Medical Research Methodology (Vol. 18, Issue 1). BioMed Central Ltd. https://doi.org/10.1186/s12874-018-0561-3

Pradini, G., Eni, A., & Digdowiseiso, K. (2022). The Influence of Digital Marketing and Promotion on Visiting Interest in Shangri-La Hotel Jakarta. Budapest International Research and Critics Institute-Journal, 5, 12394–12409. https://doi.org/10.33258/birci.v5i2.5084

Purcarea, V. L. (2019). The impact of marketing strategies in healthcare systems. In Journal of medicine and life (Vol. 12, Issue 2, pp. 93–96). NLM (Medline). https://doi.org/10.25122/jml-2019-1003

Purnomo, Y. J. (2023). Digital Marketing Strategy to Increase Sales Conversion on E-commerce Platforms. Journal of Contemporary Administration and Management (ADMAN), 1(2), 54–62. https://doi.org/10.61100/adman.v1i2.23

Rachman, A., Yochanan, E., Samanlangi, A. I., & Purnomo, H. (2024)METODEPENELITIAN-KUANTITATIF-KUALITATIF-DAN-R&D (B. Ismaya, Ed.; 1st ed., Vol. 1). CV Saba Jaya. Registry Indonesia Renal. (2017). 10 th Report Of Indonesian Renal Registry 2017

Rendell, N., Rosewell, A., Lokuge, K., & Field, E. (2022). Common Features of Selection Processes of Health System Performance Indicators in Primary Healthcare: A Systematic Review. In International Journal of Health Policy and Management (Vol. 11, Issue 12, pp. 2805–2815). Kerman University of Medical Sciences. https://doi.org/10.34172/ijhpm.2022.6239

Romdona, S., Senja Junista, S., & Gunawan, A. (2025). TEKNIK PENGUMPULAN DATA: OBSERVASI, WAWANCARA DAN KUESIONER. 3(1), 39–47. https://samudrapublisher.com/index.php/JISOSEPOL

Rosanti, R. B. (2025). Kabupaten Pekalongan Dalam Angka 2025 (B. Prasetyo, Ed.; R. B. Rosanti, Trans.; Vol. 37). BPS Kabupaten Pekalongan.

Rosanti, R. B., Santoso, A., & Ghozien, A. (2024). Kabupaten Pekalongan Dalam Angka 2024: Vol. xx.

Sahir, S. H. (2021). Metodologi Penelitian (T. Koryati, Ed.; 1st ed., Vol. 1). KBM Indonesia. www.penerbitbukumurah.com

Sari, D. (2020). ANALISIS STRENGHT WEAKNESS OPPORTUNITY THREAT (SWOT) DALAM MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN PENJUALAN ROTI.

Sinambela, L. Poltak. (2016). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (Suryani & R. Damayanti, Eds.; Vol. 1). PT Bumi Aksara.

Suhaid, N. D. Mk., Ningsih, K. P. Mk., Fatsena, R. A. M., Lufianti, N. A. Mk., Martyastuti, N. E. Mk., Fuadi, M. F. Mk., Rosita, N. A. Mk., & Hidayah SST, N. Mk. (2022). ETIKA PROFESI & HUKUM KESEHATAN (F. Sukmawati & D. W. Mulyasari, Eds.). PRADINA PUSTAKA.

Tampubolon, H. SE. MM. (2016). STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PERANNYA DALAM PENGEMBANGAN KEUNGGULAN BERSAING (Vol. 1). Papas Sinar Sinanti.

Titman, S., Keown, A. J., & Martin, J. D. (2021). FINANCIAL MANAGEMENT Principles and Applications FOURTEENTH GLOBAL EDITION. www.myfinancelab.com

Tokala, B. F., Kandou, L. F. J., & Dundu, A. E. (2015). HUBUNGAN ANTARA LAMANYA MENJALANI HEMODIALISIS DENGAN TINGKAT KECEMASAN PADA PASIEN DENGAN PENYAKIT GINJAL KRONIK DI RSUP PROF. Dr. R. D. KANDOU MANADO. Jurnal E-Clinic (ECl), 3(1).

Turner, D. P. (2020). Sampling Methods in Research Design. In Headache (Vol. 60, Issue 1, pp. 8–12). Blackwell Publishing Inc. https://doi.org/10.1111/head.1370

Umeze, G. E., & Ohen, S. B. (2015). Marketing Mix Strategies and Entrepreneurial Competence: Evidence from Micro Restaurants in Calabar Metropolis, Cross River State, Nigeria. http://ageconsearch.umn.edu

Wichmann, J. R. K., Uppal, A., Sharma, A., & Dekimpe, M. G. (2022). A global perspective on the marketing mix across time and space. International Journal of Research in Marketing, 39(2), 502–521. https://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2021.09.001

Downloads

Published

2025-11-11

How to Cite

Yudy, Y., Martin, M., & Jemmy Sutanto. (2025). Analisis Kelayakan Business Plan Klinik Utama Sragi dengan Layanan Hemodialisis. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 7(2), 59–71. https://doi.org/10.38035/jimt.v7i2.7511

Issue

Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (November - Desember 2025)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Yudy Yudy, Martin Martin, Jemmy Sutanto

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwaJurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT).