Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja dengan Disiplin Kerja Sebagai Pemediasi pada Perpustakaan Nasional

Authors

  • Erviana Dwinugrahaningtyas Program Studi Manajemen, Program Pascasarjana, Universitas Trilogi, Jakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jemsi.v8i1.9759

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai, Perpustakaan Nasional Republik Indonesia

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, baik secara langsung maupun melalui disiplin kerja sebagai variabel pemediasi pada Perpustakaan Nasional Republik Indonesia, khususnya Deputi Bidang Pengembangan Sumber Daya Perpustakaan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner berskala Likert. Responden penelitian berjumlah 123 pegawai. Analisis data dilakukan menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan SmartPLS 4 melalui pengujian outer model, inner model, dan bootstrapping. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (β=0,165; t=2,426; p=0,015), motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (β=0,418; t=5,645; p<0,001), dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (β=0,381; t=4,193; p<0,001). Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja (β=0,187; t=2,283; p=0,022), sedangkan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja (β=0,563; t=5,377; p<0,001). Disiplin kerja juga terbukti memediasi pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja (β=0,071; t=2,062; p=0,039) dan memediasi pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja (β=0,215; t=2,916; p=0,004). Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja pegawai perlu didukung oleh kepemimpinan yang efektif, motivasi kerja yang kuat, serta pembentukan disiplin kerja yang konsisten.

References

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong's handbook of human resource management practice (15th ed.). Kogan Page.

Campbell, J. P., McHenry, J. J., & Wise, L. L. (1990). Modeling job performance in a population of jobs. Personnel Psychology, 43(2), 313–575.

Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). Pearson.

Fahmi, M. F., Wibisono, C., & Satriawan, B. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja melalui kepuasan kerja pada pegawai Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Tanjungpinang. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen, 4(4), 519–531.

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2022). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). Sage Publications.

Hasibuan, M. S. P. (2022). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). Bumi Aksara.

Kitta, S., Nurhaeda, & Idris, M. (2023). Pengaruh kompetensi, pengalaman kerja, lingkungan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 6(1), 297–309.

Kusumadewi, N. S. (2023). Analisis pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pemerintah Kota Madiun. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 6(2), 1772–1783.

Lussier, R. N., & Achua, C. F. (2021). Leadership: Theory, application, & skill development (7th ed.). Cengage Learning.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2022). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.

McShane, S. L., & Von Glinow, M. A. (2021). Organizational behavior (9th ed.). McGraw-Hill Education.

Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2021). Fundamentals of human resource management (9th ed.). McGraw-Hill Education.

Nurhadi, Ramlawati, & Serang, S. (2023). Peran gaya kepemimpinan dan budaya kerja untuk mendukung kinerja (Studi pada perusahaan media cetak di Kota Makassar). Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 6(2), 1813–1824.

Pragiwan, M., Lestari, E., & Alexandri, M. B. (2020). Pengaruh motivasi, kompetensi, disiplin dan kompensasi terhadap kinerja karyawan (Studi kasus pada karyawan PT Tektonindo Henida Jaya Group). Responsive, 3(3), 117–129.

Prasada, D. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT Mandiri Konstruksi di Tangerang Selatan. Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS), 3(2), 629–636.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.

Rosalina, M., & Wati, L. N. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap disiplin kerja dan dampaknya terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekobis: Ekonomi, Bisnis & Manajemen, 10(1), 18–32.

Sari, A., Zamzam, F., & Syamsudin, H. (2020). Pengaruh kepemimpinan, kompensasi, dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 1(2), 1–18.

Sutrisno, E. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Kencana Prenadamedia Group.

Untari, N. S., & Nefianto, T. (2023). Pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Journal of Mandalika Literature, 5(1), 20–32.

Downloads

Published

2026-09-21

How to Cite

Dwinugrahaningtyas, E. (2026). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja dengan Disiplin Kerja Sebagai Pemediasi pada Perpustakaan Nasional. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 8(1), 399–405. https://doi.org/10.38035/jemsi.v8i1.9759