Pengaruh Meningkatkan Daya Saing (Sumber Daya Manusia, Infrastruktur, Lingkungan Kerja) Terhadap Perguruan Tinggi Islam di Sekolah Tinggi Agama Islam (STAI) An-Nadwah Kuala Tungkal

Authors

  • Muhammad Muhammad UIN Sulthan Thaha Saifuddin, Jambi, Indonesia
  • Maisah Maisah Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Jambi
  • Fadlilah Fadlilah Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Jambi

DOI:

https://doi.org/10.31933/jimt.v5i1.1676

Keywords:

Human Resources, Infrastructure, Work Environment, Islamic Higher Education

Abstract

This article discusses and analyzes the influence of education, training, and transfers on teacher career development, as additional insight for faculties and study programs. This literature review article writing method uses library research methods from online media such as Google Scholar, Mendeley and/or other academic online media. The results of this article are: 1) Human Resources influence Islamic Higher Education; 2) Infrastructure influences Islamic Higher Education; and 3) The work environment influences Islamic higher education. Apart from these 3 exogenous variables which influence endogenous variables in the placement of subordinates, there are many other factors including training, promotion, competency and work environment.

References

Undang-Undang No 12 Tentang Pendidikan Tinggi
Abd Rahman BP. 2022. “Pengertian Pendidikan, Ilmu Pendidikan Dan Unsur-Unsur Pendidikan”. Al Urwatul Wutsqa. Volume 2 (01).
Ali, H., & Limakrisna, N. 2013. Metodologi Penelitian (Petunjuk Praktis Untuk Pemecahan Masalah Bisnis, Penyusunan Skripsi (Doctoral dissertation, Tesis, dan Disertasi. In Deeppublish: Yogyakarta.
Jarwanto. 2015. Pengantar Manajemen (3 IN 1). Mediatera: Yogyakarta.
John W. Slocum, Jr. 2015 Don Hellriegel,Principles of Organizational Behavior. Cengage Learning: Canada,. pp. 10.
Malayu Hasibuan. 2022. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara : Jakarta. pp. 88.
Ngalim Purwanto. 2017. Administrasi dan Supervisi Pendidikan. Remaja Rosdakarya Bandung.
Sutarto Hp. 2015. Manajemen Mutu Terpadu (MMT-TQM) Teori dan Penerapan Di Lembaga Pendidikan. UNY Press: Yogyakarta.
Yun Iswanto. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Universitas Terbuka: Tangerang pp. 63.
Mukhtar dkk. 2016. Pengembangan Karir Tenaga Pendidik: Teori dan Aplikasi: Magnum Pustaka Utama: Yogyakarta. pp. 26-27.
Imron Fauzi, 2019 “Problematika Kebijakan Linierisasi dan Mutasi Guru di Kabupaten Jember”, Jurnal Pendidikan Islam, Vol. 12 (01), pp: 8.
Haryanto, 2012: dalam artikel “pengertian pendidikan menurut para akhli http://belajarpsikologi. com/pengertianpendidikan-menurut-ahli/ diakes pada, [ Desember 24, 2017
Suwatno & Priansa, D. 2011. Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Syahrizal Abbas. 2009. Manajemen Perguruan Tinggi. Jakarta: Prenada Media Group,. pp. 89

Downloads

Published

2023-11-08

How to Cite

Muhammad, M., Maisah, M., & Fadlilah, F. (2023). Pengaruh Meningkatkan Daya Saing (Sumber Daya Manusia, Infrastruktur, Lingkungan Kerja) Terhadap Perguruan Tinggi Islam di Sekolah Tinggi Agama Islam (STAI) An-Nadwah Kuala Tungkal. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 5(1), 24–29. https://doi.org/10.31933/jimt.v5i1.1676

Issue

Vol. 5 No. 1 (2023): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2023)

Section

Articles

License

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwaJurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT).