FAKTOR-FAKTOR YANG MEMENGARUHI KINERJA PEGAWAI: KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA
DOI:
https://doi.org/10.31933/jimt.v3i2.721Keywords:
kinerja pegawai, kompensasi, motivasi kerjaAbstract
Riset terdahulu atau riset yang relevan sangat penting dalam suatu riset atau artikel ilmiah. Riset terdahulu atau riset yang relevan berfungsi untuk memperkuat teori dan fenomena hubungan atau pengaruh antarvariabel. Artikel ini membahas mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai, suatu studi literatur Manajemen Sumber Daya Manusia pada Koordinator Statistik Kecamatan di BPS Provinsi Provinsi Sulawesi Barat. Hasil artikel literature review ini adalah: 1) kompensasi berpengaruh terhadap kinerja; 2) motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja; dan 3) kompensasi berpengaruh terhadap motivasi kerja.
References
Anggraeni, N. (2011). Pengaruh Kemampuan dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada Sekolah Tinggi Seni Indonesia (STSI) Bandung. Jurnal Penelitian Pendidikan Vol. 12 No. 2, 46-62.
Anoraga, P. (2014). Manajemen Bisnis. Jakarta: Rineka Cipta.
BPS RI. (2002). Keputusan Kepala BPS Nomor 003 Tahun 2002 tentang Uarian Tugas Bagian, Bidang, Subbagian, dan Seksi Perwakilan BPS di Daerah. Jakarta: BPS RI.
BPS RI. (2020). Visi dan Misi BPS. Retrieved from Badan Pusat Statistik: https://www.bps.go.id/menu/1/tugas--fungsi--dan-kewenangan.html#masterMenuTab2, diakses pada 2 November 2021 pukul 11.43 WITA
Cahyadi. (2016, April 16). Memelihara Kinerja KSK melalui Motivasi dan Kompensasi. Retrieved from Reformasi Birokrasi BPS RI: https://rb.bps.go.id/CIrbbps/index.php/gen_news/generate_berita/75, diakses pada 3 November 2021 pukul 11.55 WITA
Erwinsyah, Wadud, M., & Kurniawan , M. (2015). Pengaruh Kompensasi terhadap Motivasi Kerja PDAM Tirta Musi Palembang. Jurnal Ilmiah Ekonomi Masa Kini Vol. 06 No. 1, 13-17.
Fauzi, A., & Nugroho, R. H. (2020). Manajemen Kinerja. Surabaya: Airlangga University Press.
Fauzi, U. (2014). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Trakindo Utama Samarinda. eJournal Ilmu Administrasi Bisnis 2(3), 172-185.
Hakimi. (2020). Strategi, Kepemimpinan, dan Motivasi Kerja: Teori dan Aplikasi. Singkawang: Guepedia.
Hasibuan. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Indrasari, M., Pintakhari, B., & Kartini, I. A. (2018). Evaluasi Kinerja Pegawai Tinjauan Aspek Kompensasi, Komunikasi, dan Jenjang Karier. Surabaya: Unitomo Press.
Jufrizen. (2016). Efek Mediasi Kepuasan Kerja pada Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol. 17 No. 1, 1-18.
Juliningrum, E., & Sudiro, A. (2013). Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi, terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai. Jurnal Aplikasi Manajemen Vol. 11 No. 4, 665-676.
Katiandagho, C., Mandey, S. L., & Mananeke, L. (2014). Pengaruh Disiplin Kerja, Kepemimpinan, dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada PT PLN (Persero) Wilayah Sulutenggo Area Manado. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis, dan Akuntansi Vol. 2 No. 3, 1592-1602.
Kuruway, M. (2021). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada kantor Sekretaris Daerah Kabupaten Mappi. JEMSI Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Volume 3 Issue 1, 85-92.
Leatemia, S. Y. (2018). Pengaruh Pelatihan dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Kantor Badan Pusat Statistik di Maluku). Jurnal Manis Volume 2 Nomor 1, 1-10.
Mangkunegara, A. A. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Marjaya, I., & Pasaribu, F. (2019). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Vol. 2 No. 1, 120-147.
Maryoto, S. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE UGM.
Moneche, A., & Leisch, F. (2012). SEM-PLS: Structural Equation Modelling Using Partial Least Square. Journal of Statistics Software 48(3), 1-32.
Nurcahyani, N. M., & Adnyani, I. D. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. E-Jurnal Manajemen Unud Vol. 5 No. 1, 500-532.
Pinder, C. (2013). Work Motivation: Theory, Issues, and Applications. Illinois: Scoff Foresmen.
Prasastono, N. (2012). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Hotel Muria Semarang. Jurnal Pengembangan Ilmu-Ilmu Kepariwisataan & Perhotelan, 32-39.
Prawirosentono, S. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia, Kebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: BPFE.
Rosmaini, & Tanjung, H. (2019). Pengaruh Kompetensi, Motivasi, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1-15.
Sakti, P., Handoyo, R. D., & Wihadanto, A. (2020). Pengaruh Kecerdasan Emosional, Komitmen Organisasional, dan Organizational Citizenship Behavior terhadap Kinerja. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Volume 21 Nomor 1, 60-68.
Santoso, Y., & Masman, R. R. (2016). A Practical Guidance to Executive Compensation Management. Jakarta: PT Alex Media Komputindo Kelompok Gramedia.
Sarwono, J., & Narimawati, U. (2015). Membuat Skripsi, Tesis, dan Disertasi dengan Partial Least Square SEM (PLS-SEM). Yogyakarta: ANDI.
Subarkah, R., Kambara, R., & Ichwanuddin, W. (2017). Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja Nonfisik terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Berprestasi sebagai Variabel Intervening (Studi pada Katyawan Divisi Operation & Maintenance PT Purna Baja Harsco). Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen Tirtayasa (JRBMT) Vol. 1 (1), 11-32.
Supandi, E. D., & Mutmainatus, S. (2020). Pengaruh Remunerasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta dengan Menggunakan Structural Equation Modelling. PRISMA, 84-94.
Wijaya, T. (2015). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Sinar Jaya Abadi Bersama. AGORA Vol. 3 No. 2, 37-45.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwaJurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT).