Pengaruh Work-Life Balance dan Beban Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Pemediasi di Perpustakaan Nasional RI
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v8i1.9763Keywords:
Work-Life Balance, Beban Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja PegawaiAbstract
Kinerja pegawai merupakan salah satu faktor penting dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi, khususnya pada instansi pemerintah yang berorientasi pada pelayanan publik. Dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai, worklife balance, beban kerja, dan motivasi kerja menjadi aspek yang perlu diperhatikan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh worklife balance dan beban kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel pemediasi di Perpustakaan Nasional Republik Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 120 pegawai Perpustakaan Nasional RI. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan bantuan aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa worklife balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Beban kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Worklife balance juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan beban kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Selanjutnya, motivasi kerja terbukti memediasi secara parsial pengaruh worklife balance terhadap kinerja. Namun, motivasi kerja tidak terbukti memediasi pengaruh beban kerja terhadap kinerja dengan nilai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peningkatan kinerja pegawai lebih efektif dilakukan melalui penguatan worklife balance dan motivasi kerja, sementara beban kerja belum menjadi faktor yang secara signifikan memengaruhi motivasi maupun kinerja pegawai.
References
Andini, D., & Rosdiana, Y. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Bandung Conference Series: Accountancy.
Asari, A. F. (2022). Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja pada Karyawan BPJS Ketenagakerjaan. Jurnal Ilmu Manajemen 10 (3). 843-852.
Basyid, A. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajerial dan Bisnis Tanjung Pinang, 7 (1). 39-43.
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands-Resources model: State of the art. Amriani, A., Idris, M., & Rahim, D.R. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Kompensasi Dan Pelatihan Terhadap Motivasi Kerja Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Jeneponto. Jurnal BISNIS & KEWIRAUSAHAAN.
Eko, D. & Achmad, N. (2025). Pengaruh Communication, Work Discipline Dan Work Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Motivasi Kerja Pada Pt Boyolali. Jurnal Lentera Bisnis. 14(2).
Genta, et. al. (2023). Pengaruh Burnout dan Work Life Balance terhadap Kinerja Pegawai Inspektorat Provinsi Bengkulu. Jurnal Manajemen Bisnis dan Keuangan. 4(1).97-107.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2022). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). SAGE Publications.
Hastaya, C.H & Rochiyati M. (2019). Pengaruh Worklife Balance terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris pada Serikat Pekerja Media Dan Industri Kreatif Untuk demokrasi (Sindikasi)). Prosiding 2nd Business and Economics Conference In Utilizing of ModernTechnology.
Hesti, S. & Akbar, H. (2023). Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pos Indonesia MPC Bandung. Jurnal Bisnis dan Pemasaran. 13(1). 112-120.
Hersey, P. H., & Blanchard, K. H., 2013). Management of Organizational Behavior: Leading Human Resources, 10th ed. Pearson.).
Hervina, S. (2023). Pengaruh Manajemen Talenta, Efikasi Diri, Profesionalisme dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Guru. Edukatif : Jurnal Ilmu Pendidikan
Kartono, K. (2017). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Rajawali Pers.
Mangkunegara, A. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L., Jackson, J., Valentine, S., & Meglich, P. (2024). Human resource management (17th ed.). South-Western College Publishing.
Mumpuni, A. W. (2023). Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Nakes Pusat Mata Nasional Rumah Sakit Mata Cicendo. Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Dan Akuntansi: EMBA.
Norkhalisah, et.al. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kabupaten Balangan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia. 1(2). 276-280.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2023). Organizational Behavior (18th ed.). London: Pearson Education.
Triana, N., Hari, N., & Retno, H. (2023). Pengaruh Work Life Balance, Work Overload dan Burnout terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Kulon Progo. Jurnal Cakrawala Bisnis.
Ubaidillah, M.J., Setiadi, P.B., & Rahayu, S.S. (2023). Pengaruh Kompetensi, Pelatihan, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Journal on Education. 4(1).1-14.
Universitas Trilogi (2025). Pedoman Tugas Akhir Fakultas Ekonomi Bisnis dan Humaniora.
Wibowo (2018). Kepemimpinan: Pemahaman Dasar, Pandangan Konvensional, Gagasan Kontemporer. Jakarta: Universitas Dharmawangsa Medan.
Wibowo (2018). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers
Widodo (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pusaka Pelajar.
Wijaya, Y. (2020). Pengaruh Worklife Balance dan Beban Kerja terhadap Motivasi keKerja (Studi pada PT. Mayora Indah). Jurnal Agora. 8(1).1-6.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Meutia Septiana, R. Dwi Sunu Kanto
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).
