FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSAINGAN DAN PERTUMBUHAN PASAR: PEMIMPIN, PESAING, PENGIKUT, NICHER (SUATU LITERATURE REVIEW)
DOI:
https://doi.org/10.31933/jimt.v2i4.455Keywords:
persaingan pasar, pertumbuhan pasar, pemimpin, Pesaing, Pengikut, NicherAbstract
Dalam proses bisnis yang ada, bagaimana organisasi dapat mencapai posisi sebagai pemimpin pasar untuk kategori produk tertentu seringkali banyak perusahaan yang harus mengawalinya dari market challenger atau market follower bahkan nicher. Literature Review ini menguji pengaruh moderasi intensitas kompetisi dan pertumbuhan pasar terhadap hubungan pemimpin pasar, persaing, pengikut dan nicher. Bahwa Keempatnya dapat memberikan dampak yang besar bagi masa depan organisasi. Dalam literature ini penulis akan mengulas persaingan dan pertumbuhan pasar baik pada pasar domestik maupun internasional. Berbagai pemimpin pasar, persaing, pengikut dan nicher telah ditemukan di beberapa penelitian tentang kaitannya dengan persaingan dan pertumbuhan pasar. Perkembangan pasar akan terus berubah sehingga perlu dilakukan strategi pemasaran untuk mempertahan posisi pasar organisasi.
References
Craven David W. and Piercy Nigel F. 2013. Strategic Marketing, 8th edition, McGrawhill
Kotler, Philip and Keller Kevin L. 2016. Marketing Management. 15th Edition Pearson
https://www.pelajaran.co.id/2020/19/pengertian-persaingan-usaha.html
http://e-journal.uajy.ac.id/8694/3/2EM19018.pdf
http://sperkinglove.blogspot.com/2014/10/pengertian-market-leader.html Majalah Ilmiah Ekonomika Volume 13 Nomor 4, Nopember 2010
VALUE ADDED, Vol.3, No.1, September 2006 ± Pebruari 2007 http://jurnal.unimus.ac.id
http://jurnal-sdm.blogspot.com/2010/02/strategi-penantang-pasar-market.html
https://media.neliti.com/media/publications/80188-ID-analisis-posisi-bersaing-untukmenentuka.pdf
file:///C:/Users/Asus/AppData/Local/Temp/3502-10475-1-PB.pdf
Sukotjo Majalah Ilmiah Ekonomika Volume 13 Nomor 4, Upaya Untuk Menjadi ‘The Real Market Leader’, Nopember 2010: 130– 162
Rusno, Modernisasi, Volume 10, Nomor 3Analisis Posisi Bersaing Untuk Menentukan Strategi Pemasaran Industri Kripik Tempe di Kota Malang oleh, Oktober 2014.
Program Pengabdian Kepada, Masyarakat (PPKM), Universitas Panca Bakti, Vol 1 No 2 (2020): Laporan Pengabdian Kepada Masyarakat Strategi Menciptakan Market Leader Menghadapi Persaingan Pasar.
Strategi Penantang Pasar (Market Challenger) Untuk Meningkatkan Market Share, Jurnal Manajemen, Bahan Kuliah Manajemen, http://jurnal-sdm.blogspot.com/2010/02/strategipenantang-pasar-market.html
Setia Budhi Wilardjo, VALUE ADDED, Vol.3, No.1, Merancang Strategi Pemasaran Untuk Pemimpin, Penantang, Pengikut, dan Perelung Pasar, September 2006 ± Pebruari 2007 http://jurnal.unimus.ac.id
Among Makarti, Vol.4 No.7, Juli 2011, Analisis Faktor Untuk Mengetahui Efektivitas Strategi Me Too Sebagai Strategi Bersaing Perusahaan (studi kasus pada produk sm VIT C 1000 PT. Sido Muncul) oleh Yanuar Surya Putra
Sumber Artikel : Merancang Strategi Pemasaran Untuk Pemimpin, Penantang, Pengikut, dan Perelung Pasar oleh Setia Budhi Wilardjo, VALUE ADDED, Vol.3, No.1, September 2006 ± Pebruari 2007 http://jurnal.unimus.ac.id
Jurnal Ilmiah Niagara Vol. IX No. 1, Juni 2017, strategi pemasaran dalam persaingan dunia usaha, Suhandi, Ilmu Administrasi Niaga Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Banten.
Cynthia Yulita Wardayanti. Staf pengajar Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Petra, Surabaya, Jurnal Manajemen Pemasaran, Vol. 1, No. 2, Oktober 2006: Analisis Pengaruh Pioneer- Status Sebuah Merek Terhadap Sikap Konsumen Dalam Kategori Produk Vitamin C 500mg.
Sudiman, Program Studi Magister Manajemen Universitas Tarumanagara, Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan/Volume 02/No.3/Mei-2018, Strategi Pemasaran PT X dalam Meningkatkan Penjualan oleh.
James Rianto Situmorang, Pemasaran Relung (Niche Marketing) Sebagai Strategi Membidik Pasar Yang Lebih Kecil.
Laili Savitri Noor, Derriawan, Soebagyo, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pancasila, Jurnal Riset Bisnis Vol 2 (1) (Oktober 2018), Inovasi UMKM Boga Tradisional Dalam Mencapai Keunggulan Bersaing.
Farham H.M. Saleh, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Islam Indonesia, TEKNOIN, Vol. 10, No. 1, Maret 2005 ISSN 0853-8697, Model Ekspansi Kapasitas Yang Mempertimbangkan Persaingan Duopoli Dan Inovasi Teknologi Untuk Horison Perencanaan Terbatas Studi Kasus: Jaringan Akses Kabel Telekomunikasi.
Michael Adiwijaya, Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Petra Surabaya Jurnal Manajemen Pemasaran, Vol. 2, No. 2, Oktober 2007: Analisa Strategi Reposisi Merek Dalam Persaingan Pasar.
Rusindiyanto Teknik Industri FTI-UPNV Jatim ejournal.upnjatim.ac.id/index.php/ tekmapro/article/view/308, Prediksi Pangsa Pasar Produk Deterjen Merek Rinso Dengan Metode Markov Chain Guna Menentukan Strategi Pemasaran.
Yayuk Sri Rahayu, Jurusan Manajemen, UIN Maulana Malik Ibrahim Malang, Analisis Posisi Bersaing Untuk Menentukanstrategi Pemasaran UMKM Di Kota Malang.
https://dindingkota.co/strategi-penantang-pasar/.strategi-penantang-pasar, revolutionjher Bisnis, Ekonomi, Strategi .
(Lembaga Survei ICONESIA), Strategi Pengikut Pasar, http://iconesiaisp.blogspot.com/2015/06/strategi-pengikut-pasar.html
http://kerajaanberbagi.blogspot.com/2012/06/strategi-pemasaran-dalam-berbagai.html.
Strategi Pemasaran Dalam Berbagai Posisi Persaingan.
https://www.topbrand-award.com/en/2019/12/brand-follower-2/ Brand Follower!23 December 2019
http://kerajaanberbagi.blogspot.com/2012/06/strategi-pemasaran-dalam-berbagai.html.
Strategi Pemasaran Dalam Berbagai Posisi Persaingan,
https://www.glngirwn.com/blog/strategi-ceruk-pasar/ Strategi Bisnis Ceruk Pasar (Niche Market). Dipublikasikan oleh Gilang Irwan pada 15 Maret 2020.
https://tulisanterkini.com/artikel/artikel-ilmiah/8382-strategi-penggarap-relungpasar.html. Strategi Penggarap Relung Pasar
https://koinworks.com/blog/analisis-kompetitor-sebelum-memilih-bisnis/Analisis Kompetitor Sebelum Memilih Bisnis
https://ukirama.com/blogs/berikut-4-tipe-kompetisi-persaingan-dalam-bisnis-danstrategi-memenangkannya 4 Tipe Kompetisi (Persaingan) dalam Bisnis dan Strategi Memenangkannya By Martina, 19 Februari 2020
https://www.jurnal.id/id/blog/pasar-persaingan-sempurna-dan-pasar-persaingan-tidaksempurna-apa-perbedaannya/ Pasar Persaingan Sempurna dan Pasar Persaingan Tidak Sempurna, Apa Bedanya?
Kotler, Philip and Keller Kevin L. 2016. Marketing Management. 15th Edition Pearson
https://www.pelajaran.co.id/2020/19/pengertian-persaingan-usaha.html
http://e-journal.uajy.ac.id/8694/3/2EM19018.pdf
http://sperkinglove.blogspot.com/2014/10/pengertian-market-leader.html Majalah Ilmiah Ekonomika Volume 13 Nomor 4, Nopember 2010
VALUE ADDED, Vol.3, No.1, September 2006 ± Pebruari 2007 http://jurnal.unimus.ac.id
http://jurnal-sdm.blogspot.com/2010/02/strategi-penantang-pasar-market.html
https://media.neliti.com/media/publications/80188-ID-analisis-posisi-bersaing-untukmenentuka.pdf
file:///C:/Users/Asus/AppData/Local/Temp/3502-10475-1-PB.pdf
Sukotjo Majalah Ilmiah Ekonomika Volume 13 Nomor 4, Upaya Untuk Menjadi ‘The Real Market Leader’, Nopember 2010: 130– 162
Rusno, Modernisasi, Volume 10, Nomor 3Analisis Posisi Bersaing Untuk Menentukan Strategi Pemasaran Industri Kripik Tempe di Kota Malang oleh, Oktober 2014.
Program Pengabdian Kepada, Masyarakat (PPKM), Universitas Panca Bakti, Vol 1 No 2 (2020): Laporan Pengabdian Kepada Masyarakat Strategi Menciptakan Market Leader Menghadapi Persaingan Pasar.
Strategi Penantang Pasar (Market Challenger) Untuk Meningkatkan Market Share, Jurnal Manajemen, Bahan Kuliah Manajemen, http://jurnal-sdm.blogspot.com/2010/02/strategipenantang-pasar-market.html
Setia Budhi Wilardjo, VALUE ADDED, Vol.3, No.1, Merancang Strategi Pemasaran Untuk Pemimpin, Penantang, Pengikut, dan Perelung Pasar, September 2006 ± Pebruari 2007 http://jurnal.unimus.ac.id
Among Makarti, Vol.4 No.7, Juli 2011, Analisis Faktor Untuk Mengetahui Efektivitas Strategi Me Too Sebagai Strategi Bersaing Perusahaan (studi kasus pada produk sm VIT C 1000 PT. Sido Muncul) oleh Yanuar Surya Putra
Sumber Artikel : Merancang Strategi Pemasaran Untuk Pemimpin, Penantang, Pengikut, dan Perelung Pasar oleh Setia Budhi Wilardjo, VALUE ADDED, Vol.3, No.1, September 2006 ± Pebruari 2007 http://jurnal.unimus.ac.id
Jurnal Ilmiah Niagara Vol. IX No. 1, Juni 2017, strategi pemasaran dalam persaingan dunia usaha, Suhandi, Ilmu Administrasi Niaga Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Banten.
Cynthia Yulita Wardayanti. Staf pengajar Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Petra, Surabaya, Jurnal Manajemen Pemasaran, Vol. 1, No. 2, Oktober 2006: Analisis Pengaruh Pioneer- Status Sebuah Merek Terhadap Sikap Konsumen Dalam Kategori Produk Vitamin C 500mg.
Sudiman, Program Studi Magister Manajemen Universitas Tarumanagara, Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan/Volume 02/No.3/Mei-2018, Strategi Pemasaran PT X dalam Meningkatkan Penjualan oleh.
James Rianto Situmorang, Pemasaran Relung (Niche Marketing) Sebagai Strategi Membidik Pasar Yang Lebih Kecil.
Laili Savitri Noor, Derriawan, Soebagyo, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pancasila, Jurnal Riset Bisnis Vol 2 (1) (Oktober 2018), Inovasi UMKM Boga Tradisional Dalam Mencapai Keunggulan Bersaing.
Farham H.M. Saleh, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Islam Indonesia, TEKNOIN, Vol. 10, No. 1, Maret 2005 ISSN 0853-8697, Model Ekspansi Kapasitas Yang Mempertimbangkan Persaingan Duopoli Dan Inovasi Teknologi Untuk Horison Perencanaan Terbatas Studi Kasus: Jaringan Akses Kabel Telekomunikasi.
Michael Adiwijaya, Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Petra Surabaya Jurnal Manajemen Pemasaran, Vol. 2, No. 2, Oktober 2007: Analisa Strategi Reposisi Merek Dalam Persaingan Pasar.
Rusindiyanto Teknik Industri FTI-UPNV Jatim ejournal.upnjatim.ac.id/index.php/ tekmapro/article/view/308, Prediksi Pangsa Pasar Produk Deterjen Merek Rinso Dengan Metode Markov Chain Guna Menentukan Strategi Pemasaran.
Yayuk Sri Rahayu, Jurusan Manajemen, UIN Maulana Malik Ibrahim Malang, Analisis Posisi Bersaing Untuk Menentukanstrategi Pemasaran UMKM Di Kota Malang.
https://dindingkota.co/strategi-penantang-pasar/.strategi-penantang-pasar, revolutionjher Bisnis, Ekonomi, Strategi .
(Lembaga Survei ICONESIA), Strategi Pengikut Pasar, http://iconesiaisp.blogspot.com/2015/06/strategi-pengikut-pasar.html
http://kerajaanberbagi.blogspot.com/2012/06/strategi-pemasaran-dalam-berbagai.html.
Strategi Pemasaran Dalam Berbagai Posisi Persaingan.
https://www.topbrand-award.com/en/2019/12/brand-follower-2/ Brand Follower!23 December 2019
http://kerajaanberbagi.blogspot.com/2012/06/strategi-pemasaran-dalam-berbagai.html.
Strategi Pemasaran Dalam Berbagai Posisi Persaingan,
https://www.glngirwn.com/blog/strategi-ceruk-pasar/ Strategi Bisnis Ceruk Pasar (Niche Market). Dipublikasikan oleh Gilang Irwan pada 15 Maret 2020.
https://tulisanterkini.com/artikel/artikel-ilmiah/8382-strategi-penggarap-relungpasar.html. Strategi Penggarap Relung Pasar
https://koinworks.com/blog/analisis-kompetitor-sebelum-memilih-bisnis/Analisis Kompetitor Sebelum Memilih Bisnis
https://ukirama.com/blogs/berikut-4-tipe-kompetisi-persaingan-dalam-bisnis-danstrategi-memenangkannya 4 Tipe Kompetisi (Persaingan) dalam Bisnis dan Strategi Memenangkannya By Martina, 19 Februari 2020
https://www.jurnal.id/id/blog/pasar-persaingan-sempurna-dan-pasar-persaingan-tidaksempurna-apa-perbedaannya/ Pasar Persaingan Sempurna dan Pasar Persaingan Tidak Sempurna, Apa Bedanya?
Downloads
Published
2021-03-14
How to Cite
Agung W, R., Yudhistira H, G. ., & Aziz, R. . (2021). FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSAINGAN DAN PERTUMBUHAN PASAR: PEMIMPIN, PESAING, PENGIKUT, NICHER (SUATU LITERATURE REVIEW). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(4), 418–441. https://doi.org/10.31933/jimt.v2i4.455
Issue
Section
Articles
License
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwaJurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT).
