IMPLEMENTASI ANALISIS SWOT DALAM PERENCANAAN STRATEGI BERSAING PERUSAHAAN MANUFAKTUR KIMIA (Studi Kasus Pada PT. ABC)

Authors

  • Agus Mangiring Siburian Universitas Mercu Buana, Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.31933/jimt.v1i4.189

Keywords:

Strategi Bersaing, SWOT, IFAS, EFAS dan Manufaktur.

Abstract

Indonesia merupakan salah satu negara berkembang dengan tingkat pertumbuhan industri yang tinggi. Persaingan bisnis dalam industri manufaktur saat ini semakin ketat, karena itu perusahaan harus membutuhkan strategi agar dapat tetap bertahan atau bahkan dapat unggul dalam persaingan. Tidak terlebih bagi PT. ABC sebagai salah satu perusahaan manufakturkimia yang produknya digunakan diberbagai industri membutuhkan strategi yang tepat di tengah ketatnya persaingan bisnis. Latar belakang masalah dari penelitian ini yaitu untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal dan ekseternal perusahaan yang mempengaruhi strategi serta strategi yang tepat bagi perusahaan untuk bersaing. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk memberikan usulan atau rekomendasi  strategi bisnis yang digunakan oleh perusahaan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif pada studi kasus yang diambil dari PT. ABC. Metode analisis data pada penelitian yang digunakan yaitu dengan menggunakan analisis SWOT dengan menggunakan matriks IFAS dan EFAS yang kemudian disusun untuk mengertahui strategi yang dapat direkomendasikan kepada perusahaan.

References

Badan Pusat Statistik. 2020. Pertumbuhan Produksi IBS Tahun 2019 Naik 4,01 Persen dibandingkan Tahun 2018. [Online] Tersedia :
https://www.bps.go.id/pressrelease/2020/02/03/1739/pertumbuhan-produksi-ibs-tahun-2019-naik-4-01-persen-dibandingkan-tahun-2018.html. [2 April 2020].
Brata, B.H., Husani, S., dan Ali, H. 2017. “The Influence of Quality Products, Price, Promotion, and Location to Product Purchase Decision on Nitchi at PT. Jaya Swarasa Agung in Central Jakarta”. Saudi Journal of Business and Management Studies. Vol. 2, pp: 433-445.
David, F.R. 2009. Strategic Management. Edisi Kedua belas. New Jersey: Pearson Prentice Hall.
Ege dan Yasar. 2017. “Swot Analysis: A Theoretical Review”. The Journal of International Social Research. Vol. 10 (51), pp: 994-1006.
Hakim, M.L., Aini, F.I.N., Hendrianie, N. dan Juliastuti, S.R. 2018. “Pra Desain Pabrik Asam Sulfat dari Belerang dengan Proses Doubel Kontak Doubel Absorber”, Jurnal Teknik ITS, Vol. 7 (1), pp: 2337-3520.
Parrangan, E.R., Kumadji, S. dan Yulianto, E. 2015. “Analisis Strategi Perusahaan dalam Ekspansi Pasar Luar Negeri (Studi Kasus Pada PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk dalam Akuisisi Thang Long Cement Company di Vietnam)”, Jurnal Administrasi Bisnis, Vol. 26 (2), pp: 1-10.
Rangkuti, F. 2014. Analisis SWOT : Cara Perhitungan Bobot, Rating dan OCAI. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Shobirin, M. dan Ali, H. 2019. “Strategi Pengembangan Infrastruktur dalam Meningkatkan Pelayanan Penumpang di Bandar Udara Internasional Soekarno Hatta Cengkareng”. Jurnal Ekonomi dan Manajemen Sistem Informasi, Vol. 3 (2), pp: 155-168.

Downloads

Published

2020-04-26

How to Cite

Mangiring Siburian, A. (2020). IMPLEMENTASI ANALISIS SWOT DALAM PERENCANAAN STRATEGI BERSAING PERUSAHAAN MANUFAKTUR KIMIA (Studi Kasus Pada PT. ABC). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 1(4), 372–384. https://doi.org/10.31933/jimt.v1i4.189